在新兵即將到來之際，第72集團軍某旅嚴密組織2018年度新訓幹部骨幹集訓，參訓人員頭頂著烈日開展基礎課目“回爐”式訓練，掀起了一場如火如荼的練兵熱潮！
迎面向你走來的是2018年新訓幹部骨幹集訓隊
據瞭解，此次集訓以培養“精教學、懂管理、會做思想工作”的帶新兵幹部骨幹為目標，全面提升新訓幹部骨幹教學組訓、政治教育、帶兵管理能力，旨在為圓滿完成新訓工作打下堅實基礎，實現強骨幹、帶好兵的“雙豐收”。
優勝劣汰配強骨幹力量
“打鐵還需自身硬。”新兵練得好不好，骨幹是關鍵。如何配強骨幹力量，是擺在每一個承訓單位面前的共同問題。這個旅一改以往新訓骨幹“一個蘿蔔一個坑”的固定用人模式，讓每個連隊多推薦2至3名預任新訓骨幹，採取“差額晉級”的形式，通過末位淘汰，最終確定新訓骨幹人選。“這樣既能保證選拔出最優秀的新兵班長，又能通過集訓隊‘加鋼淬火、回爐重鑄’的訓練模式為連隊培養一部分班長骨幹，可以說一舉兩得。”該旅二營葉參謀這樣理解。
基礎課目“回爐重鑄”
一招一式展精武豪氣
心理行為訓練之緊急行軍
嚴格的訓練管理激發了隊員的榮譽意識和憂患意識。在心理行為訓練課目考核中，步兵某連四級軍士長王帥一舉奪魁，他感嘆道：“競爭這麼激烈，不拼盡全力還真不行！”
多措並舉狠抓條令落實
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”。新訓幹部骨幹要做好新兵的表率，就要學好用好新一代共同條令，用法治思維帶兵管部隊。集訓期間，要求所有幹部骨幹熟記三大條令並能運用基本內容，特別是內務條令中的軍人職責、軍人禮節、軍容風紀、日常制度、營區管理、常見事故防範和紀律條令獎懲等；對照新條令從嚴落實各項規章制度，把請銷假、內務衛生、班務會、早操、點名等制度講清楚，常態抓好檢查督導，確保部隊秩序正規。
一音一哨強化號令意識
點滴時間背記條令條例
利用智能手機APP檢測條令知識掌握情況
“喊破嗓子不如作出樣子，幹部骨幹帶頭將條令條例法規制度爛熟於心並落實到自身行動上，才能在未來的新訓工作中最大效益地發揮條令法規的管教作用。”參加此次集訓的上士班長朱化告訴筆者。
備課施教提高組訓能力
為提高參訓人員教學組訓這一核心能力，集訓隊首先根據教學分工計劃，組織各課目室內理論講解，而後在示範觀摩的基礎上組織研討交流，採取由上而下的方式逐級組織實施，群策群力、集智攻關，重點是研究組訓方法、解決教學組訓常見問題、總結歸納解決方法，並最終形成一套新兵訓練常見問題及糾正方法彙編、一套入伍訓練課目精品教案彙編、一套入伍課目分步細訓方案、一批精品教學示範班、一份入伍訓練月周訓練計劃等成果。
訓練課目示範觀摩
認真記錄教學方法
訓練間隙組織研討交流
“自己有一桶水，才能給新兵一碗水。”走上訓練場的新兵某連預任指導員張接印告訴筆者，“當前沒有比提高新訓幹部骨幹的教學組訓能力更迫切的事情了，這關乎新訓質效。”
轉變觀念抓實教育管理
理論教學圍繞“心理常識輔導、政策法規解答、尊幹愛兵教育、光榮傳統教育”四個方面進行授課輔導，並對開展教育的時機、備課與授課、討論的組織及總結歸納等進行講解；邀請帶新兵經驗豐富的老班長現身說法，通過正反兩方面的教育傳授帶兵經驗，積極開展文明帶兵和科學練兵大討論，研究探索新時期新兵特點規律及教育管理的方法，堅決糾治“土政策”、“土規定”和“微腐敗”，確保新訓教育管理工作講規律、講科學，不蠻幹、不折騰。
理論授課現場
帶兵經驗豐富的班長現身說法
開展文明帶兵、科學帶兵大討論
最後，按照“情況誘導、現場準備、臨機作答、綜合評分”的方式，組織帶新兵幹部骨幹進行案例分析考核。通過情景式考核，帶新兵幹部骨幹在思想層牢固樹立了“依法帶兵、以情帶兵、科學帶兵、文明帶兵”的帶兵理念。
以考促訓全程質量監督
本次集訓，考核貫穿全程，每個訓練課目都要集中組織抽考，以考促訓，調動訓練氛圍，檢驗訓練質效。集訓前期，組織一次摸底考核，旨在摸清人員訓練底數；集訓中期，組織一次中期考核，掌握訓練進度；集訓後期，集中利用兩天時間組織結業考核，檢驗集訓成果。
體能素質考核
軍事理論考核
互教互學，氛圍濃厚
重難點課目考組訓，簡單課目考動作，班長重點考教學，副班長重點考動作規範和要領熟記……集訓隊根據各課目訓練特點，區分難易、突出重點組織集訓考核，確保在短時間內實現訓練質量效益最大化。
文 | 趙世鵬、陳拓、鄭銘鑫
圖 | 趙世鵬、章玉傑、張緣源
監製 | 陳利
閱讀更多 東部戰區 的文章
