每個單位都有一些埋頭苦幹而又不抱怨、不張揚的人，他們幹了很多實事，卻似乎又默默無聞，大家稱之為“老實人”；當然也會有一些不想幹事卻“善表現”的人，似乎事事都在幹，其實是說多做少，被認為是“聰明人”。一個單位倘若讓“老實人”吃虧，而“聰明人”得利，則必然混亂不堪、人心盡失，事業興旺、蓬勃發展更是無從談起。
《老子》說：“大智若愚，大巧若拙。”雖說那些踏實肯幹、默默無聞的“老實人”不見得就有多大智慧，但絕不能認為“老實人”就等於愚笨，把什麼事情都推給他們。“老實人”雖然不隨意抱怨、不訴說委屈，但他們的眼睛是雪亮的，自己吃沒吃虧，心裡再明白不過。同樣的，維持一個單位運轉，往往要靠那些幹實事的人，而非那些只懂得動嘴皮子的“耍奸者”，營造真抓實幹的工作作風，既不能讓“小聰明”得逞，也絕不能使“老實人”吃虧。
幹實事而不爭功是一種幹事的態度、一種為人的修養，更是一種奉獻精神。“老實人”之所以行多言少，並不是他們不知道爭功勞，更不是說事情就全部該他們幹，更多是因為他們相信制度、相信組織不會讓他們吃虧。在許多單位，不讓“老實人”吃虧的口號喊得震天響，但問題沒有改進多少，這其中既有幹事氛圍不濃、作風生態惡化的問題，也有領導幹部“睜一隻眼，閉一隻眼”的不作為問題，對此，必須針對分析，加以改正。
不讓“老實人”吃虧，首先要校正思想航向，防止思想跑偏，教育引導年輕幹部在思想上當老實人。靠譁眾取寵、溜鬚拍馬得來的成績，就像美麗的肥皂泡一樣，一捅即破，根本經不住一丁點兒風吹雨打。只有經受過吃勁崗位、重要崗位的磨鍊，遇到挫折才能撐得住，關鍵時刻也才頂得住。廣大黨員幹部要牢記這一點，以“幹”字為先。
不讓“老實人”吃虧，關鍵還是要營造良好的幹事氛圍，樹立風清氣正的作風生態，使能者有其位、勞者得其利。對那些只動嘴不動手、不幹事光吆喝的行為，不能放任自流、聽之任之，更不能助長這種歪風邪氣的勢頭和氣焰，必須出實招、下重拳，堅決反對和制止偷奸耍滑的空談之風，從而徹底清除作風的“病蟲害”，使大家認同“老實人”。
不讓“老實人”吃虧，還要健全完善激勵機制，用“明規則”取代“潛規則”，真正讓埋頭苦幹、真抓實幹的幹部得到重用，讓作風飄浮、譁眾取寵的幹部無以表功、受到貶責。選人用人上，也要始終秉持公在事業的理念，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的原則，以行動和實績論其刑賞，以規範的制度機制引導年輕幹部爭當“老實人”。
習近平總書記指出：“世界上最難的事情，就是怎樣做人、怎樣做一個好人。”不讓“老實人”吃虧，領導幹部必須要積極發揮關鍵性作用，建立公平公正的利益分配製度和選人用人制度。唯有讓利益分配和選人用人“指揮棒”始終指向幹實事、出實績，才能營造更加濃厚的幹事氛圍、激發更加強大的幹事動力，推動事業蒸蒸日上、欣欣向榮。（作者是基層幹部）
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