經濟日報-中國經濟網北京3月4日訊 2020年3月1日，“逆風飛揚 絕地反彈”文旅振興公益在線巔峰大會在線舉辦。中國經濟網文化產業頻道和中經雲端作為獨家戰略合作媒體對本次活動進行了線上直播。
本次大會在中國旅遊研究院指導下，由巔峰智業、旅豆學堂發起。會議內容由策略指引、景區振興、科技創變、產業升級四大核心板塊構成，在全面分析交流文旅全產業發展基礎上，聚焦策略、景區、科創、產業等領域機遇，積極助力文旅企業研發新產品、研究新思路、引進新技術、開發新市場，探索行業及企業走出疫情的最佳行動路線。
有人說：“經此一疫，旅遊業再也回不到過去了！”
戴斌說：“為什麼要回到過去呢？”
魏小安：“急不得也緩不得，不是復甦，是振興。”
中國旅遊研究院院長、文化和旅遊部數據中心主任戴斌指出，旅遊業復工不是簡單地回到從前，而是要著力推進旅遊業高質量發展，著重化解市場風險和防範道德風險。如果對微觀層面的變化和宏觀層面的趨勢缺乏清醒的認識，對“景觀之上是生活”“主客共享美好生活新空間”“科技和文化主導旅遊創業創新”等當代旅遊發展理論缺乏深刻的理解，如果不能以安全和品質重塑市場信心，數百萬家旅行社、OTA、酒店、民宿、景區、主題公園、免稅店和規劃公司，就是熬過這次疫情，也會被市場演化和時代進步所拋棄。太多的企業不是“死”在這次疫情中，甚至也不是“死”在自己不夠優秀不夠努力，而是在科技引起的跨界創新和降維打擊下，遊客已經不再需要陳舊的場景和傳統的服務了。
世界旅遊城市聯合會首席專家、中國旅遊協會休閒度假分會會長魏小安表示，當前階段以景區大面積復業為代表的旅遊業躍躍欲試，但行業復工急不得也緩不得。主動搶跑可能會弄巧成拙，風險防範不可心存僥倖。中國旅遊發展四十年以來，分析下來，已經經歷了十次衝擊。我們要學會危機管理，建立危機應對機制：一是強化保險，設立新險種。二是整合資源，建立全國性的急救體系和長期疫情防控體系。三是警鐘長鳴，不能好了瘡疤忘了疼，企業要設立各種日常風險對策和機制。
新華社央採中心、民生直通車“立彬點評”主持人王立彬指出，只要中國經濟的基本面良好，中國旅遊業的基本面就良好。只要中國經濟依然根深葉茂，旅遊的花即使暫時不開，也只為了將來能開得更好。
中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員高舜禮認為，看疫情下的旅遊產業形勢，不能過於表象，要看全域旅遊等“大旅遊”產業，冷靜、理性和辯證。旅遊業界的經營者可不必急於大規模接待。客源市場的喚醒有其規律，也有一個循序漸進的過程。要學會順其自然，先把其它事情辦好，隨時靜候市場恢復的時機。
中央財經大學文化經濟研究院院長、龍馬學者特聘教授、清華大學文化創意發展研究院學術委員會副主任魏鵬舉指出，新冠疫情對中國文旅產業高質量發展是極為重要的轉型契機。疫情激發了文娛行業的線上發展活力，視頻、音樂、遊戲在疫情期間不降反增，用戶的粘性也在進一步提升。
中國旅遊協會營銷分會副會長兼秘書長、華僑城旅投集團總裁張樹民，中國風景園林學會經濟與管理研究專業委員會副主任王鵬訓等嘉賓則分別從“疫情之下的旅遊行業的整體形式”、“景區恢復開放後的應對措施和防範機制”等角度介紹了疫情之下文旅企業跨界融合發展的有效途徑。
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