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大学生创业成功率很低，只有家里有资源有关系的成功可能性大一点：很少有大学生靠自己成功了
从概率学上说，大学生创业很难成功：首先说成功的创业者具备哪些基本条件
创业者必须有灵活善变的头脑，极强的人脉资源，还要有一定的资金支持：
现在大学生都没有什么社会经验和创业的经历，而且头脑简单，容易轻信别人
所以大学生最好不要刚毕业就想着创业，想赚钱是好事，不要把赚钱想的那么简单，必须踏踏实实一步步，创业没有捷径可走，那些所谓的捷径差不多都是坑：
老雷聊事
根据我自己的亲身经历和你谈谈大学生创业问题。
我是2003年入学湖南大学计算机专业，03年到07年大学四年也是中国互联网蓬勃发展的那几年，刚好也是中国房地产牛市的起点（哈哈，这是后话）
04年我和一名大学编程高手用java，php开发了一个信息类门户网，叫希望信息网，其基本功能和58同城，赶集网非常类似（但是他们还未出生），由于大学生生活本来比较贫困，我每个月就花300元伙食费（那时候一个炒菜也就3块钱），除了买域名和空间外，几乎没钱推广，技术，平面设计都是自己搞定。后来找了一个富二代，他投资了5万用在网站推广上。
一，在长沙大学成发传单（最朴素的推广方式）
二，买了新浪网的长沙站的横幅广告，一个月5000。
三，在所有网吧都推广到桌面，还贴在Q币卡背面。
一个多月下来，网站的日活人数做到了1万左右，累积登录人数在几百万。由于我们是发布信息网站，招聘，二手交易，认领，相亲长沙本地综合信息平台，作为04年非常早了。三个人累积盈利了十五万，由于没有股份股权意识，在分红的时候，当初投资人占了大头，他分走十万，我和另一个同学两个人分了五万。从我个人角度分析，我认为我同学贡献最大，他做了网站的后台，数据库，调试，和我地推（现在的说法）。我做了网站的前台，设计，信息采集归纳，和他地推。投资人只投资了五万，啥也没干。
我们两个不太满意，有一些纠纷，后来投资人半年赚了10万跑了。我们俩累死累活就赚了2万，由于后期学业紧张，实习，写论文。就荒废了网站。
最后，我带着2万，那时候长沙房价1000多一平米，我凑了4万首付了一套房，如今价值100多万了。我那个同学2万买了手机，电脑，等等消费品花没了。
总结一下
一，要学基本的公司股权结构，大学生创业就是热情加点技术，如果股权不清晰，后来的利益分割后患无穷。
二，前期一定要天使轮，那时候天使轮真的很容易拿到，不要不舍得花钱。
三，做项目一定要长期，不要想着投机，和时间做朋友，它会给你带来无限的收益。
域名我至今记得，希望信息网（中间是hope）（光域名现在都值几十万了吧，可惜续约两年没管了）
十几年前的界面有点丑，当时开发的时候放到QQ空间，不然都找不到
铱财经iridiconomy
大学生创业辛酸史
我是一个从大三就开始创业的人，吃了很多苦，最后还是失败了。和我一起做项目的其他学生，基本上没有一个人做起来的。5年了，还在坚持的基本没有了。有那么一两个人还在做的，基本都是家里资金实力比较强的，本来家里就是做生意的，但也还是在苦苦的挣扎。做了这么多年，成绩也一般般。想当初我也是信心满满，什么样的苦都愿意吃，但坚持了那么久也就只能保持盈亏平衡，要说赚钱，太难了。同行业里面，比我们有资源、有实力的公司太多了，最后坚持不下去还是草草收场了，我见到的大学生很多是亏本的，最后都去考公务员或者找其他工作去了。
大学生创业建议
大学生创业我有太多的感触，我特别建议大学生不要着急创业，可以先到你想从事的行业里打拼，先到一个公司里面工作积累经验和资源，有了一定的资金实力之后再出来创业，这样创业的成功率会大得很多。拿创业的的干劲，选一个好的行业，去一个好的公司里面说不定能做出更大的成绩来，我见过有个同学在大学里面就买车买房的，比起我们这种大学就创业的，他赚的钱比我们多太多了。千万不要单枪匹马，两手空空的就去创业，失败率太高了。另外行业很重要，选对行业基本就成功了一大半。我是没有选对行业，挣扎了几年，荒废了青春，最后去考编了。女怕嫁错郎，男怕选错行，同学们，我就是血淋淋的教训啊！
有想了解我创业项目的可以跟我联系，聊聊当年的心酸史！
道无至尽
大学生是一个特殊的创业群体，大学生的创业精神和行动，影响着国家的未来。中国互联网行业今日在全球数一数二的地位，绝对离不开大学生创业群体的贡献。
我曾经是大学教师，后来从政，又在投资机构做过高管，现在是高龄创业者，对于这个问题有自己切身的感受，希望能够对所有有志于投身创业的大学生朋友有所启发。
首先，坚守正确的创业初心，不要为创业而创业
投资圈的若干大咖，包括徐小平、邓锋、李竹等，2015年发起创办了“中关村U30”的比赛，寻找改变世界的青年创业力量，我是比赛的执行秘书长，接触过很多青年创业者和创业项目。其中不乏珠玉，也有一些明显是拼凑的项目。有的小伙伴，年年来参赛，每次的项目都不同。
很多青年创业者痴迷于创业，以马云、乔布斯、扎克伯格为偶像，热情高涨，大有不破楼兰终不还的气势，最常说的话就是将“掀起***的革命”。但是，项目根本经不住推敲，又容不得质疑。陶醉在自己的狂热中，难以自拔。
这样的情况非常危险，甚至会走入迷途。
创业者值得尊敬，但创业不适合所有人，特别是对于青年学生，缺行业积累、缺资金资源、缺人生阅历……成功率非常之低。
创业和就业没有高低之分，是因人而异，也可以是我们不同人生阶段的不同选择。许多优秀的创业者都是先做了一定的行业积累和历练，再投身创业，成功率就高很多。
创业最忌的是跟风，这又恰恰是大学生创业者的通病，从O2O、虚拟现实、人工智能到区块链，每一个赛道都有大量的大学生创业者成为炮灰。
没有想好自己的创业初心，遇到困难的时候很容易就退缩、逃避，最后功败垂成。
创业不是单以失败论英雄，连续创业而成功的人也很多，但盲目和鲁莽绝不是智慧和勇敢！
其次，拥有自己的核心能力
我在大学的时候是商学院的老师，分析过很多企业成败的案例。有很多通行的分析维度和工具方法。我觉得最难的是对企业家自身核心能力的分析。而这对于有大成的企业至关重要。
那些能够在激烈的行业搏杀中赢得胜利的企业，都会有创始人的深刻烙印和基因。华为如此、阿里如此、脸书如此、苹果如此、京东如此、拼多多如此、罗辑思维如此……
创业者没有某一方面特殊的禀赋，在企业发展中就会泯然众人，成不了一流的企业。大学生朋友在创业的时候也要清醒的看到这一点，如果在同龄人中都没有哪一个方面能力是突出的，千万不要去创业。创业中会面临很多生死对决的时刻，可能看起来势均力敌，这时候创业者自身的某一方面能力和特质会成为决胜因素。OFO和摩拜的对决、美团和饿了么的对决，滴滴和快的的对决……本质上都是创业者的巅峰对决，胜负的结果看似偶然，但并不意外。
核心能力离不开天赋，也离不开学习、积累和奋斗。而其他的资源都是在锦上添花。投资人看项目，极其关注创业者和团队，就是这个道理。
我从一个政府的区长，在四十几岁的时候毅然辞职创业，并进入了一个相对激烈的赛道，也是反复的对自己进行审视和评估，想清楚了自己适合做什么不适合做什么。创业四年，几经生死，多数的同行都已经销声匿迹，我们还坚强的活着，在很大程度上与我的核心能力分不开，这里不赘述。
第三，找到一个好的团队
一个人单打独斗可以成就功名的豪侠时代已经过去了，我们仰望的很多人，背后都闪耀着团队的光芒，大家熟悉的阿里十八罗汉、腾讯五虎、微软的比尔盖茨和保罗都有着精彩纷呈的故事。创业需要有核心的领袖，关键时刻引领方向，更需要左膀右臂鼎力支持，浴血奋战。
找到优秀并且合适的创业伙伴，是重要而且必要的前提。这可能比找到一个人生伴侣都难，在没有遇到之前，切不可鲁莽从事。否则当你面对强敌孤立无援的时候，那份无助会摧垮你所有的强悍！
纵览很多的企业兴衰，都和团队的聚散有极大的关系。我的两位校友和几位海龟创办了一个自动驾驶的公司，团队很豪华，发展很迅速，成为资本的宠儿，在行业里一骑绝尘，结果内部各种宫斗，从独角兽跌下神坛，最近无奈在以千万美元的价码寻找买家。
团队是需要能够共患难和同富贵的，单纯的商业合作不可以。需要大家有共同的价值观，需要有情怀。这么说似乎很虚，但对于创业团队极其重要。
第四，立足实际的创新创意
我把这个作为最后一条，有些朋友会有疑问：难道创业不是先要有一个高明的创新创意吗？这不是至关重要的吗？
这世界的每一刻，都有无穷多的智慧大脑在产生无穷多美妙的创新创意。如果都能实现，人类早就登上了火星。
经常会有大学生朋友和我说：我有一个极好的创意balabala，包括如何干掉微信、美团、滴滴等等，之所以自信满满，很大程度上是因为坐井观天的无知。
20年前，我的硕士论文题目是《互联网的盈利模式分析》，当时在哈尔滨，可以去深入调研的互联网公司都没有，只能查阅一些公开的文献资讯。没办法，自己做了一个模拟的案例设计，基本上就是后来大众点评的架构，但是大众点评和我没有一毛钱关系。只能说我和张涛恰巧想到了一起，但是他能够辅助实际，而我没有。更重要的原因在于，那个时候并不具备让这个项目实施的条件。
创意很重要，脱离实际的创意是毒药。创意也不能好高骛远，要有前瞻性的思考，首先还是要能够解决当下的痛点。领先一步是先驱，领先两步就可能是烈士。青年学生富有想象力，这是宝贵的财富。但想象力要有边界。每年都有很多人宣称证明了哥德巴赫猜想、推翻了相对论，无一例外都成了笑话。
这是一个不完美的世界，有许多需要完善和改造的地方，对于大学生创业者，找到一个小的真实的痛点，先从微创新开始，循序渐进，在过程中积蓄力量，再寻求颠覆性的机会，这是更加健康的创业路径。
中国经济的未来前景无限，在于我们拥有大批敢为人先的青年才俊，锐意创造又肯于实干。我们的社会要给他们更多的鼓励、包容，创造青年人创新创业的条件。
更美好的世界，等待着中国青年去创造！
河马部落酋长
大学生没有钱，没有经验，没有阅历，怎样才能创业成功呢？
虽然大学生创业失败率高达80%以上，但只要摸清［创业路径］，就会走向成功。
前世界首富比尔盖茨、脸书创始人扎克伯格等都是在大学创业成功的。
国内大学生创业成功者也有不少。独臂大学生李木桂创业卖茶致富，90后大学生李海鹏创业资产过亿，大学生“起虾哥”开“互联网+餐饮”年赚百万......
相比社会上有经验的人创业，大学生有劣势，但也有优势。
可以利用校园资源，同学资源，没有思想壁垒，不仅有创业劲头，而且有创业需要的大胆冒险精神。
大学生只要发挥优势，结合自身特长，扬长避短，找到创业的特别通路，往往就可以创出一番事业。
我以自己知道的三个案例分别说明三种类型的大学生创业可以成功。
1，把校园当作一个大社会市场，在校园摆摊开店，容易创业成功
我以前给一个老板做过咨询服务，他就是在校园里开始创业，一步步做起来的。
他从大二开始在校园“练摊”，贩卖一些毛巾、袜子、腰带、足球等用品，后来在校园开小超市，卖送桶装水为主。
毕业时就成立了上百人的实业公司。
2、利用在大学时参加比赛的优胜成果，链接校内校外资源，创业成功。
我们公司去年的一个合作单位董事长，是在大学时参加“大学生创业大赛”积累了创业基因。
他和宿舍里的室友开始开发一款“校园黄页”软件，积累了所在城市几万大学生［需求信息］数据库。
毕业前他就成立公司，开一个［大学生双创空间］，组织大学生创业，对接风险投资，合作创业基金，事业做得风生水起。
3、建立校园自媒体服务平台，为大学生提供信息及方便服务，可以做成气候。
我的远房亲戚的小孩，大二时开始做校园微信公众号平台，开了好几个号，服务于本校及周边校区。
公众号火起来后，他的广告合作收入平均每月几万元。
后来，他与同学合作成立公司，做大学生服务市场的生意，越做越大。
当然，大学生创业成功的其他类型与途径，还有不少，这里就不再列举。以上三个方式的创业成功，是大学生创业的典型案例，可从中获取一些启发。
创智研究院
校园创业氛围浓厚，无论是政府、学校还是一些社会机构都鼓励对大学生创业，有一系列的政策措施，比如政府的大学生创业专项基金、高校休学制度、校园孵化器等。这些措施也助推校园创业气氛。
但越来越多的校园创业项目涌现出来的结果却在不断改变一些人对大学生创业这一现象的看法，这其中有一些是投资人，还有工作多年出来创业的人，他们并不看好大学生创业，给出的理由也很实际：缺经验、缺人脉、缺资源等。说白了大学生空有满腔热情，其他一些创业必备的技能十分欠缺。据统计显示，98%的大学生创业项目要挂…类似的一些观点大家感兴趣可以到知乎创业板块去看看
客观来说，我个人在一定程度上认同这一观点，大部分大学生缺乏足够的经验来支持创业项目走向成功。那么在这么高项目失败率这一事实面前，大学生还是否要创业呢？
下面我来谈谈我对大学生创业的一些看法；
第一点，对创业抱着什么样的心态
创业前得问问自己，是把这次创业当做将来潜在的一番事业来对待，还是最主要的考虑是先试试手，锻炼自身各方面的能力，因为这对以后无论是工作还是连续创业带来很大的益处。
显然，如果只是抱着试试手、锻炼一下自身能力这一态度的话，创业项目失败的概率相比来说会更大。但只要能从这次一开始就几乎注定失败的创业经历中有预期的收获就可以（比如领导才能、沟通、协调、市场观察判断能力等），不去太在意项目成败如何。与其在学校期间花费大量时间加入各种学生会、社团等组织，不如与一群志同道合的小伙伴来做一个创业项目，各方面锻炼能力显然高于参与学生会活动….而且现在大学生的创业成本比较低，学校也给予了大量支持政策，
所以说，如果抱着尝试的心态，希望短时间内迅速提升自己各方面的能力而不太在意项目最终成败的同学，有机会为什么不去试试呢？
我们源创圈团队中就有一个很好的例子，他本科是北大的现在清华读研，在北大期间做过好几个创业项目，经营校园的咖啡馆（学校免租提供、类似校园版3W咖啡）、做了一个校园点餐O2O平台—来一记，他说为了这个项目把北大周边的餐馆都跑了一遍，跟这些个老板谈合作。除此之外，他还因这几个项目进入了北京大学创业训练营等校园内创业圈和黑马会等社会上的创业圈。这些项目后来都没有做下去了，不是亏损破产了，而是因为他们团队成员预期都达到了，在为将来更好更有发展空间的创业项目做准备。
但如果不是来试试的，而是在抱着一份事业心态来创业，那该如何呢？
第二点，找准初心（明确创业的源动力是什么）
有一句大家都熟知的话“不忘初心、方得始终”。那大学生创业者的初心是什么呢？我认为无外乎以下几种：
1、为了创业而创业。自提出双创这一概念以来，创业风潮已经席卷全国各大高校。眼见周围的人不少都在创业，大家平时见面时出口闭口就是谁谁谁创业了，在这样亢奋的环境下，跟风逐流为了创业而创业，对项目没有清晰的逻辑思考，这样的大学生创业项目显然几乎是要注定失败的。
2、为了生计而创业。比如大学里学了一个所谓的冷门专业，在大城市里不太好找一个满意的工作。为了能继续在大城市尤其是生活成本很高的一线城市待下去，选择了一条高风险高收益的创业之路。
3、为了实现财富自由、名利双收而创业。财富自由是不少人的人生目标，如果按照正常的白领职业生涯，在这么高的生活压力下如果只靠自己的话可能一辈子就守着一套房，更别提所谓的财富自由了……
4、基于自身兴趣，为了情怀而创业。校园里有很多有着光鲜背景、各方面实力都很强的同学，他们从小就是长辈口中“别人家的孩子”。原本毕业后可以遵循理所应当的人生道路，入职大公司（IT界的BAT、金融界的JP Morgan G.S. 中信、中金等），在职场稳步晋升。但这其中有些人选择放弃这样的生活，而是选择了一条看似非常不确定的创业路，比如大疆汪涛、饿了么张旭豪
5、基于内心的使命感而创业。美国YC孵化器的合伙人有一句很经典的话，大致意思就是，真正伟大的公司都有一位具有强烈使命感的创始人。非常典型的例子就是号称“钢铁侠”埃隆马斯克，特斯拉、SpaceX、超级高铁。在外人看来，这样的人看起来似乎特别疯狂。
我觉得大学生创业团队失败率尤其高的原因有一部分是创业初心，也就是创业的源动力是刚才说的前三点，而不是后两点。
第三点，那么当在校生是基于兴趣、基于内心的使命感去创业时，又要注意哪些事项呢？
首先，大家需要区分两个概念：创意与创业。简单说创意就是一个idea，人人都可以蹦出各种奇思妙想，无论看上去多么新奇多么不可思议。而创业则是把这样的idea落地推动，再好的idea如果不去实施那就只是一个空无缥缈的想法。
说到创业，从某种意义上来说是资源的整合。这里的资源很宽泛，比如人力资源（你的管理才能、合伙人）、项目资源（宣传渠道、市场营销）还有资金、技术等等。那么大学生团队本身各方面经验、资源就比较少，在把创意真正落地，开始创业之前，一定要做足充分的准备才行，绝对不能只是一股脑的凭着满腔热情。
那需要做哪些准备呢？我可以简要举两个方面。
比如在创意方面，自己一个人想出的idea，在自己看来可能非常perfect，但其实在同一个园子里或者其他学校也有对这一idea感兴趣的小伙伴，可能大家经常在食堂、图书馆经常能碰面但就是不认识、也不知道都有这么一个相似的idea。而如果这么一群志同道合的小伙伴能聚在一起集思广益，可能会不断优化完善这个idea。
还有在创业方面，组好了核心团队，比如CEO、COO这样的核心成员都有了，现在移动互联时代往往需要懂技术的人，也就是CTO，类似的还有CMO、CPO等等。几位核心成员在把创意idea推动成创业项目前，往往也需要补充负责一些细分领域的合伙人。
以上举例的这两点都是创业前期需要做好充分准备的。
所以综上，我认为虽然大学生创业失败率非常高，但也不能一棍子拍死全部否定。如果只是抱着尝试一下，能达到预期收获就行的心态，就算项目失败了又如何呢~如果真的是当做潜在的一番事业来对待，就最好能分析自己创业的初心也就是源动力，如果是为了创业、生计、名利而创业，这样失败率确实挺高。当然无论是基于什么心态、基于哪种初心，创业都不能凭着一股冲动劲，而是需要做足充分的准备。
木木侃事
这位朋友问到大学生怎样才能创业成功？我个人认为有以下几点:
1.那我们首先要了解创业成功条件有哪些:
所找的项目、资金、创业团队、管理运营经验验。围绕着这几点，看下自己缺什么东西。缺什么东西，然后补什么东西。
2.最关键要有个学的态度。比如，管理运营经验这一块儿的话有所欠缺，那么可以寻求你所选择项目的类型公司进行上班，或者结交这种类型公司的朋友向他学习。
3.所找到项目要进行论证，了解同行市场竞争情况，对所在的项目必须要学习，了解整个项目产品。
4.对所选的项目，如果觉得没有问题，一定要有信心，坚持做下去。
总之，创业有风险，投资需谨慎，做任何事情一定要稳，反复论证，千万不要头脑发热，说想干就干。
伟哥生活记
大学生创业劣势较多。基本上不具备什么优势，现在大学生创业多是受社会风气的影响，当然这个风气也许并不贬义，对性格和人格培养上有一定积极意义，只是过于对极少数成功者的崇拜，创业的价值观比较有所偏离。
我认为创业是整合资源（包括资金、知识、技能、人脉、时机等）创造自己的价值，大学生实在很难短期聚集整合好这些资源，有些资源的整合是必须通过时间的沉淀阅历的增加。 所以我认为大学生创业并无过多优势所在，唯一比较认同的优势就是信念梦想和激情吧，但是毕竟比起这个客观理性的市场经济社会，这些远远不够。
当然如果是极少数幸运者，那么就只是幸运者吧！
律科技
创业更像一门手艺，调整好心态，保持阳光的心态，将创业视为一种人生修炼，相信经过刻意的练习，不断的归纳和总结经验，一定可以成功。
目前大环境不太好，因为疫情，经济遭到重创，轻资产、微创业都是不错的选择。
下面从以下几点阐述：
1、产品定位
要想好卖什么产品，是做传统的行业还是非传统的新型行业？就如目前的新媒体、直播、抖音等都是新新型的产物。
2、打造自己的人设
这所谓就是树立自己的个人品牌，用心经验，建立更紧密的联系。
3、公司的管理运营
公司要有自己的团队，要有一股向心力。
4、客户
按目前的形势来看，就是“粉丝经济”，随处都讲粉丝、流量，要有铁杆的粉丝。从而产生裂变。
以上是个人的建议，希望能对你有用，年轻就意味着一切皆有可能，加油！
菜菜悟
1
创业的第一步就是要找到志同道合的朋友，和你一起有共同要实现的理想，有相似的眼光，相似的文化背景，相似的目的。这是共同的创业合作伙伴。
2
创业的第二步就是要有一定的资金作底子。有基本的注册资本，而且有基本的运转资金，这样就可以基本保证大学生创业的进行。
3
接下来创业就要求有一定的人脉，这是很多大学生在毕业之前都知道的事实，可是人脉归根到底还是要依靠自身的实力，有足够的业务能力和发展前景，人脉自然不请自来。
4
然后创业一定要制定一套适合自己公司运转的公司机制，你可以参照别家公司的机制来制定，但一定要具体详细，对于自家公司有很强的可操作性。这样一套机制是以后招录的每一个员工都必须研读的天书，所以必须严谨，必须完整可行。
5
再者就是招录员工了，招录怎样的员工也是一个难题。当然，一定是要有实干的员工，在交际应酬方面，在专业技术方面，在经营管理方面，术业有专攻，每个方面都需要有专人来打理，尤其是在经营管理方面，如果做得好就会事半功倍。
6
最后就是在熟知了员工的具体工作能力和习性之后，如果有些员工实在不合适工作，那么就要进行小范围的裁员调整，无论你公司的运营状况好或者不好，都应该每隔一段时间做一定的招录和一定的裁员，这样才能调动员工的积极性。当然如果某些员工确实有能力和诚意，可以再重新招录进来。
