一個企業，集肥料、農藥、種子、生物菌劑、食用菌生產為一體的綜合性現代農資企業。
一群人，生存於農村的殘障人士，生活中諸多不便，使其成為農村中最突出的弱勢群體。
他們之間怎樣碰撞出絢爛的火花？請聽他……
王開成，山西凱盛肥業有限公司董事長，山西省政協委員、運城市政協常委、運城市工商聯副主席。
事業依託於產品與客戶
創業起步階段，王開成就意識到，產品和客戶的定位非常重要。與合作伙伴多次討論之後，最終決定做科技興農這份事業。他們希望“做科技興農大潮中的潮頭兵，成為為‘三農’服務的行業先鋒！”
王開成帶著公司的同事們奔走在農村第一線。首先，確定了測土配方肥的方向。針對不同地方的土質，化肥使用情況等問題，推廣適合的配方肥，實現了節能、降耗、增產增收的良好效果。其次，配方肥推廣過程中，建立了專業的合作社，有了農業示範基地之後，研究更直觀、深入、準確。
在農村的工作，一開始只是示範，後期就真正開始帶著農民幹。果實從枝幹萌芽到成熟，測土、配方、供肥、施肥，農民的一系列勞作，公司都深入田間指導、參與。碩果累累的豐收季是對王開成事業的最好回報，同樣的，榮譽也接踵而來：中國化肥100強，全國測土配方肥試點企業、山西省農業產業化重點龍頭企業……
信譽依賴於責任
在農村摸爬滾打的時間久了，王開成發現一個現象：農村的殘疾人一般都比較貧窮。他們是農村中的弱者，更需要幫助和科技的力量。王開成說，“我們企業在服務農村，為農村建設的同時，首先想到的是要幫扶殘疾人致富達小康。”
2006年開始，他就率領公司與運城殘聯聯合實施“殘疾人千家萬戶達小康•春元凱盛項目”。幫助農村殘疾人戶免費測土、免費技術指導、優惠供肥。他們把這項工作當作事業，一做就堅持到現在。
這項活動不僅讓農村殘疾戶受惠，也為企業贏得了良好的口碑，而王開成自己則多次被評為助殘扶殘先進個人，甚至受到了黨和國家領導人的重要接見。
聽農資企業家談公益事業附加值
作為河東大地上的一家企業，關公“忠、信、義、仁、智、勇”的文化早已經融入到企業中，堅持做公益事業是責任也是義務。而公益事業為企業帶來的附加值，則是意外的驚喜。
王開成說，“做公益事業、德孝文化，不但不會給企業帶來損失，而且會給企業帶來更大的效益。2015年，在整體經濟下滑的情況下，我們的生物產品、高科技產品，不但產品銷售沒有下降，而且較上年增長30%。今後，企業將一如既往繼續做好扶殘助殘工作，繼續做好殘疾人扶貧基地工作！我們願與中國同行業一道共同為中國農業的發展創造輝煌，為世界農業的進步奠定基石，為社會公益事業貢獻自己的全部力量！”
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