在獵豹機器人發佈前的一個星期，傅盛開始擔任獵豹移動董事長。
這是一個微妙的節點，此前的董事長是雷軍，獵豹移動大股東金山軟件董事長，雷軍系的大家長，眾所周知的業界勞模。
“勞模”雷軍會忙不過來嗎？當然不是，儘管小米有越來越密集的上市傳聞，作為人大代表的他還要建言獻策，但忙碌對雷軍是種常態。
回到獵豹移動董事會變動本身，“退位讓賢”是一種互動。就如同，李嘉誠的退休重要，接班人李澤矩更重要；馬雲也曾“宣佈退休”，繼任CEO陸兆禧、張勇被審視的程度一天甚於一天。
人和
董事長傅盛，也很忙。。
財報披露兩天後的3月21日，就是獵豹機器人之夜。從2016年4月傅盛釋放了“傾盡家產去完成一個夢想”之後，獵豹移動與人工智能、機器人劃上等號，現在需要拿出一些成果。
更重要的是，在拿出成果之前，獲得認同並非一撮而就。2017年情人節前夕，傅盛收到了雷軍的“禮物”：金山軟件將37.81%的表決權授予傅盛及獵豹移動管理團隊；第二大股東騰訊也向傅盛轉讓了表決權。
兩大股東投出信任票後，傅盛及管理層團隊控制了獵豹移動超過45%表決權的行使，傅盛真正成為了那個“聽得見戰場炮火的決策者”。一年後的2017年3月13日，傅盛順理成章接任董事長。
選擇信得過的人，雷軍有獨特的用人風格，在他2011年迴歸金山軟件擔任董事長後，對改造金山用了五個點概括：包產到戶、關停並轉、放水養魚、騰籠換鳥和築巢引鳳。
作為小米系的一員，2012年成功上市的歡聚時代，直到2016年3月，董事長雷軍仍然是最有話語權的人（投票權43.6%，高於創始人李學凌的40%）。但在2017年，雷軍辭去歡聚時代董事長一職，並將所持股權的投票權委託給了李學凌。
實際上，雷軍本人也是知人善任的受益者，並非金山大股東的他，正是因為金山軟件創始人求伯君和張旋龍投票權的轉讓，才讓金山系、小米系崛起有了砥礪前行的可能。
地利
《孫臏兵法·月戰》說：“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”
如果說獲得股東信任，成為董事長的傅盛，擁有了做AI的“人和”局面。那麼，獵豹移動打拼下的“地利”更加沒有讓人失望。
從一家比較傳統的PC安全公司，然後到移動互聯網出海的領軍企業，再到如今的All-in AI和機器人，過去八年完成三次反殺的傅盛，始終踩準了科技轉型的脈搏。
成績顯而易見，得益於工具產品和移動娛樂業務的穩健，3月19晚間披露的獵豹財報顯示，2017年四季度獵豹移動總收入環比增長16.2%至13.88億元，移動收入同比增長17.8％至12.18億元，創歷史新高。
Non-GAAP經營利潤同比增長93.7%至2.25億元，Non-GAAP季度歸屬股東淨利潤由去年同期的1.13億元增長至10.50億元。
獵豹移動2017全年總收入為49.75億元，Non-GAAP經營利潤同比增長77.1%至5.20億元，Non-GAAP歸屬股東淨利潤同比增長530.0%至14.22億元。
截至2017年12月31日，獵豹移動合計持有現金及現金等價物、受限資金及短期投資為38.03億元。
這意味著業務穩健、現金流充沛的獵豹移動擁有全力進軍機器人的無限可能。並且，這兩年間，獵豹移動已經在業務層潛移默化的做足了AI準備。
在現有業務方面，獵豹將AI技術應用於工具產品中，進一步鞏固獵豹工具產品的全球領先地位。推出全球首個人工智能輸入法Cheetah Keyboard，預測並修正用戶在不同場景下輸入的文字內容，提高移動輸入體驗；
將人臉識別技術應用到直播社交產品Live.me 中，實現24小時的實時監控，極大地提升了工作效率，降低人力成本。
在語音交互和人臉識別領域，獵豹移動旗下獵戶星空已經紮下陣腳並大有斬獲，人臉識別技術曾在微軟百萬名人識別大賽中奪冠；
具備遠場語音交互系統的獵戶OS也先後和小米、美的等名企展開合作，落地在小雅音箱，小米AI音箱等智能硬件中；
情感語音合成技術讓獵戶OS的成為“這個星球最溫暖的AI聲音”；
視覺導航方面，獵戶星空則攜手英偉達在GTC 2017、日本IREX等展會上亮相，在不同場景自動完成路線規劃、避障、導航等功能。
天時
還不夠，傅盛認為，真正的人工智能產品，一定是技術、內容、產品、設計的跨界複合體，單靠某一塊很難做出真正感動人心的產品。
尤其是機器人領域，傅盛說：“沒有一家真正做出產品的廠家，要麼是硬件製造的東西累加在一起，要麼是做了一兩個demo，好像沒有真的從用戶的角度思考這個東西到底什麼時候需要，什麼樣價格需要，需要它來做什麼，這個行業還有很大的機會。”
人工智能正走在最美好的創業“天時”。
從全球維度看，AI和機器人創業在同一起跑線上。傅盛曾舉例說，小米的 AI 音箱—小愛同學大概接了接近 10 個語音轉文字(ASR)提供商，獵豹移動是最後一家接入的，拿到的數據開始最少。一個月時間，獵豹移動轉換識別準確率從第9名做到第1名，超過了很多做了很多年的公司。
而5.52億全球月度活躍用戶、75.4 %歐美為主的海外市場，為獵豹移動在AI層面積累了雄厚的數據、市場支撐。
獵豹移動做AI和機器人的優勢在於，AI是符合獵豹和傅盛特質的，工具產品化能力是基礎。一方面，AI尤其是機器人是工具思維，本質是工具屬性，這是獵豹和傅盛擅長的領域，目前仍然是獵豹的支柱業務；
另一方面，AI強調技術與產品的結合，傅盛是產品經理出身，帶領獵豹移動成功出海，從工具到內容，獵豹搭建了龐大完整的產品矩陣，而支撐起這龐大的產品和用戶版圖背後是來自於傅盛及獵豹團隊對用戶的理解和產品化能力。
據說，3月21日，也就是明天，獵豹移動將推出一款智能音箱產品——小豹AI音箱。更重磅的則是，獵豹移動將聯合獵戶星空推出全系列的機器人產品。
等待這一天的，不只是機器人產品經理傅盛，還有獵豹機器人的001號用戶雷軍、002號用戶經緯中國創始合夥人張穎、016號用戶徐靜蕾、095號用戶潘石屹……
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