高質量發展聚焦“四個關鍵” 奮力實現“十三五”規劃目標
1月20日，中再集團在京召開2020年度工作會議。會議全面總結中再集團2019年度工作，圍繞打好“十三五”收官戰，安排部署2020年重點工作任務。中再集團黨委書記、董事長袁臨江作了題為《穩中求進 奮勇爭先 用平臺化、科技化、全球化驅動中再集團高質量發展》的年度工作報告。他指出，在當前形勢下，中再集團高質量發展必須聚焦“四個關鍵”：關鍵要主動管理，堅守高質量發展的風險底線；關鍵要爭先進位，做強高質量發展的核心競爭力；關鍵要差異化定位，動態追求高質量發展目標；關鍵要統籌兼顧，築牢高質量發展的機制保障。
在回顧總結2019年工作時，袁臨江表示，在中投黨委、股東單位和監管部門大力支持下，中再集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面加強黨的領導，堅守初心服務國家戰略，聚焦平臺化、科技化和全球化三大支點，“一三五”戰略落地亮點紛呈，高質量發展轉型成效明顯：一是從嚴治黨，黨建工作明顯加強。通過深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、全面落實中投專項巡視整改等工作，為高質量發展轉型和經營業績提升提供強大精神動力；推動人才隊伍建設實現從“量變”到“質變”的昇華，聚焦防返貧險和拉麵產業，持續升級精準扶貧模式，服務國家脫貧攻堅取得新成效。二是穩中求進，市場地位持續鞏固，經營效益大幅改善，業務結構不斷優化。三是服務國家戰略和行業發展成績斐然。與國資委共同推動中央企業加強境外風險防控，深度融入粵港澳大灣區建設，積極服務實體經濟和“一帶一路”建設；地震巨災模型獲得保險業多家頭部公司使用，eIDI平臺落地推廣，全面參與環境汙染責任險試點。四是平臺化、科技化、全球化推動核心競爭力穩步提升。全球佈局繼續突破，橋社實現業務、人員和運營“三穩定”，中再香港獲批成立並全面啟動業務運營，新加坡分公司獲批人壽再保險經營牌照；數字中再成效顯著，集團建成管理駕駛艙系統平臺，中再產險初步完成數據中臺和業務中臺項目，中再壽險創新打造銀保數據智能計算平臺，中國大地保險整體上線“筋斗雲”核心業務系統。
站在中再集團第三次創業的關鍵時點，袁臨江回顧總結“一三五”戰略的累累碩果時表示，“一三五”戰略是傳承歷史的結果，是與時俱進的結晶，是指引未來的綱領，2020年是全面建成小康社會的決勝之年，是“十三五”規劃的收官之年，也是高質量發展的關鍵一年，中再集團要以黨建工作指導改革發展全局，堅持穩中求進工作總基調，樹立過“緊日子”的思想意識，牢牢守住不發生重大風險的底線，奮力實現“十三五”規劃目標，切實做好“十四五”規劃編制，加快中再集團高質量發展。
針對2020年工作部署，袁臨江提出六項工作要求：一是堅持和加強黨的全面領導，以高質量黨建引領集團高質量發展；二是堅持三化驅動，在服務國家戰略和實體經濟大局中爭先進位、打造高質量發展新實力；三是通過差異化定位推動核心競爭力提升，實現集團整體價值最大化；四是做好“創新、協同、裂變”機制優化升級，強化高質量發展關鍵保障；五是科學編制“十四五”規劃，以戰略帶動集團高質量發展；六是持續強化風險防控，以全面風險管理堅守高質量發展底線。同時，袁臨江號召全體員工不忘初心、牢記使命，全面提升核心競爭力，加快集團高質量發展，只爭朝夕創佳績，奮勇爭先贏未來，為全面建成小康社會和“兩個一百年”奮鬥目標護航，譜寫中華民族偉大復興的中再篇章。
中再集團黨委副書記、總裁和春雷表示，2020年，集團要堅持穩中求進工作總基調，堅持“平臺化、科技化、全球化”驅動，堅持有效益發展、市場對標、守住風險合規底線和數字化轉型不動搖，貫徹落實“穩增長、調結構、控風險、增效益”經營方針，奮力達成“十三五”規劃主要指標，全力推進中再集團高質量發展再上新臺階。同時，他還就積極服務國家戰略、加快推進數字化轉型、全面提升國際業務管理能力、強化風險管理、加強精細化運營等十項經營管理重點工作進行了具體部署。(作者：記者 肖揚 編輯：餘嘉欣 )
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