受“5G投票”事件的影響，華為與聯想成為風波中的兩大關聯企業，雖然華為方面迅速發言支持聯想，然而事實上是華為正在進入聯想佔優勢的行業，而聯想面對不斷進擊的華為卻難以反擊。
華為進入聯想佔優勢的行業
手機行業的故事大眾所熟知，中華酷聯這四大國產手機品牌曾振聾發聵，然而時至今日這四大國產品牌僅有華為依然屹立，另外三強早已被擠出國產四大，聯想曾奪取國內手機市場份額第一如今已跌落至全球第十。
2014年聯想延續了PC業務做大的模式收購IBM的X86服務器業務藉此躋身全球服務器市場份額第三名，不過到2017年一季度華為首次擊敗聯想奪下全球服務器市場份額第三名，這對聯想顯然是又一個打擊。
值得注意的是，聯想依然佔據優勢的PC行業華為也已進入，聯想為全球第二大PC企業在全球PC市場擁有重要地位。華為在2016年推出首款PC產品--二合一平板MateBook，一年時間出貨量達到70萬，去年再推出三款PC，它似乎在PC市場是認真的，正投入越來越多的資源，它針對的市場也主要是中國市場，而中國市場恰恰是聯想PC業務的主要收入來源，假以時日很可能它在該行業給聯想帶來挑戰，正如此前在手機、服務器行業一樣。
聯想難以反擊華為
華為佔有優勢的業務包括通信設備、手機等業務，在這些行業目前看來聯想已無力挑戰華為，而在華為新進入的PC行業聯想正陷入低迷考慮的是復興。
在營收方面，2017年華為的整體營收是聯想的兩倍多，淨利潤更是後者的十幾倍，擁有資金優勢的華為可以輕鬆的發展新業務，而聯想面對停滯的營收、過低的利潤率正在過苦日子，這也讓華為的進攻更為遊刃有餘而聯想則陷入苦戰。
如今的華為可謂如日中天，在中美貿易關係受到關注的當下它正備受國人讚譽，這也助推了它的業務節節上升。陷入苦戰的聯想面對“5G投票”事件迅速感受到危險，擔心它正積極推進的復興計劃因此受到打擊，因為它正將業務重振的重點放在中國市場，在這個時候出現這一事件對它是相當不利的，也就難怪其創始人迅速站出來要打一場“榮譽保衛戰”。
聯想和華為這兩家企業是中國的知名企業之二，對世界都有重要影響，在當下的環境中自主創新日益受到國人的關注，華為無疑成為其中的標杆，而聯想還有多少時間可以反思呢？
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