之前培训中，我经常说一句“话糙理不糙”的话，干活儿不随主，纯属二百五！道理很简单，通俗易懂。在这里，详细阐述一下，你读后一定会有启发！
干活儿不随主，其实是一种角色错位！打工的就像打工的样子，老板就像老板的作风。各干各的事儿！打工的是执行者，老板就是决策者、掌舵人。如果老板舵没掌好，也不会怪下属！反过来，打工的没有按照老板的方向去执行，没结果，也别怪老板骂你！
这是再简单不过的道理！但是，有的人就不懂。主要表现有三：
第一，阳奉阴违。表面上，奴颜婢膝，阿谀奉承，把老板吹得天上去，奴才一般，马屁精。实际上，内心并不认可，执行起来，磨磨唧唧，理由一大堆，就是没结果！
更可悲的是，有的老板愚蠢的认为：这样的人至少很听话，留着吧！结果可想而知，员工顶多拍屁股走人，挣走了工资，留下个烂摊子，老板独自舔舐伤口，自己收拾吧！
所以，当员工出现阳奉阴违现象时，一定要小心。至于如何发现员工是否阳奉阴违？其实很简单，眼睛是心灵的窗户，对方解释没有完成事情的理由时，不敢正视你，一般是没有尽力去做；还有一种办法，让对方说一说你这样决策的理由，说的很牵强，说明根本就没有理解你的意思或者认可你的想法，很可能就出现阳奉阴违或者无头苍蝇乱撞，不可能有结果！
第二，本能排斥。有的员工，除了吹牛逼，别的基本也不会啥。明明吃的咸菜疙瘩，非得说自己吃的红烧肉；明明自己被公司辞退，干不下去了，非得说企业对不起自己，老板不行！天天牛逼哄哄，大事干不了，小事不愿干！让干啥，本能的不想干，就等着月底领工资！还说不得、骂不得、怪罪不得，否则，一拍屁股走人！
所以，遇到这样的员工，吩咐任务时，看对方的态度。凡是，负面情绪十足的，就别和他/她扯淡了，没有那个闲工夫！人的工作干得好与坏，就看两大要素，一是态度，一是能力。能力可以培养，但是，态度不好转变！企业是盈利机构，不是教育机构！惩前毖后、治病救人，也不能总给机会！
第三，热衷权力，愿意指挥。有的员工，视权力为生命。不愿意执行别人的决策，只愿意吆五喝六，指挥别人。这样的人，企业可以给其管理的机会，如果总是眼高手低，放不下身段，成为权力的始作俑者，就会把企业搞成一锅粥！我经常在培训课上讲：这个社会，谁也不傻。永远不要低估下属的智商！你贪污了、你偷懒了、你干不成事了，下属都知道，只不过碍于面子，也许没有揭发你！但是，不要掩耳盗铃，否则就成了皇帝的新装了，自己独自意淫，孤芳自赏！
综上所述，做为员工，领导做出决策之前，我们有义务帮助领导做出更加科学的决策，但是决策制定下来后，就要成为决策的奴隶，不折不扣去执行，马虎不得！没有一个领导喜欢要过程，要的是结果！顺便说一句，按照领导的决策执行，最终没有结果；你尽力了就行了，别埋怨你的领导决策失误，因为人无完人；换做你，也许企业早倒闭了！
这里是中国500强讲师—梁占海老师于2017年7月19日亲自创立的企业管理、学习交流平台。2018年1月1日起升级为“老梁职场大学”！旨在将管理感悟、培训咨询心得及人生思考与各位共享，不求观点统一，只求相互借鉴！人生也该如此，只有相互取暖，方能体味人生真谛！欢迎关注，因为，有你在，我就在；有我在，也坚信你也在！
❶这里的文章均为原创，欢迎转载，但请注明出处！❷这里是观点交流分享平台，针对企业管理答疑解惑，免费解答企业管理遇到的问题！欢迎留言！我方便的话，会及时回复！❸每日上午更新文章！请通过提示或界面浏览有选择性观看！❹如果你认为还不错，请转发给朋友，让他/她们和你一起受益！我们一起进步！
閱讀更多 天天海聊 的文章
