工欲善其事，必先利其器。對於餐飲創業者而言，想要開一家成功的餐飲店，就需要先找準餐飲店的定位，“我是誰”與“為了誰”，這是餐飲創業者必須弄懂的問題。把這兩個問題細分的話，就會出現“產品定位”、“選址定位”、“客群定位”、“文化定位”這個定位問題。
01產品定位
這是幫助餐飲人瞭解“我是誰”的根本定位。我們賣什麼，我們的特色產品是什麼，我們的聚焦產品是什麼，我們的熱賣產品是什麼，我們的價格是中高低端哪個層次，只有把這些問題全部想明白了，才能有計劃的進行其他定位。
02客群定位
在品牌發展過程中，最重要的是明確你主要的服務對象是誰。客群定位圍繞著產品定位，但卻十分靈活。
比如你的產品是粥，那麼你的客群定位既可以是白領，也可是學生。
而這兩個不同的客群定位，決定了你的產品在今後的發展方向，比如白領更喜歡營養齊全的，類似皮蛋瘦肉粥和蔬菜粥，而學生則喜歡水果粥、八寶粥等美味好的。
03選址定位
在當今時代，好酒不怕巷子深的理論已然被淘汰，很多時候，你選擇的商圈完全決定了你生意的好壞。
選址定位是在產品定位和客群定位的基礎上去建立的，在選址之前，要調查清楚這個商圈周圍有沒有適合的人群，再去做決定。
在選址定位時千萬不能盲目跟風，不一定繁華的商圈就能讓你賴以生存，我們要時刻謹記“為了誰”去選址。
04文化定位
文化定位還是要回到“我是誰”的問題上，也與產品定位有著千絲萬縷的關係。
文化是一個餐飲店根源，不論是你產品的文化，還是你餐飲店想體現的文化，都決定著人們對你的印象。沒有文化就不成體統，就不會給人印象點。
比如同樣是甏肉米飯的店，一家店弘揚自己用的是起源於清朝時濟寧地區的傳統工藝，菜品距今有六百年曆史；而另一家店則只說自己是有味道的歷史小吃。那麼，二者誰更能給你留下印象，結果顯而易見。
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