05.31 BOSS論語丨李偉勝:海馬正處於戰略轉型的關鍵期

《論語·泰伯章》:“曾子曰:士不可以不弘毅,任重而道遠。”

一個人不可以不弘大剛強而有毅力,因為他責任重大,道路遙遠。

全新一代海馬福美來F5上市了,在這個A級車市場層出不窮的時代,這款經典車型終於迎來了新生。

而那個有著30年合資品質的一汽海馬,也將迎來“三十而立”的時代。

但這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。一切都需要重新定義。

當年那個定義了家轎的福美來,這一次能夠重新定義自己的未來嗎?

BOSS論語丨李偉勝:海馬正處於戰略轉型的關鍵期

為此,車釐子(微信公眾號:autochelizi)採訪了海南一汽海馬汽車銷售有限公司總經理李偉勝,他直面了海馬的輝煌和如今的落寞,更對有著30年合資品質的福美來F5寄予厚望。

除了大空間低油耗,F5還需挖掘更多素材

福美來F5搭載1.6升自然吸氣發動機,匹配5速手動和原裝進口6速手自一體變速箱,5款車型的官方指導價為5.98萬-9.28萬元。

可以說,價格一如既往地給力。但在競爭最激烈的A級家轎,車型眾多,福美來這些年聲音太小,被吉利、長安、傳祺這些轎車產品給搶去很多風頭,如今上市的福美來F5還要多少明顯的優勢?

李偉勝總結到,福美來F5的優勢可以用六個字來概括,那就是大空間和低油耗。F5目前通過以大打小的形式來搶佔市場,而低油耗更是海馬多年來的技術積澱。從長期看,福美來定位多功能家轎,為家庭用戶服務。

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這樣有好處也有壞處,壞處顯而易見,年輕人覺得不是為自己造的車,特別是那些單身或者小兩口,基本被拒之門外。而現實問題是,福美來目前沒有定位為年輕消費群體的車型。或許,我們期待F4、F3這樣的產品能儘快出現吧,這個短板必須儘快補齊。

而好處是更加聚焦,吃透家庭消費市場。有得必有失,福美來F5定位的多功能家轎市場,其實是一個龐大的市場。對家裡有老人、小孩的家庭,無論是七座還是五座,都有很大需求。這一點,李偉勝表示,海馬會在產品性能上做得很極致。比如,福美來F5,所有車型標配天窗,還有無線充電,這在A級車中是很少的。

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不過,在產品體驗過程中,車釐子(微信公眾號:autochelizi)發現,其實F5除了大空間和低油耗之外,還有很多亮點。比如它在年輕化上的一些嘗試,如無線充電、8英寸的液晶顯示屏、電子車身穩定系統、電子駐車、四探頭倒車雷達,高配車型的無鑰匙進入/一鍵啟動功能,都值得深度挖掘。

從巔峰跌落,福美來期待華麗的轉身

華南一直是福美來的福地。

2002年第一代福美來在廣東省的銷量佔了全國的60%以上,後來市場下滑,福美來風光不再,但華南依然是重中之重。即使如今,巔峰已過,但目前一汽海馬在長江以南9個省的銷量仍佔全國40%左右。

實際上,困擾一汽海馬轉型並崛起的主要因素還在於偏安海南一隅,30年的歷史包袱難以儘快擺脫。

海馬有著其他自主品牌無可比擬的優勢,它有著30年的合資品質,在造車經驗上其實是比較成熟可靠的,但問題也顯而易見,那就是無論造型還是設計、產品營銷方面相對落後,沒有緊跟時代腳步。

這一點,海馬和它的老鄉、同樣誕生於海南的椰樹椰汁有過之而無不及。椰樹椰汁的設計可以說是中國改革開放40年曆史上的一個另類,設計老土但很暢銷,幾十年來沒有改變過的超淳樸包裝,已經成了消費者辨別椰樹牌椰汁的標誌。

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但實際上,椰樹椰汁最牛的技術不是它宣傳的不加防腐劑,而是花了十年攻下來的“油水分離”技術,也就是說,雖然產品形象無甚特別,但椰樹椰汁的產品技術實力還是首屈一指的。

此外,在營銷方面,椰樹椰汁這兩年也在不斷嘗試突破,一些RAP嘻哈歌曲、選湯唯做代言人等年輕化舉措,讓它在年輕消費市場抓住了一批新的粉絲。

同樣都有著歷史包袱,同樣有著近30年的歷史,同樣偏安海南一隅,椰樹椰汁突圍成功,海馬汽車目前還在齟齬而行。

BOSS論語丨李偉勝:海馬正處於戰略轉型的關鍵期

李偉勝表示,一汽海馬的歷史包袱肯定是有的,畢竟企業走了30年,肯定沉澱了很多東西,有好的東西也有負面的東西。市場發展很好的時候問題不明顯,一旦市場出現激烈競爭的時候,很多問題會暴露出來。

對海馬汽車而言,現在正處於戰略轉型的關鍵時期。現在企業都非常強調聚焦的方向,每個企業都有自己聚焦的方向,李偉勝很清醒地認識到,海馬汽車的聚焦是在家轎領域。

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無論F7還是F5,主打的都是家轎市場,這在SUV市場火爆的情況下,無異於一種煎熬。耐得住寂寞的一汽海馬,能夠耐得住市場的千錘百煉嗎?那個當年叱吒一時的海馬汽車還能回來嗎?

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或許福美來F5是一個重要的戰略產品,它承擔著一汽海馬重回巔峰的所有期盼。正如《論語·泰伯章》裡所言:“士不可以不弘毅,任重而道遠。”

如今,一汽海馬復興的重任都集中在福美來F5身上,它的責任同樣任重道遠。而對一汽海馬來說,三十而立,更需要破。不破不立,一汽海馬重整旗鼓,同樣任重道遠。


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