可能你不知道杜國楹是誰?但你絕對聽說過他的產品，背背佳、好記星、E人E本、8848手機、小罐茶，總有一個你記得。真的很難想象，一個人竟然能夠做出這麼多爆款產品。杜國楹的傳奇故事要從上世紀末開始，那個時候他在當老師。
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1997年他把“背背佳”捧紅，狂銷4.5億
教書期間他發現一個問題就是孩子們上課坐姿過於隨意，不是彎腰就是趴在桌子上，這對身體很不好。能不能通過一些手段，進行矯正呢?基於生活的觀察他產生了做“背背佳”的想法，而且家長為孩子花錢，已經成為趨勢，他瞅準了之後就開始籌劃起來。
1997年杜國楹花了5000塊錢買下了矯正身體的“英姿帶”專利技術，同時註冊了品牌“背背佳”。背背佳推出市場之後，3個月就產生了3000萬的流水，第二年銷售額更是達到了驚人的4.5億元，25歲的杜國楹率先進入億萬富豪俱樂部。
開始膨脹的他以為營銷可以改變一切，甚至傳承自己就是下一個李嘉誠。之後的兩年他的投資紛紛潰敗，花光了所有的錢，還欠了4600萬的債務。他忍受著還債的痛苦，整晚睡不著。杜國楹滿肚子不服氣，他要絕地反擊。
不過慶幸的是，杜國楹的核心團隊並沒有離開，他依舊有資本進行展開新的戰鬥。
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2003年“好記星”掀起英語革命，銷量破億
進入到新世紀，以老師出身的杜國楹憑藉著教育行業的敏感性，又開始了創業歷程。當時互聯網熱潮剛剛興起，多媒體教學成為家長追捧的新方式，其中英語炙手可熱，學習機市場競爭逐漸加劇。
相關資料顯示，2003年前後，中國存在大約2.55億的英語學習者，以每年2000萬的增速擴張，市場潛力估值大約在百億級別。
杜國楹從背背佳上找到了爆款邏輯，按照教育這條線，他創立了“好記星”。
當時流行的電子辭典，只能輔助查詢，這完全滿足不了家長和孩子的提高成績的迫切希望，杜國楹深度調查精品，積極尋找用戶痛點。在電子辭典的基礎上，好記星打出“五維記憶法”的賣點，生成在查單詞的同時也能夠在最短的時間內記住單詞，短時間內提高英語成績，正好擊中了家長的急切心情。
2003年，好記星登陸央視，銷量破10億，在學習機市場站穩了腳跟，掀起國人學習英語的革命。想必許多80後、90後都使用過學習機，在用戶群體中有極強的影響力。
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面向商務人群，推出E人E本和8848，淨賺7億
還清債務之後，杜國楹重新回到了巔峰，全國各地跑，每天連軸轉，會議一個接一個。由於他有每天要記錄大量內容，不管是記錄在本子上，還是電腦上都非常麻煩，為什麼就不能有專門用來記錄的電子筆記本呢?而且這一門類市場幾乎沒有，杜國楹喜歡用筆寫的感覺，他想傳遞這種感覺給自己的用戶。為此，他做出了“E人E本”，和主打娛樂的iPad劃清界限，精準對標中老年商務群體。
2011年E人E本銷量達到30萬臺，銷售額達到16億，在iPad風生水起的時候，杜國楹已經清楚E人E本的市場已經處於非常尷尬的境地中，最後被清華同方收購，杜國楹淨賺了7億。
從老師轉換到老闆，杜國楹開始了新一輪的思考，為什麼不能做一款專門為老闆量身打造的手機？
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8848手機騰空而出
智能手機市場競爭相當激烈，杜國楹選擇了萬元級的價位，避開了友商的廝殺。定位奢侈品，8848針對老闆階層，鱷魚皮，超長待機、鈦合金打造、私人定製的安全系統，再加上代言人王石的影響力，8848打開了萬元手機市場。
8848兩年時間賣了24.8萬臺，遠超競品Vertu手機。雖然比不上小米華為的千萬級，由於定價高，所以8848的10萬部就等同於小米的1000萬臺的利潤，絲毫不比小米差。僅僅在2016年8848銷售額達到7億元。
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繼續創業，繼續折騰
作為連續創業者，杜國楹沒有半點放鬆，繼續尋找新的領域。每到逢年過節，茶葉是無數人心中送禮的默認選擇，然而市場上的有些茶葉過於廉價，甚至論斤賣，包裝上也不上檔次。按照史玉柱的思路，杜國楹著團隊跑遍全國各地茶葉產區，從8位製茶大師那裡找到答案。
打造出了“小罐茶”，使用一罐一泡的理念，在央視和各大衛視黃金時段同步播放廣告，成功將茶葉推到了12500元/公斤，大約為國際售價的八百多倍。
2017年小罐茶營收超7億，在中國茶企中排行前三。
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