2014-2018年,国内一级市场发生345起母婴行业投融资案例。2015-2016年是母婴领域的融资大年,2017年融资遇冷,2018年行情回暖,全年融资额41.35亿元。近5年来,母婴行业投融资趋于理性,母婴渠道马太效应初显,母婴服务成资本新热点。
在第十届母婴童行业发展峰会之中国母婴童产业资本创投主题峰会上盛景同创合伙人汤明磊分享主题《下一个十年:人群经济、产业路由器和新国货时代》,从各个维度分析母婴童行业的下一个十年该如何布局。
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2019年,大时代新周期的奇点
2019年是整个中国前十年和后十年最重要的一年,也迎来了非常多的转折点和奇点。
人口奇点
2018年的新生儿出生人口率是1523万,是除了三年自然灾害到现在,建国以来60年出生人口最低的一年。生意不好做,是因为流量确实到了一定的红利期。
2019年的节点在于,16岁以下人口首次在国内小于60以上人口,也是因为这个节点,整个地球上5岁以下的人口首次小于65岁以上人口,我国的人口迎来了非常大的转折节点。
以往增长,我们不会去管理组织、如何运营会员,不会思考怎样把流量的“流”变成留下的“留”,但是现在我们不得不思考是因为我们已经面临了整个人口的奇点。
但在这个奇点之下人口在数量红利毫无疑问已经完成结束的情况下,还会赢来质量红利。95后、高质量的母婴儿童、高质量的家庭、会在之后的十年里迎来非常大的发展。所以说
数量红利没有了,但质量红利在增加,所以这是大家应该去关注的。![下一个十年,母婴童行业如何涅槃重生?](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
流量奇点
“私域流量”是今年大家听的最多的一个词,因为现在的流量太贵,所以只能来讨论私域流量,品牌和大V在做自己的私域流量池、IP在做自己的微信群,每一个渠道和产品都希望通过一款爆品来做自己的流量池,这是很多企业家都希望做的。
今年也是大平台非常忐忑不安的一年,坦白来说,阿里对阵拼多多的难度远远大于阿里对京东的难度,可以发现,帝国的裂缝已经在吱吱作响,因为整个帝国是一个中心化的流量思维,它叫做公域流量,但是未来会出现越来越多的小型流量池,每个人都会有自己的流量池。所以未来十年将会是公域流量私域化的十年,也是把私域流量再次公域化的十年。
心智奇点
原来品牌或营销最大的价值在于占领用户心智,营销最大的价值在于说到一个东西的时候就会想起。品牌在被真正营销的时间,用户其实是记不住并且是反感的。
有些产品会分各个细分赛道,就是为了让用户记住品牌的名字。无论当我们现在说到儿童教育、在线一对一、儿童纸尿裤、儿童玩具,大家脑海只能浮现出一个名词,用户记不得那么多的新品牌,甚至在很多场景下不需要新品牌。
所以未来非常大的一个趋势就是我们心智面临的阶段:越来越多的品牌在从功能品牌向心智品牌、精神品牌做迁移。
未来预测:需求端、通路端和供给端最大的趋势
在这个大的变化时代下,如果要看十年,我们就要有一个看十年的宏观的眼光和思考。如果把所有的商业都分成三端:需求端、通路端、供给端,三端所有的商业就是供给方、生产方、需求方、买卖方、和中间的销售方、通路方,这三端分别在未来十年会有三个大的趋势。
未来的商业越来越多的会向“反”、“小”、“沉”、“重”这四个字做迁移。
1、需求端被重构:人群经济
C端在过去的十年需求、聚集、时间都是碎片化的,因为无论在线上还是线下都是碎片化的,
C端在未来十年毫无疑问会更加碎片化,而且会粉末化。所以营销这件事会变得越来越难做,因为未来甚至十年、二十年后,不会存在营销这个行业,找到精准的用户,给他精准的产品,这就是对他的服务。很多销售方式会发生很大的变化。所以说未来在粉末化C端化的情况下,有哪些C端的规律是可以被证实的,就是人群经济。未来即使大家坐在一起,每个人的消费心理、消费习惯、消费审美、消费能力个消费状态都有很大不一样,不同兴趣、年龄、爱好、阶层会形成不同的人群。
投资机构最关注的是新中产人群,新中产人群是承担了整个中国经济,为整个中国经济在付出的代价持续买单的人群。
既然新中产的消费能力放在那了,还有哪些人群值得去重仓、哪些人值得在经济存量、经济放缓的十年,哪些人的消费需求是恒定的、哪些人群是值得稳定的去重仓和投资的,这一定来自稳定的需求,也一定来自于原来我们并不怎么看好的边缘化人群。
如果隶属于其中一个人群,我们会发现消费能力、消费习惯、消费审美会被非常锋利化的圈合起来,这才是大家的机会所在,因为当平行世界开始形成,流量正在变成“留”量。
那个时候会有一些机会:1、人群中的积分是可以被打通的。2、每一个不同的人群同样的品味会生长出新的品牌。3、所有的人群在大数据的中台是可以被打通的,这也是我们现在做的事情。4、每个能掌握的核心小数据是会被产业互联网的平台以及更高的消费共享者平台所觊觎的,这也是以后和头部企业谈判的一个筹码。
2、通路端被重构:产业路由器
十年前,所有平台及企业都有一个特征:“入口”。谁能拥有入口,谁就能成为平台。而作为如今的母婴儿童人,当 C 的互联网化已经全面实现之后,会发现:比入口更重要更有价值是与各行各业的接口。
三年前大家听到的是S2b,一年之前大家听到的是腾讯说的产业互联网,当入口的战斗已经结束之后,谁能抢夺接口,谁才是未来十年的老大。
原来大家理解的消费互联网就是干掉所有的 B 直达 C,但是产业互联网的要义就是通过赋能 B 最后触达到C。谁能够连接碎片化的 B,和碎片化的 F 之间碎片化的需求,并且把这些需求进行实时连接和智能匹配,为整个产业的生长发展和繁衍生息来做赋能型的服务,谁就能超越平台。
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