首富當了許多年，蓋茨越活越像個大孩子，對所有新奇的玩物充滿樂趣。
8月18日，蓋茨發了一條微博圖片，秀了下書房，相比華盛頓湖波瀾不驚，反而是興奮異常的雷軍：大洋彼岸的小米之父熱情來尬聊：Hi,bill,喜歡米家全景相機嗎？
沒錯，首富發的是一張全景圖片，水平360+垂直360，小米生態鏈旗下米家全景相機出品。
微博是當下國內惟一支持全景圖片+視頻的社交平臺，微信還沒這功能。
只不過，雷軍和蓋茨都不是刷屏最厲害的。
早在8月15日，微博用戶@Cyphex_Paoer通過米家全景相機App分享了一張全景手繪作品，將科技、藝術和社交的腦洞開到極致：發佈10個小時就獲得20萬+的轉發、4萬多評論、16萬點贊。
“沒想到蓋茨也會用米家全景相機分享360度內容，也足以證明，作為VR的內容生產方式，只有用戶廣泛參與，才能引爆產業。”
瘋景科技madvCEO黃業桃和他的米家全景相機團隊週末沒閒著，在微博國內首個開放全景圖像接口後，“360度看世界”在比爾蓋茨的書房照片刷屏後迎來又一高潮。
得益於兩個2388萬有效像素、190度魚眼相機的捕捉能力，在窗外的華盛頓湖、桌上的一碟花生、牆邊醒目的元素週期表外，蓋茨書房的天花板和地板也是一覽無餘。
“準確的說，米家全景相機是水平360度+垂直360度，遠比普通手機所謂的全景模式更能覆蓋世界。”
黃業桃帶領的瘋景科技madv2015年4月開始創業，3個月後成為小米生態鏈企業，除了小米和順為，真格、三行、尚勢、老鷹等知名投資機構也赫然在列。
黃業桃科班出身，是北京理工大學博士、北京航天航空大學博士後。2005年參與王湧天（國家VR/AR標準組組長）實驗室，參加國家863項目與軍口項目數項，完成多個國內第一的VR/AR項目。2014年獲全獎資助成為斯坦福ignite北京首期優秀畢業生。
在他的團隊裡，王軻是Institute Europe of Design碩士，一名意大利超跑設計師；
王文軍是City University of Seattle MBA，有著19年跨國公司生產管理與商業運營，原KOHLER（南昌）總經理；
陸大偉是北京理工大學碩士，9年機器視覺硬件工程師，原大恆圖像資深硬件工程師。
大幹一場，成了必選題。
實質上，這是VR最好的時代，也是最殘酷的時代。2015年VR起步，2016年被稱為VR元年，但旋即在年尾引發“寒冬爭議”
研究機構Canalys近期發佈報告，2017年一季度，美國消費者貢獻了全球VR市場40%的銷售額，日本上升到第二位，達到14%，中國的市場份額則下降到11%，退居第三位。
Canalys認為，中國消費者似乎對VR無動於衷，中國有著不同的遊戲文化，用戶也不願意為包括VR在內的內容付費。
這多少反映了現實，一大波企業奔著眼鏡、頭盔等硬件而去，搶著做平臺、做入口，但內容的稀缺掣肘了VR產業的良性循環。
VR追求的是沉浸式和場景化體驗，但時下用戶的參與感太過薄弱，只充當觀眾的用戶量級顯然無法支撐VR的全民熱情。VR的叫好不叫座，恰恰與時下流行的直播、短視頻乃至新零售理念相悖——原因就是用戶參與度的缺乏。
直播和短視頻追求的是UGC，讓用戶可以在觀眾和創業者間自由轉換，移動互聯網極度降低了參與門檻，讓主播和觀眾進入沉浸式的社交體驗。
阿里巴巴和小米推崇的新零售，則是在重構“人貨場”的互動關係，尤其是新物種盒馬鮮生，讓用戶從電腦後面回到現實賣場，核心仍也是沉浸式和場景化體驗。
廣告營銷大師、分眾傳媒董事長江南春，在推介老友吳聲《場景革命》一書時，將場景革命比喻為流量革命之後最大的商業創新模式——無外乎“圈層化社群化、體驗化情感化、新場景新鏈接”三大特點。
儘管營銷和產品並不完全吻合，江南春和吳聲也更偏向前者，但場景革命的維度已經滲透到商業模式創業的各類新概念中。
比如前述直播和新零售，再比如美團王興推崇的“下半場”、京東劉強東吶喊的“第四次零售革命”，甚至於在微信支付和支付寶地面爭奪中潛移默化的老掉牙話題“O2O”，都寫滿了“去流量思維”，寫滿了“沉浸式”和“場景化”實驗。
營銷和商業模式尚且如此，產品和技術驅動不遑多讓。
另一個最熱門的話題是人工智能，但無論李彥宏、傅盛還是王小川，都得不承認，算法和數據本身並不具備太強門檻，與產業結合的場景化落地才是關鍵。
回到VR、AR、MR，本應更契合沉浸式和場景化體驗，卻在資本裹挾和流量泡沫中迷失自我，堆砌出大量沒有使用場景的眼鏡、頭盔，以及那些遠離生活本身的或low或飄渺的內容幻境。
產品落地的難點依然需要產品的實用性來解決。
瘋景科技madv團隊從細小切口看到了流量和變現機會。“全景相機是VR內容的重要生產工具之一，消費級的全景相機更是能讓普通大眾生產VR內容。”
黃業桃認為，這是一種影像革命的必然趨勢，米家全景相機希望讓全景影像融入每一個人的生活，讓更多的人能輕鬆便捷的通過全景影像，更加完整地去記錄、創作和分享自己難忘的經歷。
這依靠的是產品吸引力,除了蓋茨的“喜愛”,普通人藉助這一工具讓自己的創作更具想象力。
重要是，藉助米家全景相機App的功能，這些全景圖片能瞬間變成VR模式的豐富內容，讓用戶成為獨家VR內容的生產者和觀賞者。
包括雷軍、Cyphex_Paoer、蓋茨，這些微博刷屏，是社交平臺對新物種的助力。國外的Facebook、LINE、Twitter等早就支持了全景照片的分享。
在國內，微博開放全景照片的接口，第一個合作伙伴就選擇了瘋景科技madv和米家全景相機。
具象到產品，瘋景科技madv延續了小米家族生猛的性價比策略。黃業桃介紹，市面上的全景相機可粗略劃分為兩種：消費類全景相機、行業應用的企業級全景相機。
企業級全景相機主打高分辨率、高幀率、全面的參數設定和後期處理等功能，雖然效果有保證，但是非常昂貴，價格在幾萬到幾十萬之間；
消費類相機分為手機配件式的全景相機和WiFi獨立工作的全景相機。這類相機價格一般在幾千元左右，比如三星的全景相機售價3000多元，JauntVR One售價高達1.5萬元。而連帶相機支架的米家全景相機套裝售價不到1700元。
“米家全景相機採用了超薄設計，機身最薄處僅12毫米，整機重量為108g，可以輕鬆放入牛仔褲的口袋裡，便攜性非常好。”黃業桃透露，團隊正在研發更簡便易用的入門級產品。
畢竟，產品突圍，依然是場景革命的最好方式。
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