08.21 VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

首富当了许多年,盖茨越活越像个大孩子,对所有新奇的玩物充满乐趣。

8月18日,盖茨发了一条微博图片,秀了下书房,相比华盛顿湖波澜不惊,反而是兴奋异常的雷军:大洋彼岸的小米之父热情来尬聊:Hi,bill,喜欢米家全景相机吗?

VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

没错,首富发的是一张全景图片,水平360+垂直360,小米生态链旗下米家全景相机出品。

微博是当下国内惟一支持全景图片+视频的社交平台,微信还没这功能。

只不过,雷军和盖茨都不是刷屏最厉害的。

早在8月15日,微博用户@Cyphex_Paoer通过米家全景相机App分享了一张全景手绘作品,将科技、艺术和社交的脑洞开到极致:发布10个小时就获得20万+的转发、4万多评论、16万点赞。

“没想到盖茨也会用米家全景相机分享360度内容,也足以证明,作为VR的内容生产方式,只有用户广泛参与,才能引爆产业。”

疯景科技madvCEO黄业桃和他的米家全景相机团队周末没闲着,在微博国内首个开放全景图像接口后,“360度看世界”在比尔盖茨的书房照片刷屏后迎来又一高潮。

得益于两个2388万有效像素、190度鱼眼相机的捕捉能力,在窗外的华盛顿湖、桌上的一碟花生、墙边醒目的元素周期表外,盖茨书房的天花板和地板也是一览无余。

“准确的说,米家全景相机是水平360度+垂直360度,远比普通手机所谓的全景模式更能覆盖世界。”

VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

黄业桃带领的疯景科技madv2015年4月开始创业,3个月后成为小米生态链企业,除了小米和顺为,真格、三行、尚势、老鹰等知名投资机构也赫然在列。

黄业桃科班出身,是北京理工大学博士、北京航天航空大学博士后。2005年参与王涌天(国家VR/AR标准组组长)实验室,参加国家863项目与军口项目数项,完成多个国内第一的VR/AR项目。2014年获全奖资助成为斯坦福ignite北京首期优秀毕业生。

在他的团队里,王轲是Institute Europe of Design硕士,一名意大利超跑设计师;

王文军是City University of Seattle MBA,有着19年跨国公司生产管理与商业运营,原KOHLER(南昌)总经理;

陆大伟是北京理工大学硕士,9年机器视觉硬件工程师,原大恒图像资深硬件工程师。

大干一场,成了必选题。

VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

实质上,这是VR最好的时代,也是最残酷的时代。2015年VR起步,2016年被称为VR元年,但旋即在年尾引发“寒冬争议”

研究机构Canalys近期发布报告,2017年一季度,美国消费者贡献了全球VR市场40%的销售额,日本上升到第二位,达到14%,中国的市场份额则下降到11%,退居第三位。

Canalys认为,中国消费者似乎对VR无动于衷,中国有着不同的游戏文化,用户也不愿意为包括VR在内的内容付费。

这多少反映了现实,一大波企业奔着眼镜、头盔等硬件而去,抢着做平台、做入口,但内容的稀缺掣肘了VR产业的良性循环。

VR追求的是沉浸式和场景化体验,但时下用户的参与感太过薄弱,只充当观众的用户量级显然无法支撑VR的全民热情。VR的叫好不叫座,恰恰与时下流行的直播、短视频乃至新零售理念相悖——原因就是用户参与度的缺乏。

直播和短视频追求的是UGC,让用户可以在观众和创业者间自由转换,移动互联网极度降低了参与门槛,让主播和观众进入沉浸式的社交体验。

阿里巴巴和小米推崇的新零售,则是在重构“人货场”的互动关系,尤其是新物种盒马鲜生,让用户从电脑后面回到现实卖场,核心仍也是沉浸式和场景化体验。

广告营销大师、分众传媒董事长江南春,在推介老友吴声《场景革命》一书时,将场景革命比喻为流量革命之后最大的商业创新模式——无外乎“圈层化社群化、体验化情感化、新场景新链接”三大特点。

尽管营销和产品并不完全吻合,江南春和吴声也更偏向前者,但场景革命的维度已经渗透到商业模式创业的各类新概念中。

比如前述直播和新零售,再比如美团王兴推崇的“下半场”、京东刘强东呐喊的“第四次零售革命”,甚至于在微信支付和支付宝地面争夺中潜移默化的老掉牙话题“O2O”,都写满了“去流量思维”,写满了“沉浸式”和“场景化”实验。

营销和商业模式尚且如此,产品和技术驱动不遑多让。

另一个最热门的话题是人工智能,但无论李彦宏、傅盛还是王小川,都得不承认,算法和数据本身并不具备太强门槛,与产业结合的场景化落地才是关键。

回到VR、AR、MR,本应更契合沉浸式和场景化体验,却在资本裹挟和流量泡沫中迷失自我,堆砌出大量没有使用场景的眼镜、头盔,以及那些远离生活本身的或low或飘渺的内容幻境。

VR不温不火?可能群众基础还不够,但比尔盖茨为小米点赞了

产品落地的难点依然需要产品的实用性来解决。

疯景科技madv团队从细小切口看到了流量和变现机会。“全景相机是VR内容的重要生产工具之一,消费级的全景相机更是能让普通大众生产VR内容。”

黄业桃认为,这是一种影像革命的必然趋势,米家全景相机希望让全景影像融入每一个人的生活,让更多的人能轻松便捷的通过全景影像,更加完整地去记录、创作和分享自己难忘的经历。

这依靠的是产品吸引力,除了盖茨的“喜爱”,普通人借助这一工具让自己的创作更具想象力。

重要是,借助米家全景相机App的功能,这些全景图片能瞬间变成VR模式的丰富内容,让用户成为独家VR内容的生产者和观赏者。

包括雷军、Cyphex_Paoer、盖茨,这些微博刷屏,是社交平台对新物种的助力。国外的Facebook、LINE、Twitter等早就支持了全景照片的分享。

在国内,微博开放全景照片的接口,第一个合作伙伴就选择了疯景科技madv和米家全景相机。

具象到产品,疯景科技madv延续了小米家族生猛的性价比策略。黄业桃介绍,市面上的全景相机可粗略划分为两种:消费类全景相机、行业应用的企业级全景相机。

企业级全景相机主打高分辨率、高帧率、全面的参数设定和后期处理等功能,虽然效果有保证,但是非常昂贵,价格在几万到几十万之间;

消费类相机分为手机配件式的全景相机和WiFi独立工作的全景相机。这类相机价格一般在几千元左右,比如三星的全景相机售价3000多元,JauntVR One售价高达1.5万元。而连带相机支架的米家全景相机套装售价不到1700元。

“米家全景相机采用了超薄设计,机身最薄处仅12毫米,整机重量为108g,可以轻松放入牛仔裤的口袋里,便携性非常好。”黄业桃透露,团队正在研发更简便易用的入门级产品。

毕竟,产品突围,依然是场景革命的最好方式。


分享到:


相關文章: