06.28 愛爾眼科 機構調研紀要

6月28日

1、愛爾眼科海外項目發展現狀?

答:歐洲巴伐利亞眼科今年增長不錯,主要原因:1、歐洲經濟復甦;2、雙方團隊融合很好。兩邊醫生團隊無縫對接,人資體系建設,財務體系把控,管理層CEO交流。通過雙方不斷交流,把愛爾的創業激情帶給歐洲。同時把所以歐洲有很多先進技術移植到中國,如老化手術。目前愛爾做有限的國際化,支持中國國內市場,穩步發展海外市場。

2、愛爾眼科國際化目的?

答:首先國外醫療行業相對先進很多,愛爾需要有全球的視野,通過國際化“洋為中用”,超越本地對手;其次,併購標的必須有良好的財務指標,增厚上市公司業績;最後,通過國際化帶動國內高端醫療。愛爾眼科國際化是堅定的發展戰略,未來放眼全球眼科市場。

3、愛爾眼科對外擴張的方式?

答:愛爾眼科的複製能力很強,首先歡迎與當地國有醫院合作成立合資醫院;其次是否有合適的民營醫院收購;再次自己新建。總體上是以愛爾自己新建為主。

4、眼底病未來的發展如何?

答:我們是打造眼科的全科發展。愛爾眼科的總院長是眼底病專家,眼底病不是每家醫院能做,未來我們規劃地市級醫院都開設眼底病科,但縣級醫院暫不開設,患者轉診到上級醫院來。

5、醫教研一體化發展情況?

答:愛爾眼科建立了覆蓋眼科各個亞專科的培訓體系,因為愛爾複雜病例多,培養效率高,人才成長快。中國醫生三萬多名,愛爾眼科佔3000多名,未來可能會更高。

中國眼科因愛爾眼科的出現,跟國際接軌至少縮短了五年。很多地方都是愛爾眼科最先引進技術,其他眼科醫院跟上。

愛爾眼科逐步增加科研、學術的投入,從而業內品牌得到提升,吸引醫生人才,最終吸引更多患者。

6、資管新規對公司併購基金有影響嗎?

答:去槓桿的資管新規對公司成立併購基金影響不大。因愛爾眼科品牌優勢和旗下基金規範管理,很多機構願意跟我們合作。

7、未來公司能保持持續增長嗎?

答:公司繼續保持持續增長基於以下幾點:一是眼科市場空間巨大;二是公司各項業務保持全面發展;三是公司下屬的成熟醫院保持穩健增長,次新醫院尤其是實施省會合夥人計劃的十四家醫院保持強勁的發展勢頭;四是公司國際化戰略順利實施,公司科教研平臺、學科建設逐步完善;五是公司形成了完善的短中長激勵機制。

8、愛爾眼科能一直保持快速發展的經驗?

答:公司在不同的發展階段制定切實可行的戰略目標,通過持續創新,推進戰略目標的穩步實現。如公司通過吸納國際先進的醫療管理模式,創造性地確立了符合中國國情的“分級連鎖”模式,加快發展;通過設立產業併購基金,加快網點佈局;通過完善的激勵機制,讓醫院做好;通過國際化戰略,共享全球眼科智慧,搭建世界級眼科平臺。無論是新建醫院還是收購醫院,既要貫徹愛爾的制度和規範,又要浸潤愛爾的理念和哲學,即以患者為先,技術至上。

愛爾眼科 機構調研紀要

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