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流傳最廣的一則故事是這樣的：客人在龍湖看房時，在門口脫下鞋，等看完出來時，發現鞋頭已被調轉向外。龍湖服務的貼心細緻使客人驚豔不已。而隨著客戶嘖嘖稱奇聲而來的，則是如嘉陵江水一般滔滔不絕的下單。
類似的故事陪伴著龍湖進京，陪伴著龍湖上市，陪伴著龍湖在全國攻城掠地，每年收穫著數百億元的真金白銀。自此，龍湖平視萬科，抗禮綠城。
龍湖的成功密訣被歸於三點：一、出自重慶；二、走出重慶；三、掌門人是女性。
媒體總喜歡用地產女王、鏘鏘玫瑰來形容比較強勢的職場女老闆。在房地產江湖中，人們經常會提到兩個知名的房企“女王”。一位是老牌房企龍湖地產董事長吳亞軍，另一位是地產新秀東原地產董事長羅韶穎。
01
羅韶穎加冕與東銀風波
2018年8月23日，重慶市迪馬實業股份有限公司（以下簡稱迪馬實業）發佈《第六屆董事會第二十九次會議決議公告》《2018年半年度報告》等一系列公告，羅韶穎出任迪馬實業董事長，這則消息引起了商界和金融圈的格外注意，有媒體用了這樣的標題《迪馬實業換帥：羅韶穎任董事長》、《羅韶穎女掌門加冕 迪馬股份謀變革新》，其比她大4歲的哥哥羅紹宇的淡出。
2017年對羅韶穎的哥哥羅韶宇來說是個非常的年份，也是迪馬的轉折點。“ 1997”，鑲嵌在東銀系創始人羅韶宇的南山別墅大門上，如今的羅韶宇，已經擁有香港永久居民身份。
20年前，重慶人羅韶宇邁出了人生的重要一步，創立了中奇汽車（迪馬股份前身），並一度登上重慶首富寶座。
20年後，迪馬股份一則公告將羅韶宇捲入了風波中。迪馬股份因為大股東重慶東銀控股集團有限公司（下稱“東銀控股”）陷入債務危機而波及，股價受挫嚴重。對於家在重慶的羅韶宇和他的家族來說，這一年的冬天來得有點早。這位曾經排在福布斯榜單上排名223位的富豪以及他的家族，正在處置和應對眼前的危機。這對東銀人來說無疑是雪上加霜。
作為東銀碩潤石化集團的一位李姓員工談及去年的情形顯示出遺憾，他稱因為母公司東銀控股資金出了問題，在去年11月份逼迫解散。相比於2012年前風光的東銀，招聘策劃經理時在南岸的辦公樓有過深刻的印象，儘管後來沒有下文，但其彬彬有禮的接待，讓人羨慕那樣的氛圍。
羅韶穎是羅老闆的妹妹，主要負責迪馬股份 但東銀控股的構圖中 迪馬股份只是一塊而已。
彼時還是副董事長的羅韶穎被推到了前臺，關於東原地產未來的走向引發猜想。
2018年4月9日晚間，重慶市迪馬實業股份有限公司（600565.SH，下稱：“迪馬股份”）發佈公告稱：公司近日獲第一大股東重慶東銀控股集團有限公司（下稱：“東銀控股”）東銀控股通知，東銀控股與中國華融資產管理股份有限公司重慶市分公司（下稱：“華融資產”）於2018年4月3日簽訂《企業重組顧問服務協議》，華融資產前期已就重組事宜對東銀控股開展了相關盡職調查及諮詢服務工作，雙方現就重組顧問服務相關事宜正式簽署協議。
2018年4月17日下午兩點，重慶迪馬實業股份有限公司（600565.SH，下稱“迪馬股份”）在重慶大石壩東原中心36層會議室召開了2017年度股東大會。董事長向志鵬、副董事長羅韶穎、董事副總裁兼財務負責人易琳等公司高管出席，會議由董事會秘書張愛明主持。欲戴皇冠，必承其重。
伴隨著羅韶穎一起亮相的，還有迪馬實業最新業績報告。迪馬實業發佈《2018年半年度報告》披露，報告期內，該公司實現主營業務收入252,891.74萬元，房地產開發（含物業）（注：迪馬實業的房地產品牌為東原地產）和專用車製造的收入佔比分別為88.78%和10.99%。“兩大業務齊頭並進，有力增強了公司未來發展的穩定性和抗風險性。”
除了迪馬實業持續向好的業績令人關注，還披露了兩個讓市場關注的熱點問題，一是東銀控股債務重組的進展，二是對房地產市場的判斷及看法。
迪馬實業承受住了股東債務問題的考驗。迪馬實業披露，歷時近10個月，該公司大股東東銀控股積極面對債務危機，召開數次債權人委員會進行誠信溝通、多方協調，在全力推進下取得了階段性進展。目前東銀控股的審計、評估工作已基本完成，初步重組方案待論證通過後將與各債券人進行全方面溝通。為什麼要看重地產呢，迪馬股份下的全資子公司東原房地產開發集團有限公司（下稱：“東原地產”）貢獻了主要的營業收入，佔比超過90%。
關於地產的解讀，其東原特色將有那些變化呢？
8月中旬在中國房企百強峰會上她提出了千億目標。這一背景來自於2018年前7月銷售的硬氣。東原地產以298億銷售業績排名第50強。她講深耕一定是意味著一城一色，在市場下行、宏觀調控進入史無前例這麼一個大背景下，其實每個城市有每一個城市的特色，每一個城市的客戶也有自己的特色。
02
文藝青年羅韶穎的玫瑰江湖
關於羅韶穎的畫像，無法用漂亮或氣質來形容。因為還無緣面對面採訪。當然並不意味著文章就沒有看點。根據東原地產員工零星的評價，在腦海中無數次拼湊她的樣子：高挑的個頭、海歸派、執著的品質狂……
中國建設報的記者描述：羅韶穎出席公開場合多選擇簡單的黑白色套裝，打招呼時笑成月牙兒般的眼睛不失親切與柔和，明眸皓齒、不繞彎子是羅韶穎給人的第一印象。
在穿著紅鞋瘋狂起舞的開發商中間，羅韶穎像一尾靈巧的魚，劍一般精準地衝刺在夾縫中。在重慶嘉陵江攪起的一陣小漩渦，或許可以改變整個中國的流動方向。關於她本人的故事很少，她更多稱讚的，是重慶這座城市的絕代風華。
評價一個人最好的方式，就是了解她（他）從事的職業，羅韶穎長江商學院的同學樊華從側面表達：“不管是東原的成長軌跡，還是產品，都體現出一種氣質，有情懷又有擔當，很細膩又很穩健”。
新女報記者採訪她時，自稱自己是藝盲。她風風火火地在重慶南濱路建了原美術館。
她要用藝術給城市造夢。一花有一花的開法，大家在這城市裡百花齊放、各自影響各自希望影響到的人群，我覺得這樣挺好的。羅韶穎在原·美術館的開館儀式上致辭說，願原·美術館能夠成為“直抵人心的藝術教堂”。為什麼是教堂呢？她笑說，“我理解教堂的門是為所有人打開，不分高低貴賤、性別種族。教堂的教，應該是有教無類的同一個“教”。你來，你體驗，你離開，你跟人談論你的體驗....
羅韶穎像導演，也像創意策劃高手。她為重慶策劃一個展轟動了全國。
這個攝影師紅動中國。肖全1959年生於四川成都，曾任深圳《街道》雜誌攝影記者，1991年出版《天堂之鳥》三毛攝影專集而名聲大震，之後，又因為他多次拍攝楊麗萍、鞏俐再度爆紅，他被稱為“中國最好的人像攝影師”。盛傳和楊樂樂有過忘年戀。
肖全鏡頭下的重慶女人”大展，通過25天的招募，徵集了1000多位重慶女性，最後選出300多名女性進行為期1個半月的拍攝。可見羅韶穎骨子裡流淌著藝術的情懷和對美的追求。藝術情結成了生活的日常。
在70後的羅韶穎看來，每一代人都身處比上一代更美好的一個時代。和她爺爺奶奶輩相比，父母身處和平年代已算幸運，但當年的個人選擇十分有限。“我爸是一個文藝青年，大學是京劇票友。本來他考大學想要學造船，因為他喜歡大海。但組織上讓他去學火炮設計，畢業分配到了軍工廠，做了一輩子的火炮設計。”羅韶穎的媽媽也算是文藝女青年，“我媽樂感很好，現在年紀大了，沒人教，她自己可以彈電子琴、吹笛子。”其實，羅媽媽當年考上了華西醫科大學，在軍工廠的醫院當了一輩子的醫生，和藝術完全不沾邊。
在羅韶穎看來，父母那代人是社會主義建設中的小齒輪，人生很有價值，但談不上豐富，“因為他們對藝術、對更豐富人生體驗的追求沒有實現。”
羅韶穎的小學到高中，是中國的80年代。那是瀰漫著理想主義、開放精神和浪漫主義的一代，全民閱讀的景象巍然壯觀，校園、廣場、街頭，任何公共場所裡，你都能見到埋頭讀書的人，物質匱乏的青年們唱著《一無所有》，精神卻是前所未有的富足。
在文化環境里長大，羅韶穎的閱讀面十分龐大，一年級就已經在看《紅樓夢》，基本上什麼類型的書都看，無形中思維和世界觀已經逐漸構建。直到現在，她依然堅持一定的閱讀量，並自稱標題黨，對當下的碎片化閱讀表示認可。
因為曾經有著投行的工作經歷，羅韶穎心裡很明白，10個獲得風投的企業中，有2個能夠發展壯大已屬難得。但她想通過這次創業大賽帶給大家的，並不是簡單的財富，而是一種創業的精神。
永遠不變的只有變化，面對不斷變化的世界，我們要怎樣才能生存？羅韶穎覺得，東原之所以能夠一步步走進重慶一線開發商序列，正是得益於“強烈的創業者氣質”，“正是由於不安於現狀，才不斷挑戰自己、突破自己。”
“就像常常教育孩子說的，好東西要與人分享。”而“創業者精神”這樣的好東西，羅韶穎也想與大家分享。
就如同兄長羅韶宇，當年從“歡樂城牛肉麵”起家，最終把東銀集團做成了橫跨特種車、能源、房產、投資等多個行業的多元控股鉅艦，“你能說他做牛肉麵的經歷，為生產特種車提供了多少專業經驗嗎？”在羅韶穎看來，比起專業積累，創業為人帶來的，更多是一種能帶你走向成功的“精氣神”。
“到最後你會贏，只不過你最終贏得的比賽，不一定是你開始的那場比賽。”
03
新青年羅韶穎謀劃社區理想
羅韶穎出任迪馬股份董事長，是公司發展需要，更是對羅韶穎掌管東原集團工作的認可。
近年來，東原集團在羅韶穎的帶領下，始終堅持差異化發展和不斷探索創新，房地產下半場，東原能夠始終保持自身前進的節奏，成為了行業發展型房企的標杆。
東原集團在地產界的出色表現，與羅韶穎出色的戰略定力密不可分。
一方面東原集團堅持深耕精選的全國佈局，注重土地收併購能力，圍繞以上海為中心的華東區域、以武漢為中心的華中區域、以重慶為中心的西南區域等經濟發達城市深耕發展。
目前，東原在建、擬建項目達50個，遍佈上海、南京、杭州、蘇州、重慶、成都、武漢等一二線經濟發展重點城市，土地貨值已超1600億。今年東原又挺進了西安、鄭州等城市。據克而瑞研究所公佈的數據顯示，東原憑藉311.9萬平方米、350.7億元的驕人數據分列《2018年1-6月中國房企新增土地建面TOP100》第31位和《2018年1-6月中國房企新增貨值TOP100》第32位。
另一方面，在羅韶穎“大社區、小社會”的理想之下，東原集團秉承客戶至上邏輯，始終堅持社區價值創新路徑。作為中國新社區運營創新踐行者，東原集團已連續兩年獲得全國社區運營TOP2的殊榮，隨著社區運營理念不斷迭代升級，如今已發展到3.0時代的“俱樂社區”，打通內外部資源的分享系統。
目前，東原集團地產業務已極具軟實力，並以差異化構築起企業競爭力護城河。具體到社區運營而言，除招牌的童夢童享、原聚場之外，東原還有社商plus、聯合辦公、文娛地產、藝術社群、產業地產、幼兒教育、適老社區、安全智慧社區等不同階段的創新項目，目前都能各自獨立發展、小步快跑地邁向成功。
東原地產自2004年發軔以來，以一匹“黑馬”的姿態躋身入重慶開發企業前三強，其開發的代表作“中央美地”、“香山”、“D7區”、“1891”等項目在重慶都頗具影響。
2017年，羅韶穎把東原總部從重慶搬到了上海。為什麼是上海？因為羅韶穎非常肯定這裡的營商環境。“上海和新加坡有些像，機制很先進也很規範。”當然，上海作為人才高地、金融中心和長三角城市群的中心，也是東原落“滬”的理由。
除了全國化的拿地戰略，東原地產的魅力在於獨特的產品力。
目前，東原初步形成了“童夢童享、友鄰友趣、樂享樂配、優度優家”四大社區子品牌，分別從兒童成長、人文親鄰、社區配套及特色精裝修等方面為客戶提供全生命週期的社區服務。
以“童夢童享”為例，這是東原地產在全國首創並首提針對社區兒童的成長系統，聚焦0-12歲孩子，系統性滿足孩子在社區內的安全、教育、娛樂需求，從硬件到軟件，全方位提供兒童社區配套產品和服務，引領孩子健康快樂地成長。
除了四大社區品牌外，東原地產還在創新社區運營。
對於設立原·聚場的初衷，羅韶穎稱：“東原每一個社區裡面都有大量資源，裡面充斥著有才華的人、有資源的人、有時間的人，有老人，有小孩，包括主動失業者。他們的時間、才華在過去的模式裡沒有得到充分的共享，我們能不能設計一個產品，把社區內所有人的能量放大出來呢?”
如今這個想法“開花結果”，原聚場的首個線下基地落戶在重慶東原·D7區，將成為參與者的生活客廳、學習課堂和展示交流的舞臺。
東原品牌的躍升，離不開團隊。
羅韶穎在2017年的時候這樣說：真正意義上的合夥人不會僅僅是利益上的共享，除了經濟利益方面的同甘共苦，我想同樣重要的應該是志同道合。要強行解讀“志同道合”四個字的話，志就是戰略，就是說你個人的志向和公司的戰略是高度一致的。道是文化，就是說你跟公司、跟隊友在價值觀和文化方面也是高度一致的。當你和公司在戰略方面高度一致、文化也高度一致，同時利益分享也是同甘共苦的時候，大家的戰鬥力一定是非常強的。
在8月最後的分享會上，她用一個例子來講述生活哲學，樂觀擁抱不確定性。一串葡萄拿起來從甜的吃還是從酸的吃，它會反映這是一個樂觀主義者，還是一個悲觀主義者。一般從酸的開始吃的，他是一個樂觀主義者，因為他會把好的放到後面，越吃越甜。“但實際上，真正的樂觀主義者，應該是選擇從甜的那頭開始吃的。為什麼一定剩下的就是酸的呢？為什麼吃完甜的，沒有桃子、橙子、藍莓或者是榴蓮？我認為是有的，看你的選擇，看你的戰略方向，當然也看你的命，在甜葡萄後面會有更多千奇百怪的更美味的水果等著。”
誰知道明天的美好呢？
如果你的青春在80年代度過，那麼餘生無論走向何處，整個80年代永遠會與你一起，因為那是一代人的精神故鄉。她加冕為女王，民間廣為流傳的紅二代背景更加為她抹上了神秘色彩。她在玫瑰江湖中裝著城市、藝術和社區的理想。她是地產女王，她胸中的情懷和女性的溫婉誰能讀懂呢？
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