这个问题是个普遍和广域性的问题。
这里先说一下实体店的兴起与高潮。
70年代，改革开放兴起。小店铺开始萌芽。那个时候更多的是服装店，饭店和宾馆。
那个时候更多的叫做供销社，代销点。一般都是国营的。
主要的地点是人员比较密集的地方。
如火车站，汽车站，各地的百货大楼。
同时伴随的是房价开始兴起。
某重点城市的房价上涨，伴随的是实体店的房租上涨
到90年代，抓大放小的政策推出后，大批的下岗职工迅速抓住红利，进入实体经营阶段。
那个时候抓住机遇的，现在很多都成为了富二代他爸妈。
一批人走在了时代前端，开始创业
之后，实体店伴随着批发市场的兴建越来越红火。
规模化的市场，为广大创业者带来了更好的进货渠道
直到2006年到2010年。
为什么提出2006？因为淘宝等网店开始正规并受到重视了。
2003年第一单淘宝订单
2010年网店开始出现了品牌化，细分化。
同时，网络支付得到了人民群众的信任。
从那时开始，只要网络能卖的物品，实体店相关产业都开始受到冲击。
2019年双11天猫营业额2684亿。还有京东，苏宁等。
然而在实体店里始终有一批店铺未受影响，甚至，只要质量和服务好，这些人开了无数的分店。
如:理发店，饭店，批发市场，装修店，药店等。
相信每个地方都能见到这种连锁的品牌药店。
但本次疫情对所有实体店都造成剧烈影响。其实不止实体店铺，只要不是类似口罩等医疗用品的店铺或企业公司，其余的都受到了莫大的经济暴击。
我们都知道，社会主体构成就是经济和政治。而政治的稳定是要有经济基础的。
国家的房产，建设，金融作为三架马车拉动，已经进行了40年。
房产正在逐渐被内需和外贸取代重心。
综上，实体店受到伤害事实上从网络店铺开始，只是现在的疫情使问题更加的明朗和复杂化了。
受到网络冲击的实体店铺。
国家从10年减免小微企业的税收，这些红利我想各实体店铺也应该享受过了。
同时，各实体店的房租上涨，对实体经营者又造成了剧烈的暴击。
大部分实体店面临的是：1房租2人工3经营额。
那么，究竟网店该断臂求生还是转型升级呢？
首先，你的店铺性质决定了你的生存率。
能抗住网店冲击的就能抗住病毒带来余波冲击！
诸如我以上举得一些例子。你可以考虑去转行，当然如果想一直就在这个行业，那么请往下看。
其次，你应该考虑到的不是有没有客人上门，而是怎么把服务和转型做好。
怎么去做？
服务上，不要再有高价低卖的思想了，现在的任何行业价格都在逐渐透明。而你要做的就是服务。最起码进店的客人希望看到的是微笑服务吧。诸如暖心服务，售后三包。再热情也不为过。
转型上，举个简单的例子，网红店！那些深藏在旮旯角落里的小店因为网络自媒体的盛行，而声名鹊起。
最后，我想告诉你的是，实体和网络越来越不能分开了。不重视网络，就会被这个信息时代所遗弃。
祝，复工大吉！
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