找到并留住有才干的人是公司需要重视的问题。虽然提高薪水或提供奖金是留住人才的最佳方法，但并非每家公司都有用来保留优秀员工的预算。
今天，公司和领导者必须跳出传统思维用别的方式来保证员工的快乐。福布斯教练委员会将分享给您一些留住员工廉价而有效的公司福利，如下。
举办职业生涯圆桌会议
我鼓励领导者举办职业圆桌会议，这是季度对话，旨在促进开放式沟通，帮助员工建立自己的职业生涯规划。公开对话有助于引起年轻人和新兴领导人的兴趣，而且他们对企业会有更好的认同感，因为成长是职业生活的组成部分。
为家庭琐事提供休假时间
每家公司都可以提供这种福利。这种福利包括为提供员工家庭活动或照顾孩子所需的时间。工作与生活的平衡对所有年龄段的员工都很重要。人们不想让自己的家人因工作而牺牲。这会向员工的家人展示公司的人性化理念，对公司至关重要。
实施灵活的时间表
越来越多的公司都考虑到为员工提供灵活的工作时间表的好处。许多人都希望获得更多的自由，这与他们的时间有关。一些员工可以制定他们的工作时间表。有许多可选择的方式，例如灵活的工作时间表，远程工作等等。
给他们继续教育的选择
有许多教育平台可以为员工提选择，并有助于公司内部的创新。这可以讨论他们在课程中学到的内容以及如何让公司受益。教育和伟大的思想往往是做成大事的前提。
喜欢的朋友可以关注一下我哦，我会继续为大家带来有趣的资讯。
分享到:
閱讀更多 咪豆 的文章
