今年北京初雪來的比以往更早一些，房地產的寒冬也悄然而至。
人民法院公告網顯示，截至11月28日，2019年房地產開放商的破產數量已高達459家，平均每天就有1.5家房地產企業倒地破產，創下歷史記錄；其中多為三四線城市的中小房企，也不乏一些知名度較高甚至躋身百強的知名房企。
有些房企已經在寒冬中“身先士卒”，有些房企依舊在苦苦掙扎。
近期，上置集團因拖欠項目收購、墊付款，被二股東上置投資告上法庭。深陷流動性危機的上置集團便苦苦掙扎在泥潭中，業績持續虧損，尤其是2019年上半年，淨利潤同比已經下降306.09%。
並且受到大股東中民投兌付危機影響，上置集團也將成為被出售、處置的對象，上置集團日子坎坷。上置集團緣何至此？
在資深地產專家薛建雄看來，這些年很多地產公司的業務模式、產品力跟不上市場快速進步的節奏，但又不想掉隊，結果把自己搞成負債累累的地產公司非常多。
資深地產專家薛建雄進一步指出，“現在市場上都以緊湊多功能戶型為主，上置集團追求的那種高端產品已經過時，在那條錯的路上越走越遠。上置集團拿郊區地，做舒適高端戶型，總價太高，導致降價都賣不動。上置集團參與中民投也是想利用自身高端產品優勢，獲得主導地位。沒想到自己能量有限，根本無力趨動。”
上海中原地產市場分析師盧文曦則指出：“從土地市場來看，2012年以來的最近7年上置集團基本沒有在公開市場上拿地。2012年上置集團僅在公開市場拿了1塊地，2010年拿了6塊地。單靠二級市場上獲取土地的話也比較困難。其項目已經滾動開發得差不多了，手裡又沒有什麼項目，這種情況下收入下降是難免的。”
上置集團官網顯示，在20多年的發展歷程中，上置集團先後在倫敦、舊金山、悉尼、香港、北京、上海等20多個城市實現業務佈局，開發了多個高端住宅、綜合體項目。按照“金融+產業+地產”融合發展的思路，上置集團以地產開發和地產投資雙輪驅動為策略，逐步打造金融城綜合體開發、產城融合產業小鎮、資產併購等三大核心業務板塊，加快推進企業轉型。
事實上，除了產品結構及土儲的問題，上置集團命途多舛，評級機構標普曾指其財務不佳質疑其為最易流動性枯竭房企之一，先是創始人施建事件誘發了經營危機，如今又將被“中民投”拋棄。
巨大的債務壓力和流動性風險促使上置集團積極自救。
上置集團曾回應稱，“目前，上置集團在上海、長沙、大連、舊金山、金邊等國內外核心城市擁有超過200萬平方米土地儲備。下一步，公司將立足當前實際，積極推進嘉興、大連、舊金山等項目開發，加快項目銷售回款；同時，採取有效措施進一步提升經營性物業經營業績。在保持公司穩健經營的前提下，根據資金狀況和公司戰略，適時進行一些項目拓展和儲備。”
或許，沒了中民投撐腰的上置集團，上置集團的出路在於自我革命，改變產品結構，並且尋找新的投資者盤活現有的土儲資源，還能有活下去的希望。
對於產品結構，資深地產專家薛建雄直言，“主要是得改對路，否則更慘。”
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