六合同風
在職場中，大多數人以為，只要自己努力工作，就一定得到回報，就一定能夠升職加薪。
前幾天一個朋友跟我吐槽，說自己工作已經非常努力了，在單位已經工作5年了，有時自己還經常加班，任勞任怨，前幾天公司有個職位空缺，論資歷，他覺得自己勝券在握，最後公司提拔的反而是來得比他晚的人，他感到憤憤不平！在身邊，我們有太多這樣的人，工作非常努力，但最後升職加薪卻與自己無關。為什麼你那麼努力工作，卻無法升職加薪呢。
你所謂的努力都是無效努力，在職場中從來不缺乏努力工作的人，努力工作的人大抵分為兩類，一類人目標很明確，一直朝著自己的目標努力，最後取得成功的人。還有一類人，目標比較模糊，整天不知道幹啥，隨波逐流，不知道勁兒往哪使，工作效率特別低下。那些覺得自字工作特別努力的人，卻一直與升職加薪無緣，升職加薪無緣的大都屬於第一類人。
當自己不能升職加薪的時候，總會抱怨社會不公平，從不在自己身上找原因，你有沒有想過，為什麼你總與升職加薪無緣呢？
（1）總有理由來當擋箭牌。在工作中，有的人工作做得不好，總會有很多理由給自己開脫。在職場中，老闆看重的不是你工作是否努力，而是看的是工作結果。不管你是剛畢業的學生，還是自己心情不好，或者時間不夠，這個都不不應該成為你把工作做不好的理由。而哪些優秀的人，從來不為自己的工作做不好找藉口，任務交給他，他總能很好地完成工作，慢慢地，這樣人會贏的領導的信任，領導也願意把更重要的任務交給他，升職加薪自然水到渠成。
（2）拒絕接受新知識職場和學習一樣，就如逆水行舟，不進則退，當你拒絕成長的時候，就會有人後面的人追上你，甚至超越你。在我們的身邊，總會有一些讓我們羨慕的大神級人物。我們羨慕那些能熟練使用PS搞定圖片的人；我們羨慕那些做工作彙報時，能用漂亮的PPT和各種數據表格展示的人；我們羨慕那些，遇到問題不費吹灰之力就能解決的問題的人。可你有沒有想過，所有牛逼的背後，都離不開鑽研和勤奮。當你在玩遊戲，刷朋友圈，刷抖音、追劇的時候，別人利用這些時間用來學習，提升自己，慢慢地，你就和這些人拉開了差距。蔡康永曾說過這麼一句話，我很有感觸“15歲覺得游泳難放棄游泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳你只好說“我不會耶”18歲覺得英文難放棄英文，28歲出現一個很棒但要會英文的工作，你只好說“我不會耶”機會永遠屬於有準備的人，當你一呆在原地，但有新的機會出現的時候，你也只好說，我不會耶”
要想加薪，首先你得值錢。我們公司曾經招了一個文案的女孩，剛開始的時候，這個女兒經驗不足，只能寫一些軟文和槍稿，但他有一個優點，就是愛學習，公司有什麼樣的文案需求，她都會主動申請去嘗試，每次被退稿，她都會會反覆修改，毫無怨言，直到修改到公司滿意為止。不僅如此，他還會想辦法去找外面找一些文案類的兼職，在她眼中，給多少錢都不重要，重要的是自己能得到鍛鍊，這個女孩成長的都特別快，很快就能獨立寫好一篇很好的文案。一年以後，這個女孩想跳槽到一家薪資更好的公司，在提交離職申請的時候，公司的主管主動提出大幅加薪，希望挽留她。
所以說當你想要升職加薪，你首先要證明，你很值錢。你的工作能力你的薪資水平，就算這個公司不願意給你加薪，憑你的能力，你也能找到願意給你高薪的公司。
你的價值決定了你的工資在老闆眼中，你能不能升職條件只有一個，那就是你的價值，比爾蓋茨曾經說過，這個世界上沒有人在乎你的自尊，只在乎你能做出的成績，然後，再去強調你的感受。
職場是一個以結果論英雄的地方，所以重點不是在於你有多努力，而是你能為公司創造多少的價值。
有一家技術型公司，從美國高薪挖來一個麻省理工大學畢業的技術大神，公司一年沒有攻破的技術難題，大神一個禮拜就搞定了。他一個人創造的利潤，就是往年的3倍多，公司的年銷售業績翻了3倍。原來公司規定，辦公室不準抽菸，可為了大神，老闆直接騰出來一個房間給他專用，其他人不許進去。大神不想打卡上班，不想穿正裝，天天在辦公室吃炸雞，老闆也欣然接受。
於是，公司的老員工就不樂意了，跑到HR哪裡投訴，他憑什麼可以為所欲為，想幹嘛就幹嘛？最後，傳到老闆耳朵裡，結果老闆直接在大會說，以後誰看不慣大神的做法，可以直接走人，公司補償3個月工資。老闆還說到，大神別說抽菸了，就是把樓點了都行，
因為他給公司賺的錢，足夠買棟新樓了。人一旦牛B了，真的可以為所欲為。所以，當你埋怨公司不給你升職加薪的時候，你首先先問自己，你能給公司創造多大的價值。當你不在單純地努力工作， 而是思考如何給公司創造更多價值的時候，下一個升職加薪的人就是你。
阿文聊副業
關於如何提高收入，永遠是職場人最關心的問題之一，畢竟在薪資是一個人在職場上勞動價值最直觀的體現。
關於加薪應當掌握的3個正確姿勢：
01：崗位決定了你的增值基礎
A小姐，某電商公司客服，月薪5K。在客服部門工作兩年後，漲薪後薪資為6K。
後因公司業務發展人手不足，被調崗到商品部分負責美妝類目的運營工作。工資6K+類目銷售提成，13薪，年終獎部門另外發放。A小姐在工作的第三年達到了年收入15萬。
同樣職場經歷三年，行政的工資遠遠低於業務部門的工資，財務的工資低於IT部門的工資。
在同一個公司、相同的工作年限，不同的薪資是非常正常的事情，差別在於崗位不同。
提高薪資的第一條路徑是從非核心部門轉崗到核心部門。
02：用數據打動你的上級
在和老闆談加薪的時候，用感情是無法打動對方的。不管你對公司付出了多少時間和精力，老闆更關心的是你產出了多少價值。
◎你的崗位市場價格是多少？你的薪資是多少？差額是多少？
◎你負責的工作職責是什麼?產出是多少？需要強調的附加價值是多少？
◎在未來一定時間內，你可以產出的更多價值是什麼？
提供真實可信的數據→讓上級認可你的能力→對未來產生良性預估→達成漲薪的目的
03：選擇有潛力的新部門或承擔更大的責任
在公司業務轉型或者公司規模擴張的時候，總是會抽調一部分人進入新的事業部，來做新的事情。
《騰訊傳》當中寫過這樣一件事情，早期創業的時候，騰訊很難招到人，所以馬化騰也很珍惜一開始就跟著自己乾的人。在上市的時候，他還分配了0.5個點的股份給一個前臺。實質上就說明進入一個新的業務版塊，幫助公司開疆擴土，既是挑戰也是機遇。
當你承擔了更大的責任的時候，公司自然會給你更高的回報。
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關於加薪，應當避開的3個大坑
01：“物價貴了，加薪”
生活壓力的增加不足以成為加薪的理由，你的薪資是由你產出的價值所決定的。
“賣慘”不僅無法達成加薪的目標，會讓你的上級對你的評價急轉直下。
一個打理不好自己生活的人，對方憑什麼相信你可以做好自己的工作？
職場是理性人的戰場，感性上對方理解你的難處，但理性上不會為你的生活買單。
02：“他加薪了，我也要”
薪資是一個不應當被拿出來公開比較的數據，因為在任何公司薪資都是保密的。在同一個崗位，不同的人拿不同的薪資是非常正常的情況。
所以，用他人的薪資來比對自己的薪資暴露了三個問題：
◎你缺乏邊界感，去了解了不應當瞭解的數據
◎你不能完全瞭解對方的薪資為什麼能夠拿到更多，找不到核心原有就無法說服對方
◎你在質疑老闆的用人標準和公司的薪資結構
03：“不加薪，我就離職”
這種方法是有可能成功的，甚至在某種程度上是大概率成功。
但造成的負面影響也是相當明顯的：
◎老闆認為你的忠誠度低，對將來的晉升會產生影響。在同等條件下，老闆會優先考慮對公司忠誠度更高的人
◎老闆會通過暫時漲薪留住你工作，但一旦找到可以取代你的人，會馬上讓你離開
◎在情感層面上，這是對老闆的一種威脅。破壞了你和上級之間的信任感
總結：你的薪資反應了你的價值。提高自己的職場競爭力才是王道彭小六
養成良好的工作習慣
如果想要在一家公司儘快升值，那麼你必須要養成足夠良好的工作習慣，例如擁有工作的仔細度，責任心，變通度。在工作中儘量不犯重複的錯誤，對每一份工作都認真負責，負責到底，並且在與人溝通的時候懂得適當的變通，追求最大利益，以結果為導向。
任何一位被升職的人員，他畢竟是擁有，相當純熟基礎的專業程度作為基礎的，因此你必須要擁有良好的，工作技能基礎和良好的工作習慣。
處理好與同事領導的關係
很多人會說與同事老闆處關係是有心眼的表現，其實並不是這樣的，你想一想，如果你是領導，你會讓一個聽你話的，並且能與大家打成一片的人升職，還是一個不聽你話的，跟大家關係都不好的爭執呢？於公於私，為了團隊更好的發展，我都會讓那個聽我話的並且跟同事們關係不錯的人升職。既然你換位思考之後，你會做這樣的決定，那麼你的領導一定也會做這樣的決定的，因此你要想辦法和你的領導以及同事處理好人際關係。
做出突出工作成績
很多人會說我在這家公司工作了這麼久，為什麼還是沒有升職，那我會說你做出的成績，在迎導的眼裡面看到的都是應該的，而沒有突出的亮點，你需要去把一部分的時間用於做好基礎工作，但是你要用更多的時間去做出那些能讓你產生亮眼成績的工作，讓這些突出的工作成績，閃瞎你，領導和同事們的眼睛，這樣他們才能你需要升職的時候，記得你。
滿足公司稀缺的需求
我們說這個世界的一切價值都是產生於滿足稀缺的程度，如果你的公司，技術人員非常的多，而運營人員非常的少，那麼這個時候如果你是一名工作非常認真，技能非常好的，運營人員，那麼這個時候你的升職可能性就會大大增加了，因為你的競爭對手少，而且公司稀缺，你這樣的人才，那麼你就有可能被升職，所以說你在選擇工作崗位的時候，就一定要看一看這家公司到底對什麼職位是稀缺的。
選擇快速成長的公司
最後你要一定記住，要選擇一家快速成長的公司，如果這家公司做了十多年，依然是非常小的規模，而且人員不超過20人，那麼你就可以證明這家公司是沒有任何成長性的，因此你也沒有任何的升值空間，如果你想找到一家能讓你快速成長，儘快升職的公司，一定要找到一家快速成長的公司，隨著公司的成長，公司人員結構的加大，他們就需要一些對公司非常瞭解的人來擔任一些重要的職能和管理工作，那麼這個時候就是你機會來臨的時候。
朱少鋒持續增長
職場升遷不是沒有套路可循的，這點我在我的知識星球，包括人脈課裡都說過，那麼今天在這裡就再給大家講一下，在職場裡，怎樣才能快速升職。
第一，要學會跟對人。我們說不僅要會做，還會要說，這個會說，其實就是會溝通，指的就是跟人。跟對人，顧名思義，就是跟好的領導，要站隊，抱大腿。領導有自己的喜好，會劃分親疏遠近，有一部分人是專門陪老闆吃喝玩樂的，也有一部分人是老闆的心腹，如果你不屬於這兩類人，那麼升職離你很遙遠。跟對人的好處是升職升得快，有升職機會領導會想著你，或者領導自己升了，你也就跟著升上去了，但是缺點是跨的也快，因為涉及到站隊、抱大腿，一旦領導出問題、出事，你也跟著就完蛋了。
第二，要跟大趨勢。有一句話說的是不僅要埋頭拉車，也要抬頭看路，就是要學會跟大趨勢，比如說，現在最近國家號召打黑除惡，但是你非要去搞基礎設施建設，那就是跟大趨勢逆向而行，這樣怎麼能升上去呢？國家是這樣，公司也一樣，每個公司都會有戰略部署、有發展方向，聰明人會看大勢，能看準趨勢，提前佈局，提前準備，但是一般人只看眼前利益，哪個會在以後得到領導的重視、哪個機會多，升得快，也就不言而喻了。
大多數時候，跟對人和跟大勢不是對立的，而是糅合在一起的，兼容幷蓄的，需要靈活使用。
第三，重要也是不重要的一項，就是你的業績，KPI 。為什麼說業績是重要也不重要的一項呢？因為不是說你的業績好了就能升職，但是你的業績不能差到拖你後腿。有些人業績很好，但是不會跟領導、以及周圍同事溝通，不會說話，這種人往往行情好的時候活得好，但是行情不好的時候，第一個被裁員的就是你。也不重要是因為，大家都知道，一般大公司的KPI都是很難完成的，你想升職，只靠業績是不行的，但是至少不能讓業績這一項拖你的後腿。
第四，跟同事搞好關係。有一部分同事，是跟領導配合工作的人，要跟他們搞好關係。這些人可能是後臺部門，比如財務，人力資源等等。領導做人事調整，需要聽他們的意見，或是隨時會問一句，那個誰誰誰怎麼樣啊，所以要跟這些人搞好關係。還有些人，是辦公桌就在領導辦公室門口，天天和領導抬頭不見低頭見的人，大家進進出出很熟悉，這些人是領導的信息渠道，也搞好關係。倒不是說這兩種人能為你升職跟領導說上話，但至少不要得罪人，不要領導一問起來，別人去說你壞話，去阻礙你升職。
老李校長
你的上司是工作當中接觸最多的人，也是
對你的職場升遷有著最重要的話語權的人，所以，想要獲得升職，最重要的是讓擁有提拔你的權利的領導認可你的價值，並且願意提拔你。這個願意是關鍵。很多人工作能力很強，但是就是不得機會升遷，是有原因的。
秘訣1：適應對方的領導風格。想要得到提拔很重要的一點就是：瞭解上司的工作習慣和管理風格，調整自己的工作方式。
典型的領導風格有兩種：結果導向和過程導向。
我的一個朋友小羅，做事特別精進，執行力很強，很受原來領導的賞識，但是換了新的領導之後，怎麼努力都受不到認可，很是苦惱。我和她瞭解了一些和新領導溝通的情況，發現她的新領導是個過程導向型的人，他需要知道過程中的細節。所以給她一個建議就是，做事的過程中也及時對階段性成果給予反饋，這樣會讓新領導關切的過程得到很好的瞭解。經過她的積極調整，開始慢慢獲得了新領導的認可。
兩種相處秘訣：
結果導向型的領導，需要你提高獨立做事的能力，彙報時直接給出結論，用數據說話。
而過程導向型的領導，還需要過程中的反饋，所有要多請示，即使彙報進度，完善工作細節。
秘訣2：成為上司的左右手
一是想上司所想，對交待的任務保質保量完成，如果能超出期望就是給人驚喜。
二是想上司未想，對上司沒有想到的細節進行提醒，對現有的方案能夠提出更好的建議，請上司定奪，讓上司的工作因為有你的配合做到更加完善和出彩，上司心裡一定會對你非常認可。
秘訣3：避免功高震主
這一點很關鍵，因為你的所有表現和展現的能力如果讓上司在公眾面前沒有臉面或者感受到職業危機，那麼上司會對你有所提防和打壓。
無論你的能力有多高，都要給上司留有決策和發揮的餘地。英明的決策由上司來做，也要多請示彙報，找理由請示上司，要有需要領導協調和溝通的事情。
秘訣4：積極表達升職加薪願望
做到以上幾點之後，還要積極表達升職加薪的願望，很多人不敢談這個問題，第一次如果沒能成功，沒有關係，這只是第一回合，你要問出不能升職加薪的理由和找到自己的差距，有了提升之後再來第二回合。
要記住，自己不去爭取才是升職加薪的最大障礙，做好了事情之後，再積極主動去談，就是升職加薪的正確打開姿勢哦！
我是職場喵女王，用專業的能力和美麗的態度行走職場，關注我，助力職場，一路UPUP~~~~
本回答由喵女王原創並首發頭條，對任何抄襲行為將保留投訴權利。
職場喵女王
江少：90後，說說我第一次升職加薪的經歷吧。
2016年的時候，我在一家新媒體公司當編輯，當時公司裡還有9個編輯和1個設計。大家都是90後，4男7女，還有一個主管是個80後。
我們公司很小，編輯部也就12個人。當時公司註冊了一批公眾號，我們每個人編輯負責一個。
2016年時候，咪蒙的公眾號在自媒體圈特別火，一條廣告都能賣50萬，現在咪蒙轉行去搞短視頻去了。
因為公司施行一人一號制度，每個編輯的工作也挺辛苦，基本每天都要想選題、寫文章，寫了半年後，大部分的號都半死不活的，漲粉緩慢，變現也遙遙無期。
但是我手頭負責的賬號因為一定的運氣成分，加上自己在畢業後養成的寫作習慣，意外地獲得了兩次大號轉發的機會，漲了點粉絲。也讓這個賬號在公司的營銷號裡脫穎而出。
因為這個原因，我很快就從普通的編輯，晉升成了主編，還帶了兩個新手編輯。
後來好景不長，因為互聯網寒冬，公司融資失敗，我在公司裁員前離開了。
基於我的人生第一次的晉升的經驗，我總結出下面三個觀點：
1.想要晉升，工作成果必須要超出領導的期望
當時我在公司的表現可以說是讓領導還算滿意的，畢竟其他人的公眾號都半死不活的，只有我這個號起來了。
領導在寫週報時候，也會重點強調我這個號，後來老闆知道後，就給我升職加薪了。
2.快速成長的創業公司，升職加薪的機會更多
你在一家傳統的公司，想要升職加薪是很難的。因為大公司有嚴格的晉升標準，晉升還需要考核。
而創業公司往往是能者上，弱者下，不按套路行事。
我記得我畢業那年，在一家幾千人的大公司，我就像一顆螺絲釘，毫無存在感。
3.想要晉升，遇到一個好領導很重要
正因為領導在老闆面前多次提起我的業績，所以我才有了升職加薪的可能。
所以遇見一個願意提拔你的領導，真的太重要了。
如果領導不願意提拔你，他就不會同意你的晉升，因為你的晉升往往對他有威脅。
跟對人，做對事，你才能更快的升職加薪。
江少
打了5年工，經歷了8家公司，才知道為什麼別人升職比自己快
從工作到現在轉眼就過去了5年，翻過年來就是我工作的第六個年頭，說長不長，說短也不短，經過了職場中起起伏伏的幾年，品嚐到了人生中的酸甜苦辣，雖然經歷波折，但如今也做到了自己想要的位置。
現在回想起來，自己走了很多彎路，吃了很多虧，的確是有聽君一席話勝讀十年書的機會，但自己沒有把握住。這次將我過往的真實經驗總結起來分享給大家，希望大家能夠有所收穫。
2015年我進入了第二家公司，做文字編輯類工作，每天就是為網站填充內容，有時候需要一天寫很多篇文章，所以從上班到下班都是非常的忙碌，沒有自己的時間，更別提思考了，和我一起的是一個學歷還不如我的普通學校畢業生，雖然和他有工作上的競爭關係，但是我並沒有放在心上，因為我知道，我出身就比他高，事後證明我是多麼的天真，有一天大家都在認真工作的時候，領導進來向大家宣佈了一條決定，小吳成了我們組長，負責整個組的業務。
當時我並沒有放在心上，因為大家做的事情還是一樣的，無非就是工資高一點，我認為自己是不夠努力，所以我繼續拼命地努力，拼命地寫文章，又過了一段時間，他被調走了，據說是因為工作優秀，被調走去其他部門做領導了。臨走前他請我吃了頓飯，作為老同事又是新競領導，我當然會給面子。
飯間我們聊了很多，他跟我傾訴自己能有今天是多麼的不容易，他還跟我說了他升職的竅門：深挖自己工作的深層含義。他看我一臉茫然，又跟我說“有時候工作不只是為了完成它，而是要知道完成這個工作的原因，就是俗話說的知其然要知其所以然”。聽完，我似乎心有所想，但並沒有放在心上，飯局結束後，我向他表示感謝和祝賀，後來就相互分開，再也沒見。
我繼續投入工作，一直到2017年，我通過自己的努力做到了一個小公司的管理層，接觸的事情慢慢地變多起來，我才恍然大悟，原來知其然更要知其所然蘊藏著多大的財富，後面的工作中我每次碰到問題就會把這個思路運用到工作中去，從工作本身出發然後去思考工作運轉的原理，然後從原理出發思索更優化的流程，這樣對你如何做好工作會有很大的幫助，而這也是你比別人更快升職、漲工資的唯一方法。
到現在這已經變成了思維習慣，從知其然到知其所以然，再到碰到思維追根溯源，撥開問題層層面紗，在工作給我帶來了巨大的幫助，使我能夠比別人更快更全面地處理工作內容，做到別人會的，我做到更好，別人更好的，我做到更快。
當知其然更知其所以然成為一種思維習慣，你就會比別人升職加薪更快了！
歡迎留言交流職場中的各種小知識，小方法~
邂逅筆墨間
說說我自己的經驗吧。
我的職業生涯第一次做部門經理，回想起來，當時我主要是做到了三件事……
第一件事：我是部門最優秀的員工。
如果你是第一名，你會發現，機會自然而然就會到來。
當你的業務是部門裡最牛逼的，有一天你升職了，才更容易服眾。曾經有一段時間，工作內容因為重複性很高，我有些懈怠，和一位前輩閒聊提及此事，他就問了一句話，“李明，你是中國做這事兒最牛逼的人嗎”，好像閃電一樣咔嚓把我劈明白了……
精益求精，學無止境，不斷的要求自己進步。
第二件事：主動承擔工作任務。
那時候年輕，下班沒事就走的晚一點，有事老大出來抓人幹活，找不到人了，無論是否我負責，我主動承擔下來。不管做到半夜十二點，還是凌晨兩三點，我幫他搞定。
這種事兒，一次，兩次，三次……量變就會變成質變，看起來好像有點傻逼，但是人的天性如此，今天我幫了你，你會記在心裡。
在職場，它會變成表揚、獎金、升職……
第三件事：讓你的領導瞭解你。
你認真幹活，也要讓別人看見，這個世界上，沒有任何人有義務必須去發現你的功勞。
當時我們寫週報，但是記住，週報都是騙人的，你週五晚上寫的時候，週一的事已經忘的差不多了，所以我一週寫給我們經理三次工作彙報，週二一次，週四一次，週六一次。
寫我負責的工作進度，我要請示的事情，我需要協助的地方，我的想法和建議……讓我的領導瞭解我在做什麼，我在想什麼。
後來，我的經理升為總監，我就變成經理了。
有了煩惱找明哥，找了明哥樂趣多，關注明哥聊求職，我們的故事就開始了~
明哥聊求職
在職場上，除了兢兢業業，優秀專業，為工作作出貢獻能夠儘快獲得加薪機會，這是必備條件，道理大家都懂得，但是其他一些輔助的催化劑也是必不可少的。
如果你用好的話，如虎添翼。
1、你的頂頭上司很重要
經常和領導保持溝通，多提一些建設性的意見，多彙報一些你的工作收穫。
一個年輕人找直屬領導談談心，再正常不過了，聽聽公司的設想，部門的計劃。
最好是在平常不經意間，尋找氣氛融洽輕鬆的時刻，比如茶水間小吧檯，比如一直進工作餐的時段，
談談自己的理想抱負，也可以提及自己的困境的，比如經濟壓力。
大多數的領導都會分享一下自己年輕時候的努力史，給你打氣，你可以趁機瞭解多一點他的經歷。聰明的領導會把你考慮加入調整薪資的計劃上報的。
如果你的領導本身就是老闆，事情可能還會更簡單一點，但你一定要讓他知道“你很需要升職加薪，也值得升職加薪”。
2、人力同事旁敲側擊。
入職的時候就要問清楚，我們的加薪機制，是統一評測，還是到什麼時候來談。
薪酬是公司的高壓線，不能隨便打聽，但是如果有推薦候選人，人力要請你幫忙參謀的時候，你就可以側面打聽到其他的薪資水平。
談加薪之前記得問問人力，看有沒有加人的計劃，薪水的大概範圍標準。
要記得，你的薪水高低不是老闆恩典，也不是你的口才好，最終是市場上和你同行業、同階層的候選人們競爭決定的。
你越是難以替代，老闆就越願意付出更多。
3、和前臺行政搞好關係
我們來面試的時候都是前臺先接待。
前臺的姑娘，一般本地人居多，笨的確實也有，但聰明的是主流。
估計很多人找工作，除了公司裡可能有推薦人之外，最先見到的就是前臺。
前臺是一個很重要的角色，到一個公司，趁早跟前臺混熟，你在佈局你的安全網，她很重要，她不是一顆閒棋冷子。她能看到的關於公司的事，比你多得多。
她能夠給你提供很多有用的參考信息，比如公司最近又在大規模招人啦，比如某某部門的經理辭職啦等等。
白小白女性生涯規劃
作為員工，想要升職加薪，首先你瞭解公司的晉升渠道，找到自己明確的發展方向。
找到方向之後，接下來就是你的為人處世。
一定要靠譜，懂得顧大局，識大體。也就是說，你做人做事得心裡有譜，靠譜=踏實+用心。靠得住的人，必然可以得到老闆和同事的喜愛。
那怎麼做才能體現出靠譜呢？我覺得應該學會至少兩個最基本的。
1、承諾的事情一定要做到
“誠信”是我們無論如何也撇不開的遵旨，因此對待他人真誠是一方面，說到做到也是一方面。如果在工作中你答應領導和同事的事情就一定要盡全力地辦到。
如此之外，更應該對自己誠信。
對自己誠信體現在自律方面，比如你答應自己今晚讀一個小時的書，你就不要因為偷懶而縮短時間甚至不懂；在比如你答應自己要控制飲食早睡早起，那就不要熬夜晚起暴飲暴食。
自律的人，走到哪裡都是別人關注的對象。你的自律不僅可以幫你實現工作的條理清晰，也能讓你的同事和領導覺得你是一個可塑之才。
2、做事一定要給對方交代
做了事情要記得彙報和反饋。在工作中，領導往往面對的是一大幫人，沒有人會將整個心思全部傾注在你的身上，因此及時做詳細的工作彙報，一是幫助自己梳理工作具體內容和計劃，二是讓領導知道你一天的工作都是做什麼，都做了哪些，這樣對你的考核也是一個很有利的輔助。
這兩點都是最基礎的，不僅僅適用於職場，也更適用於我們平時的生活，做一個靠譜的人，走到哪裡都會擁有更多的機會。
