经营是个系统科学问题，将系统中的各个要素协调处理，以达到效果最优，无限趋近于成功。
钻营则是个玄学问题，它寄希望于以某一个要素一飞冲天一鸣惊人，于是免不了投机取巧。
科学问题是可以求解的，而玄学嘛，最终则陷入了迷信。无论是生活中还是工作中，经营和钻营代表了两种截然不同的人生道路。
有个熟人做了家实体店，苟且了几年时间之后终于转手，这并不算失败的挫折给了他不得而知的打击，有些神神叨叨了。最近他跟我说，他观察了一家西瓜店许久，门面啥形象都没有，老板似乎有魔力一般，不叫卖不打折，价格也不比超市水果店便宜，但是生意却出奇的火爆，每天一卡车的销量。
他自己总结了一些原因，诸如单一化经营、控制卖场时间等等。
——这是扯个鸡毛犊子的臆想。
我们所看到的成功，都只看到了表面因素。
为什么成功？
其背后的因素却是极其复杂的，无法线性计算的。即便是一家小小的水果店也是如此，任何一个变量的变化都可能会导致结果迥异。
我们不可能通过表面的因素去推导它的成功，
即不可能通过结果去推导原因。
就算是马云，无论他在演讲中如何夸夸其谈阿里巴巴的成功，但是放在今天，他就能够确保重新创立一个阿里巴巴吗？
不可能的。
任何一个人，胆敢夸口说自己可以让某个项目100%成功，他要么是喝醉了酒，要么是在跳大神，要么把你当傻逼在忽悠。
成功率可以无限趋近100%，
但是绝对不可能达到100%。
你今天早上出门，能确保晚上100%平安回来吗？
不可能的，意外无处不在。我这不是乌鸦嘴。
该西瓜店老板为什么能够成功？
甭说你一个外人，就算是老板他自己也不可能说得清的。
这就是个玄学问题，玄学上的成功怎么复制？这个西瓜店老板换个其它地方开店，也并不能保证100%就火爆。
玄学上的成功是如此的神奇，以致于我们大部分人心向往之，这是急功近利，是无头苍蝇，是病急乱投医。
——这就是钻营。
反映到企业的营销传播中的一个典型诉求，那就是片面的追求所谓刷屏级的传播。
姑且不论刷屏是一个飘忽不定的概率性事件，恐怕其背后的海量传播费用也不是一般企业能承担或是愿意付出的，就算中了狗屎运，刷出了一个刷屏级的传播，那又怎样呢？
如果它不是为整体的营销添砖加瓦，而只是局部的乐呵乐呵，并不见得就能为企业品牌带来多大的价值。
如果企业将命脉希望寄托于某个不能科学把控的刷屏事件之上，就是舍本逐末了，这样的企业，其生命周期恐怕要大打折扣。
无论是事业工作，还是日常生活，
我们都应该持以经营的态度，
而非钻营的心态。
我们都希望自己的事业工作稳步上升，生活质量节节优化，构筑事业和生活的因素变量是多方面的。
比如身体健康，要让身体保持健康，因素很多，有先天性的、后天性的，主观的客观的，物质的心理的等等，不一而足，即使爹妈给予你一个天赋異稟的身体，但你长时期的无节制损耗，恐怕等待你的也必然是百病缠身。
经营，这是一个系统科学工程，将该系统拆分为各个子系统，系统的高效运行不在于某一个子系统的强大，而是各子系统之间的协调优化，相互配合，以达到最优的结果。系统的成败不在于某一个因素，而是多个因素，如此，一则分担风险，二则夯实基础。整体系统不会因某个子系统的失调而整体崩塌，各个子系统的相互优化会促进整体系统的效率上升，也就是无限趋近于成功。
钻营，它是孤立的片面的看待问题。看到别人使用某个方法成功了，于是依葫芦画瓢，没个主心骨，每个系统都是不同的，系统所处的环境条件也不同，片面的套用别人的方法，
轻则无所收获，重则反噬其身。妄图抄捷径，不料这条捷径上布满了大大小小的坑，最后不知拐到了哪个犄角旮旯，离目标越来越遥远。走经营的道路，不敢说最后一定能够成功，但是能够保证最大可能的避开风险，让工作生活质量步步优化，心智不乱，方向不偏，活出自己的人生；
走钻营的捷径，只看到贼吃肉，没看到贼挨打，也许撞运气成功了，但是更可能的是失去主心骨，东一榔头西一棒槌，浑浑噩噩度过了短暂的一生。
第187谈
weixin：Bee_siji
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