自疫情防控工作開展以來，中石化勝利油田河口採油廠從機關辦公人員到一線崗位員工，從城區駐地到灘海油區，在這個乍暖還寒的初春，全廠百里油區處處湧動著的戰“疫”穩產的“逆行身影”，見證著“眾志成城、共克時艱”的力量，共同唱響著一曲“溫暖、感動、責任、擔當”的戰“疫”之歌。
建好“指揮部”，壓實防控職責
疫情防控工作啟動以後，河口採油廠第一時間響應，下發《新型冠狀病毒感染肺炎疫情專項應急預案》，成立疫情工作應急處置指揮部，建立上下聯動、內外聯防的“1+3+4”工作體系，即一個工作專班、三個分片工作督導組、四個工作運行小組，一級壓實一級，層層落實責任。
廠主要領導牽頭負總責，並常態化深入一線抓實疫情防控工作；防控工作領導小組堅持每天兩次工作例會，採取“日清日結”方式，總結前一天工作成效和不足，安排部署當天的工作，確保信息對稱、資源共享、步調一致，達到實時管控、周密防控。
河口廠還通過發一份倡議書、推一封公開信、傳一則守法公告、送一套溫馨提示的方式凝聚思想共識，號召大家認真做好各項防控防護工作，眾志成城、共克時艱，全力打好新型冠狀病毒防控阻擊戰。
為了確保疫情防控措施落實到位，河口廠成立三個分片督導組，對河口廠機關、各基層單位開展檢查督導。在檢查督導過程中，督導人員摸實情、幹實事、求實效，實實在在為基層解決問題。在疫情防控最初階段，工作領導小組成員張兆峰看到門禁執勤人員站在寒風中瑟瑟發抖，立即建議調集物資為其搭設避風場所，安裝取暖設備，以高標準、嚴要求做好門禁管理。現在，全廠所有門禁值班地點都已按照“五個一、三規範”要求，做到能擋風、凍不著、有熱水、有應急食品，個人防護裝備齊全。
一盤棋、一股勁、一家人、一個事
著眼於凝聚合力、壓實責任，河口廠積極融入河口區域疫情防控大局，並構建了以“一盤棋、一股勁、一家人、一個事”為理念的聯防聯控聯治機制，嚴格落實“外堵輸入、內防擴散”綜合防控措施，全力支持配合政府部門做好聯防聯控工作。
疫情就是命令、防控就是責任。在防控一線，一個個紅色的“逆行身影”穿梭在百里油區，一篇篇黨員日記紛至沓來。面對疫情帶來的挑戰，河口採油廠各級黨員、黨組織充分發揮先鋒模範作用，在戰“疫”中錘鍊黨性，在堅守中磨鍊初心，千方百計保證生產運行高效率、生活保障高質量。
針對疫情防控給幹部員工帶來的生理和心理上的雙重壓力，河口廠各基層黨組織迅速行動，慰問和關心疫情防控工作人員，把最好的物資送到一線、送進基層。同時，組織員工編寫暖心標語，發揮基層心理輔導員作用，開展一人一事思想政治工作，對一線執勤、在家隔離人員開展心理疏導，從思想上凝聚起戰“疫”強大力量。
在社區街道，河口廠參加外闖市場業務的黨員走社區、訪商戶，加班加點摸排疫情、勸阻聚集、消毒防疫，用實際行動助力社區聯防聯控工作。同時，發動職工群眾，幫助河口區農民解決滯銷大蝦1萬斤、白菜5萬斤，真正體現了“一方有難、八方支援”的精神。
防控、復產兩手抓、兩手硬
正月初二，河口廠因油區周邊疫情防控影響拉油井7口。接到通知後，河口廠生產運行部門立刻行動，深入現場勘查新路徑，並及時與地方有關部門協調，制定替代方案，次日恢復拉油井開井4口。
近期，圍繞有序復工復產，河口採油廠進一步明確了嚴格落實疫情防控復工復產措施、嚴格落實各項規章制度等“七嚴”要求，確保復工復產過程中防控工作“密而不疏”。特別是針對引進的專業化隊伍、社會化隊伍和改制企業隊伍，河口廠本著“誰引進、誰負責，管業務、管防疫”的原則，採取“一對一”管控模式，嚴格審核施工單位復工復產條件，督促其履行報批手續、嚴格落實復工復產防護措施，切實做到疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬。
在“嚴”的同時，河口廠轉變觀念，細化舉措、創新方式，用好“互聯網+生產運行”模式，不僅讓在崗人員充分發揮作用，也讓部分居家員工能夠充分參與生產經營，實現遠程創效，提高生產效率。針對單位距離城區遠、人員輪換難的問題，各採油管理區充分發揮遠程辦公和PCS系統作用，在家生產技術人員始終保持正常上班狀態，適時監測井況功圖變化，研判生產問題，提出解決方案，確保生產平穩運行。
口罩遮不住堅毅的眼神，困難嚇不退逆行的身影，疫情擋不住一顆顆火熱的心。得益於全廠上下的共同努力，目前河口廠各項疫情風險有效管控，生產經營管理活動平穩有序。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 邵芳 通訊員 劉玉龍 王陽
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