08.23 謝永林:打造卓越的智能化零售銀行,我們在路上

謝永林:打造卓越的智能化零售銀行,我們在路上

謝永林:打造卓越的智能化零售銀行,我們在路上

近期發佈的平安銀行2018半年報,呈現了不錯的業績,並且還新增、擴充了“董事長致辭、全行發展戰略、核心競爭力”等重要內容,主動披露的內容比例更高,被稱為“最走心的半年報”。

在這份半年報的董事長致辭中,謝永林不僅表露了平安銀行矢志不渝發展零售的戰略決心和定力,還進一步闡述了戰略實施的方法論與具體路徑,可謂誠意滿滿、乾貨滿滿。

打造卓越的智能化零售銀行,我們在路上

平安銀行董事長 謝永林

谢永林:打造卓越的智能化零售银行,我们在路上

這是平安銀行而立之年後的第一份半年報,我們可以很自豪地說,轉型取得了階段性的成果。

上半年我們實現營業收入572.41億元,同比增長5.9%;實現淨利潤133.72億元,同比增長6.5%,收入穩步增長、盈利能力提升,扭轉了近幾個季度收入利潤增長相對停滯的局面;零售業務收入、利潤佔全行比例分別達到51.2%、67.9%,成為全行收入主要增長動力的基礎進一步夯實;主要風險指標進一步向好,逾期90天以上貸款佔比較上年末下降0.35個百分點,撥備覆蓋率較上年末增長24.73個百分點,資本充足率連續兩個季度提升。

數據背後是我們矢志不渝發展零售的戰略定力和決心。

2016年10月,我們提出“中國最卓越,全球領先的智能化零售銀行”的發展目標,確定“科技引領、零售突破、對公做精”的策略方針。時間軸繼續往前,平安集團自開設銀行業務以來,到後續的兩次併購重組,都是以零售為導向,中間雖有波折,但大方向從未改變。發展零售,我們有天然優勢——平安集團致力於成為“科技型個人金融生活服務集團”,銀行零售業務能夠在各個方面與之形成協同。

回顧來時路,我們以前所未有的決心擁抱科技、發展零售、壓縮同業等資產,過程不可謂不艱難,但時至今日,這份速度與質量並重的成績單證明了堅持終有回報,也更加堅定了我們轉型的信心和決心。

全面優化業務結構

推動零售轉型實現根本性突破

經濟決定金融,消費決定經濟。上半年,消費對中國經濟增長貢獻率佔比達到78.5%。面對經濟和產業結構的變化,平安銀行聚焦個人客戶、小微企業以及重點行業客戶,以資源調配、考核激勵為抓手,驅動業務結構不斷優化、資源利用效率不斷提升。

我們在零售領域不斷做大做優。我們集合口袋APP、零售新門店,打造OMO(ONLINE MERGE OFFLINE)一體化服務,目前線上業務辦理量比例已超98%;線下“零售新門店”今年底將達100家。通過地空結合、相互賦能的服務網絡,我們希望能讓銀行“更懂你”,也讓金融“更溫馨”。

我們圍繞消費場景提供服務,如信用卡可以加油打折、航延理賠,多元化跨境產品支持日益增長的跨境服務需求等,這些產品和服務已逐漸成為平安銀行的名片。未來我們還將嵌入到集團的車、房、醫療健康、智慧城市等生態圈中,通過“金融+生態”,更全面地覆蓋客戶生活場景,提供一站式、閉環的金融服務。通過特色化、場景化的產品與服務,我們希望能讓客戶“更省心”,也讓生活“更美好”。

我們在對公領域不斷做精做專。我們聚焦重點行業和戰略性新興產業,整合證券、租賃等兄弟公司的產品、服務,圍繞客戶需求提供綜合化解決方案;我們藉助集團生態圈優勢,幫助客戶整合行業資源和科技力量,陪伴客戶的全面成長。同時,我們通過精選行業、資產,為零售業務創設更多優質產品,讓更多客戶社會發展、產業升級帶來的紅利。

在做好經營和服務的同時,我們從未放鬆風險管理。董事會和管理層堅持“將資產質量作為第一生命線”,從管理機制、風控系統、隊伍理念等方面共同構建牢固的風險防線。我們採取創新的正向激勵、反向考核制度,對部分經營單位弱化收入利潤考核,強化資產質量、清收處置的考核。我們將人工智能、大數據與風控結合,實現立體式、全方位、智能化的風控模式。

我們堅信,未來銀行業的競爭力不在於規模,而在於服務能力、創新能力、風控能力。在零售轉型的第一階段,我們轉變傳統思維,不斷打磨這些能力,為下一階段的全面攻堅積蓄能量。

深入擁抱科技

借科技之力,驅模式之變

創新是引領發展的第一動力,而科技創新是其重要內涵。轉型初始,我們就將科技引領作為核心策略之一,這不僅是順應時代趨勢做出的選擇,還因為在科技方面我們擁有兩個先發優勢:一是我們擁有一座無可比擬的金礦——平安集團每年將收入的1%投入到科技領域,打造國際化團隊,並已經在人工智能、區塊鏈、大數據等多個領域取得了全球領先的研究成果。二是我們已經在用互聯網公司的方式推動創新,打造敏捷型組織,鼓勵創新、試錯,營造良好的創新氛圍,目前我行科技隊伍已將近5,000人,佔比位居同業前列。

思想上重視,行動上落實,我們不斷推進科技賦能業務,打造不一樣的護城河。我們將集團的人臉識別、人工智能等技術落地到零售新門店,打造“不排隊、不下班、有溫度的銀行”,支行產能大幅提升;我們持續推進“AI+投顧”、“AI+客服”,為客戶提供7×24小時的智能化服務,目前AI客服佔比已將近80%;我們打造的KYB(中小企業數據貸),試點期間已為近萬家中小企業提供線上化、智能化的融資服務,為解決實體經濟融資難、融資貴做出了有益嘗試;我們通過區塊鏈、物聯網等技術對貿融業務進行升級,打造SAS(供應鏈應收賬款服務平臺),為傳統業務插上科技的翅膀。

科技於平安銀行而言,不再是抽象的概念,我們希望能將科技能力滲透到管理、業務、風控的各個環節,不僅實現效率提升,還能催生出更多新的商業模式,將平安“智能化”銀行的品牌做深、做實。

履行社會責任

做有責任、能擔當的社會公民

今年,平安集團啟動了“村官、村醫、村教”公益扶貧活動,平安銀行成立了扶貧金融辦公室實施“村官工程”,通過“金融扶貧+產業扶貧”,幫助貧困地區因地制宜發展產業,提升自身“造血”能力。目前我們已經成功試點了養殖貸、種植貸、光伏貸、水電貸等模式。此外,我們還身體力行,派出優秀黨員幹部擔任貧困村駐村幹部,奮鬥在扶貧最前線。

履行社會責任,更體現在我們的日常工作中。比如廣州某支行協助警方抓獲網絡詐騙犯;深圳分行幫助客戶識破經濟騙局;濟南分行機智解救被挾持客戶,成功攔截風險案件。這些都發生在我們最普通的一線員工身上,彰顯了平安銀行作為一個社會公民的責任擔當。

時代大潮奔騰不息,不以任何人的意志為轉移。四十年改革開放,成就了今天的中國;三十年砥礪前行,成就了今天的平安銀行。接下來,我們將按照轉型的整體戰略方向,做好落地執行,一定能打造出真正不一樣的平安銀行。

未來的平安銀行,將是一家科技感十足的銀行。我們將持續加大人才和資金投入,將變革基因、創新基因注入到傳統銀行的骨血中,“金融+科技”驅動業務增長。

未來的平安銀行,將是一家零售特色鮮明的銀行。我們將進一步挖掘綜合金融、生態圈的價值,用真正科技化、智能化的產品和服務,讓“更懂您的智能銀行”形象融入每一個客戶、每一個用戶心中。

未來的平安銀行,將是一家公司治理更完善、創造更大價值的銀行。我們將進一步加強黨的領導,以黨建正風氣、以黨建抓管理、以黨建促發展;我們將持續完善管理機制、創新工具方法,實現“質量、效益、規模”穩健均衡發展,為股東、為社會、為員工創造更大價值。

做中國最卓越、全球領先的智能化零售銀行,我們在路上。

谢永林:打造卓越的智能化零售银行,我们在路上

(本文內容僅供參考,不構成投資建議,市場有風險,投資須謹慎)

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