用户273343234
不知道这样做个中层好不好，因为干了六年行政工作，还是基层科员一个。我想说这样做一个基层干部是不好的。因为领导很多时候是需要你开动脑筋给他们提供思路的，尤其是行政工作，我们需要考虑的东西太多，如果你只是一味的老实干活，而缺乏前瞻性啥的，肯定会被不满吧
水浒外卖哥
不太好。只老老实实听话，唯领导马首是瞻，自己不思考不学习，时间一长就退化了。整个人的生存能力都会减弱，你不进步可以，但领导未必就喜欢这样没有主动性能动性的下属，甚至会看不起。那有什么前景？所以既使只是想要当好一个好下属，也是需要不断进步的。
讲个例子吧，我的一位老板朋友过去在香港企业打工，后来出来创业当了老板。他的前主管，是个香港人，来深圳帮老板管厂，胸无志向，只唯老板是从，在下属面前很威。后来企业不景气了，他又没啥能力，只能回深圳当货车司机，落魄得很，所以人不立足未来，就会被未来淘汰。而我这位老板朋友反而现在开模具企业，资产过亿。
一书一课亮子力学
要做个有实力的老实实在人。
老实实在人到底是什么人，为人忠厚善良，工作认真负责不讲条件，待人真诚守信。这些都是美好的品德，是值得依重的，安排部署任务，有听话的老实人，有这样的中层，领导当然满意。
但还有俗话讲“商场如战场”“有人就有江湖”，从头到尾、从里到外都是老实实在，显然并不能适应工作的需要，如商务谈判时，全盘托出肯定不行，诚心或许换来单位的损失。“水无常势、兵无常形”，个人也要拥有多面的潜力能力，才能赋予老实实在更多的内涵，做一个有实力的老实实在的中层。
这个老实实在是修养。“温良恭俭让”，自古就是谦谦君子的座右铭，所谓君子如玉，喜欢佩玉，说的就是这种谦虚的态度，交往起来让人感到暖暖的，故许多时候对一个男人的褒奖是“暖男”。当然，现代来说，女性在职场中也一样，也有领导也有中层，但老实实在的修养追求是相同的。
这个老实实在是表象。有时候，职场只是生存的手段而已，并不是个人真性情流露之地；而且作为中层，更多是带领部属完成上级的任务，个人要有本领域的本领，且这本领要不断的提升，靠实力说话，在领导的意图下发挥主动性，老实实在的发挥个人才华，不各行其是。
这个老实实在是尊重。从小学就要求“尊重师长”，对领导尊重是最起码的规矩，在领导那老实实在也是基本的要求，不偷懒不耍混，不欺上瞒下。但是，也要注意，做个有实力的中层，决不是愚昧一根筋的中层，还要有个人的底线原则，尊重不是无限制的尊重。“我可以装傻，但你不能觉得我真傻”。
评谈三两声
又好又不好！是不是有点绕，请看下面分解！
一、好！
听话老实不顶嘴，叫干啥就干啥，老黄牛，这类人有些控制欲强的领导喜欢。
二、不好！
所谓中层，就是指要带团队，大小也是个领导，当领导没狼性，没狠劲，如何去带兵？如去开展业务？当你由于老实听话，不能带团队工作，那么你的上级会因为你听话老实包容你？除非他不想混了！
进哥游记
人生如果不奋斗，那么和咸鱼有什么区别？如果你只想老老实实地过日子，小富即安，觉得在单位当个中层就已经非常满足，听领导话，不也再积极争取，不再勾心斗角，能提拔更好，提拔不了也无所谓。当然，如果心态成熟，不计较个人得失，这样未尝不可。
可事实上，这样的日子并不好过。人都是有攀比心的，也是有骄傲和自尊的，看着身边和自己条件相同，甚至不如自己的人，一个个提拔晋升了，一个个比自己混得更好，相信没有几个人不觉得委屈，没有几个人感觉无所谓吧。有时候，在意的并不是官职，也不是待遇，可能更在乎的是面子，当然官职和待遇也非常重要。即使自己无所谓，下属怎么看，外单位的熟人和朋友怎么看，亲戚朋友家人怎么看？人是社会的人，他们会想你是不是能力不足，是不是犯什么错误了，要不然怎么会这样。
虽然职场有许多无奈的事，也有许多事情自己不能左右，但奋斗永远是永恒的主题。即使不在乎得失，即使不在乎仕途发展前途，也不能忘奋斗，这是人生存在的意义，人不可能像行尸走肉一样，那样生活不仅对不起自己，也对不起社会和国家、亲人对自己的培养。每个人的存在都是有意义的，每个人的工作也都是有作用的。在其位就要谋其政，不是一句淡泊名利就可以掩盖一切。如果不想发挥自己的作用，就要主动让出自己的位置，不要以为中层上有领导下有员工，自己就可以不用做事，可以不承担责任。相反，中层才是每个单位最为重要的骨干力量，承上启下，许多工作更是需要自己亲身实干的。想在中层混日子，是真的不应该。
职言管语
老老实实听话的中层，不见得有多大前途，但是碰到对的领导，至少可以保证位子无忧。对于大多数普通人而言，这也是行走职场该有的态度。没有强大的靠山，没有超强的武艺，唯有勤勤恳恳做事，老老实实做人，才能在残酷的竞争中赢得一席之地。
孙子兵法有一句名言，上策伐谋，中策伐交，下策伐兵。从兵法角度诠释了战场取胜的要领。
道理同样适用职场。
想在职场中取得成功，最有效的方式无疑是伐谋，有强大的背景，早早规划好人生的道路，顺着势头往下走就行。能够做到这样的人不多，但无疑是最得利的。
而如果没有资源可用，那么只能退而求次伐交，上下左右开弓，靠自身努力营造良好的外部环境，汲取人脉资源，为以后的进步奠定良好的社会基础。相对来说，这比伐谋吃力，但又比伐兵有效。大多数领导走上高位，基本上是靠这种方式。
没有资源、谋略和能力基础，那么剩下的唯有伐兵，靠体力，靠勤恳，以最直接的方式解决问题，靠近领导，寄望能够得到欣赏，赢取个人空间和时间。
80后小公
我认为这个问题要从几个方面来考虑：
1.站在个人发展的角度看，太过老实实在听话并不利于自身的发展。
站在个人发展的角度，我们在职业发展道路上必不可少的要经历老实听话的环节，但这个环节应该在我们初入职位的时候，在我们对于单位的各项工作不熟悉、不清楚的时候，在这种时候，由于我们对于工作的陌生和不了解，太多个人想法容易造成不好的后果。但当我们熟悉了单位的工作以后，还一味的老实听话就会限制自己的发展，因为当我们从执行者慢慢向指挥者发展的时候，我们对于工作就要有自己的看法和意见了，一味的听话会使我们的工作没有创新和活力。
2.站在单位事业的角度看，老实实在听话的中层更能贯彻领导意见。
我们都知道在单位中工作的推进往往不是一个人能够完成，必须要发挥团队合作的力量。如果单位的中层不听话，对于决策者来说往往是非常头痛的事情。试想下，如果我们想要推进一项工作，下面的副手总是提反对意见，这工作如何好推进呢？
至于老实实在听话好不好的问题，我觉得不能简单说好或者不好，关键还是要看自己的心意，看我们自己想要怎样的职业发展。如果我们想要在职业道路上更进一步，那就要试着培养一下自己对于工作的主见和看法。如果我们安于现状，不想再有什么其他的东西，那么老实听话也是不错的选择。都说“子非鱼焉知鱼之乐”，好不好都要自己更清楚。
基层小哥
你都中层了，你还要咋，人咋这来不知足啊？
当然你要真有本是，中层到高层也就一步之遥，时间长了，你没上去，存在必然合理，可怜之人必有可恨之处，你要好好反省了。
乾隆年间的纪晓岚说过：做人要“处事圆滑、内心中正、不同流合污而为人谦和”。意思就是说处理具体事情的时候，可以适当掌握尺度，依情况不同而采取不同的处理方法，但是内心一定要诚实忠厚，做人要保持诚信。该坚持的事，你应该坚定地表达自己的想法。可以妥协的事，应该更能设身处地理解别人的意思，做出适当妥协，甚至放弃自己的意见。如果一个人什么事都和别人打得头破血流，那不但会让人觉得你是个好斗的公鸡，也觉得你情商偏低；但如果一个人什么事都没有主见，只会点头奉承，那不但会被认为生性圆滑，也得不到别人的尊敬。
怎么做人，心中都有一把秤砣，你要好好把握自己，加油，看好你。
枫中少年
这也分单位，看一把手工作作风如何。在很多单位中层领导是最辛苦的，对上要服从上级领导安排，担君之优。对下要落实工作，直面一线。处理不好就是猪八戒照镜子，里外不是人，领导批评工作执行力不行，下属不理解骂你是狗腿子。但如果是一些无关紧要的部门中层那就另当别论了，只要一把手不是眼里容不得沙子的主，主要听话就好，无功无过，安安稳稳的，但我觉得这是快退休的人干的事。
老老实实听话怎么理解？是顺从，是尊重领导还是唯唯诺诺？
AK的视角
谢题主！如题所述，这要一分为二的看。企业组织架构中明确，下级必须要服从上级，这是不容置疑的！但是既然是企业，仅仅做到听话是远远不够的。还必须要有能力团结下面的员工，一道来完成上级佈置的任务！这两点是相辅相成的，缺一不可！这无疑对中层管理者来讲，就不仅仅只是听上级话那么简单了。对上级佈置的工作，中层向下执行，具备了‘执行力’。可不能把员工‘拧’成一股绳来完成工作，又缺少了‘凝聚力’！…。企业的中层管理，其岗位形同一根‘链条’。它必须要把‘主齿轮’（上级）和‘被动轮’（员工）链接。形成运营链。因此说，企业中一名中层管理者，仅仅只是听领导的‘话’，是远远不够的。
