針對疫情防控和復工復產面臨的新形勢，中國石化勝利油田魯明公司黨委提高政治站位，全力做好在職人員與非在職人員、在崗人員與非在崗人員、油區與非油區、激勵與保障“四個統籌”，重心下沉把好每道關口，同向發力狠抓精準幫困，切實把疫情防控和生產運行各項保障措施做細做實做到位，匯聚起抗擊疫情的強大力量，讓黨旗高高飄揚在抗疫、生產一線。
黨員衝鋒在一線
我是黨員我請戰，我是黨員我先上。疫情發生後，濱南採油管理區黨支部發出成立突擊隊號召不到半個小時，在崗和輪休的14名黨員全部主動請纓，申請加入“黨員突擊隊”。
在魯明公司，像這樣的突擊隊一共有8支，由黨員和積極分子131人組成。“黨員自覺把身份亮出來、把底色顯出來，在危急時刻衝鋒在前，在緊要關頭擔當作為，這和平時嚴抓黨員和入黨積極分子的教育是分不開的。”魯明公司副總經濟師、組織科科長熊繼光說。
圍繞黨組織戰鬥堡壘作用發揮，魯明公司黨委狠抓支部書記和各支部委員作用發揮，加強人員動態監測，對公司全體幹部員工及家屬進行全方位、全時段、全過程跟蹤管控，做到人員底數清、狀況明。同時，建立疫情防控期間的重要事項請示報告制度，進一步強化組織觀念、程序觀念，防範化解各類風險。對於多種形式和多輪次檢查中發現的問題，及時督促整改到位。
急難險重，他們挺身而出；重點區域，他們日夜值守；物資採購轉運，他們超前運行，跨區接力……一個多月來，魯明公司黨委始終堅持把問題想得細緻一些，把困難想得充分一些，把措施定得周全一些，形成了閉環式管理機制。。
防疫生產“兩不誤”
在堅持抓好疫情防控各項舉措的同時，各黨員突擊隊按照一井一策、一區一預案的要求，制定了不同區塊、不同油井的熱洗、加藥等老井基礎管理措施，全力保證油井正常生產。
“重大科研方案、重點決策措施，技術人員隨時申報、隨時審批。”生產運行科副科長趙金剛介紹，在生產運行統籌上，魯明公司藉助信息化的手段實現生產運行高效率。
前段時間，因疫情防控需要實施的交通管制，讓平時看似簡單的拉油工作變得艱難。各黨員突擊隊按照聯防聯控要求，積極加強油地結合，優化拉油線路，保證油井拉運在疫情期間順利運行。
目前，魯明公司在科學制定人員分批次調休和返崗計劃的同時，通過優化生產運行，實現作業完井25口、鑽井完井1口。
把組織關懷落到實處
面對嚴峻的疫情防控形勢，魯明公司黨委在保障生產一線防控物資的同時，積極開展心靈關愛活動，持續加強對困難群體幫扶力度，確保組織關懷全覆蓋。
針對連續堅守生產崗位不能返家人員、在家隔離觀察人員、特殊困難人員等4類困難群體，魯明公司不僅全面落實疫情防控工作各項措施，引導大家正確面對疫情防控工作，並以慰問金方式幫扶困難職工家庭，突出人文關懷、組織關愛。
“讓在崗職工安心工作，在家職工做好防護，這為打贏疫情防控阻擊戰奠定了紮實的基礎。”熊繼光說，在這場沒有硝煙的戰“疫”中，魯明公司黨委始終把員工群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的政治任務來抓，匯聚起抗擊疫情的強大力量。
基於紮實有效的工作，該公司目前未發生一例確診和疑似病例，生產運行保持高質高效。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 邵芳 通訊員 田承帥 洪波
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