6S管理的運用
整潔有序的環境帶來更高的效率和安全！大家一起加油幹！
@來自援漢張園園
武漢新冠危重患者集中收治的醫院，往往存在著患者病情重、工作量大、物資設備複雜、週轉快的特點，加上各地醫護團隊之間習慣不一樣、疫情導致的後勤輔助工作人員力量不足，在患者救治環境現場和物資管理方面難免存著影響效率和安全的因素，來自樹蘭（杭州）醫院的張園園護士長看在眼裡，急在心裡，她決定擼起袖子，動員其他醫院援助隊員一起利用點滴時間進行環境整改，提高新冠患者護理團隊的工作效率和環境質量。
園園護士長說，在自己醫院的平時管理上一直要求“6S”現場規範管理，各種物品擺放井井有條，工作環境一目瞭然，這樣有利於優質、高效、安全的開展護理服務。所以在支援武漢抗疫工作中，雖然非常時期穿著防護服行動不便，環境整理的很多輔助材料如標識標籤等無法及時獲得，園園護士長等還是根據自己多年管理病區的經驗，因地制宜，將物品設備逐一歸類整理，貼上手寫的標籤方便查找，幫助後勤清理現場不需要的物品撤離，使整個醫療環境有了很大的改善，物品擺放的秩序和辨識度也大大提高，方便醫務人員的獲取，也減少了查找物品的時間浪費。
援助武漢，不僅僅照顧患者，方方面面，我們在一起！
●張園園 ●
●張園園 ●
● 樹蘭（杭州）醫院重症監護室護士長
● 浙江援漢緊急醫療隊成員
●支援武漢大學人民醫院ICU、CCU
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