隨著12月1日的到來，馬上就進入了年終歲尾。當我們還在感嘆歲月如梭的時候，你是否也該為你的一年即將畫上一個句號而總結一下呢？企業也是這樣，運營了一年，是喜是悲，也是該面對現實的時候了！
我經常說，我喜歡的三種老闆類型：一種是不斷上進、學習型的；一種是智慧無窮、聰明型的；一種是心地善良，人緣非常好的類型的；最討厭的也有三種類型：一是吹毛求疵、抓小放大型的；一種是心狠手辣、陰險黑暗型的；一種是不面對現實，好高騖遠，遮遮掩掩型的。
這裡說說第三種我不喜歡的類型。企業其實是很現實的，掙錢了就是掙錢了，誰也搶不走；賠錢了就是賠錢了，誰也不找你借錢。企業總是賠錢，就一定會慢慢破產；企業總是掙錢，就一定會快速發展；這是很簡單的道理。商場如戰場，失敗了也不要緊，頂多就重頭再來，縱觀中國，每天倒閉的企業成千上萬，每天在倒閉後重頭再來的老闆也成千上萬，沒有什麼！
所以，我想講的第一點就是：做企業一定要面對現實！之所以上市企業一般能夠發展的比較好，不僅僅是不缺錢了，更重要的是上市企業是在陽光下成長的，都在股民的眼睛裡曬著，企業不可能遮掩什麼！越透明的了，企業就越知道問題在哪裡了，該如何改進了！
到年底了，再過26天就到2018年了。
我們除了總結一年的得失，更重要的是要給一年的員工，獎優罰劣，給個歷史的名分，這是對員工最好的歷史評判！之前，我回答過學員的提問：為什麼員工喜歡在年底跳槽？其實，員工之所以選擇年底跳槽，是因為對企業在年底的總結不滿意，僅此而已！
我記得一家企業為了避免員工跳槽，把年終獎金放在了次年的5月1日之前發放，員工怨聲載道，半年的時間，基本心思都在盼望年終獎發放上，放在牢騷批評責備上，不在工作上；發完年終獎，立馬拍屁股走人！企業這不是在自欺欺人嘛！企業表面看；把員工留了4個月，但是，員工這四個月也耽誤了企業的發展、敗壞了企業的名聲！企業真的是得不償失！
記得某一家企業半年度總結表彰會，我客串過一段主持，當一麻袋六十萬元的現金擺在臺上的時候，總經理們留下了激動的熱淚！一位總經理哽咽的說：“不在乎公司給我多少錢，重要的是，我看到公司對我們工作的認可，半年的努力，我們值了”！我想這就是平衡。我和所有的公司領導也堅信，下半年他也會一如既往拼命去做！因為人心都是肉長的，人心換人心，四兩換半斤！
總結一句話吧：年底了，老闆也好，管理者也好，員工也好，總結一下自己！老闆，給員工一個交代；管理者，給下屬一個交代；員工，給自己的歷史一個交代！
因為，我們不僅僅需要面對過去，更重要的是面向未來！
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