有不少光伏朋友跟我說“管理辦法”縣域內村級電站建設，運用市場化方式委託專業機構負責……總承包方式統一開展。如此之下，我們參與的空間還有多大?!現提供我年初構畫的一張光伏扶貧操作模式的結構圖(見圖一)。
(圖一)
分享之際我要說：中國如此一個國家，為了扶貧勁往一處使，為了扶貧心往一塊擰，這才是國家興旺的根本所在。
我還認為：光伏扶貧事實上就是扶貧這場偉大變革中的生力軍，光伏扶貧不要說在當下的中國，就是在全球人類史上也是一個嶄新的嘗試，這裡且不說“管理辦法”中縣級政府如何用五個統一來做好光伏扶貧，而要說的是光伏扶貧人需要沉下去，接地氣就會發現現實中又有許多需要我們去解決的問題和商業空間。如：“管理辦法”鼓勵採取農光、牧光、漁光等複合方式參與光伏扶貧，但對具體形式卻未作羅列，僅作了以市場化收益支持扶貧的描述。
確切的說：光伏扶貧的許多細節及分類還是有待光伏扶貧人在具體的“扶”中來構建與完善的，試問又有誰能繼續為這些來作落地的開拓與挖掘?所以本人更要說：在扶貧作為國家大政方針之一的中國，光伏扶貧有紅利、有機會且發展空間巨大。為此我再構畫一張扶貧作業空間架構圖以作探討的交流(見圖二)。
(圖二)
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