每天有看不完的不合格公告，業內一片哀嚎，
新藥典要全面上馬農殘重金屬，業內一片怒吼，
新藥品法假藥150萬，劣藥100萬；業內簡直不能活了……
不能活了，絕對的，藥品法實施，新藥典發佈，在目前的大規模抽檢力度不變的情況下，整個行業將面臨大規模的行業洗盤，大量企業將退出。
▍中藥特殊性存在，但不是問題的全部
誠然，中藥有其自然屬性，不少方面不受人為意志轉移，同一品種不同地區，不同年代，哪怕同一塊地出來，內在成分指標都不盡相同。
誠然，大家都在說中藥飲片的問題，源頭在種植混亂；種植政府不管，源頭不解決，只抓生產環節，是不負責任的懶政表現。
誠然，大家都在說，目前標準西化嚴重，指標各種不合格，檢驗方法各種不完善；造成各種不合理標準導致人為不合格。
對的，中藥的確有其特殊性，中藥存在不同的問題，以上問題，發現不足，發現有問題的，積極向監管部門提出完善意見。
但中藥質量的問題，真是全部是因為其自身屬性帶來的嗎？非也，非也。
▍中藥飲片，很大的問題在於其生產供應模式
目前生產模式：粗放式管理，品種大包乾，每個企業普遍生產500-1000品種。
目前供應模式：單個企業基本能供應滿足單個醫院的所有品種用藥需求
目前行業內普遍的企業實施的是大包乾生產供應模式，就是說醫院要什麼品種，我就可以給你生產供應什麼品種。看看這些企業，基本都生產500-1000多品種，捫心問一下，其中有多少個品種質量用心精細管理過？沒辦法的，品種太多了，哪怕你有這份心，你也管不了那麼細的，所以每個品種基本都是粗放管理。這種管理模式下出來的產品，質量難怪怕嘛。
同時，除了質量外，從成本角度分析。為什麼哪麼多的小企業，購買飲片分裝？造記錄？未檢驗銷售？因為，現行500-1000品種的大包乾生產供應模式，因為企業根本未形成規模生產優勢，無法實現規模化生產效率提高及成本的降低，從生產管理角度來說其生產成本絕對的非常高的，除非定價非常高，否則難以贏利的。但，中藥，普遍認識優點就是便宜，業內除了少數品牌企業，大部分企業不可能定價高，那麼怎麼辦呢？只剩下違規來降低成本一條路！
▍中藥飲片，活下去，先轉變生產供應模式
我們在解讀新藥品法、新藥典“四個最嚴”背後，其實很容易發現，目前監管層是要通過嚴控生產企業來倒逼其他問題的解決，壓力壓在生產企業，有能力解決問題的活，沒能力解決問題，不思進取的死。叫苦沒有用，不如思考如何更好的活下去，怎麼辦呢？先轉變自己的生產供應模式吧。
未來生產模式：精細化管理，品種分工，只生產自身有優勢的品種（50-100個）
未來供應模式：通過物流批發企業，集合各企業不同品種，集中供應滿足醫院多品種需求。
品種分工，各企業以自身的資源優勢或工藝優勢等，集中生產部分品種（如50個-100個品種）。如以道地產區道地藥材資源為核心的，道地產區品種集中生產模式；如以核心技術優勢為核心的，單品品牌生產模式等等。
品種少了，成本上，就可以規模化了，就能形成規模化效率提高與成本降低了；質量上，就可以針對具體品種精細化管理了，生產過程也可以規範了。
你還怕品種被抽不合格嗎？你還怕飛行檢查嗎？怕當然怕，誰都無法百分百，但至少不那麼怕的要死的。
▍其他各種問題都迎刃而解
生產模式改變後，有精力管到種植環節了，在政府未來必要的政策扶持下，種植環節混亂解決可期（如果你生產500-1000個品種，你說管到種植了，不可能）
生產模式改變後，有精力研究質量標準了（不用再叫苦幾百個品種，要我3個月內提意見，瘋了吧？），對於標準有問題的，有精力有能力跟相關部門建議提要求了，完整的研究數據下，該改的得改。
生產模式改變後，有精力深入開發中藥資源了，品種垂直研發，打造黃金單品，健康開發，都成為可能；產品有內功了，而不只是銷售吹水。
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