最近不愛看電視劇的我，也開始追起電視劇《安家》。不僅我追，聽說不少中介公司老闆下了任務，要經紀人也追《安家》、學習孫儷扮演的女主房似錦。
房似錦是安家天下中介公司的金字招牌，新上任的店長。她吸引我的有三大人設：洞察人心、銷售本事及鐵血管理。
她能準確判斷每個客戶的真實需求，並且揣摩到他們內心的渴求和弱點，使之不知不覺地進入到銷售陷阱之中，達成目標。為了方便售賣房子，她讓暖男徐姑姑在小區與單親媽媽偶遇搭訕。
她能售出十年裡無人能成功賣出的跑道房，而且她還搞定了一個一年要看幾十套房、一套房要看七八遍的難搞客戶—海清扮演的宮蓓蓓。不得不服她，在銷售方面有著打不死的頑強精神和不達成目標不罷休的動力。
她上任後推行“鐵血管理”，要求員工穿正裝，準時打卡，寫日報，用嚴格的條例管理員工，打破原有規則的鯰魚，逼著大家全員銷售，讓大家投入工作。這一切，她都用行動證明了 “我的字典裡沒有‘放棄’二字”的格言，閃耀著 “越努力、越幸運”的剛柔精神。
孫儷刻畫的女主多是自帶光芒，我還想起前年娘娘演的《那年花開月正圓》中的周瑩一角，頗具商業頭腦的她在得到賞識後，跌宕起伏，一路披荊斬棘最後成為陝西女首富的奮鬥故事。
影視劇來源於生活，從這兩個故事中不難發現剛柔並進的力量功不可役。在很長一段時間裡,越來越多的女性打破水泥牆時代、穿過玻璃天花，抵達組織的底層，女性領導力、她經濟時代、雌雄同體等詞頻頻出現在大眾的心目中。
金剛怒目不如菩薩低眉，男人們也不得不承認，劍拔弩張的商場博殺中，
女性領導者往往憑藉獨特的女性氣質，以“四兩撥千斤”的方法成為“溫柔殺手”。有一個廣為流傳的故事：在1992年前後，華為因貨款回收太慢，現金流出現嚴重問題，全體員工連續幾個月沒有發工資，士氣低落，部分員工打起了退堂鼓，紛紛請求辭職。天無絕人之路，此時華為收到了一筆貨款。公司高層在一起研究這筆款子怎麼用。
任正非也實在拿不準該怎麼辦。最終，一個剛進入公司不久的“女流之輩”站了出來，給任正非做了決定：先發放員工的工資要緊。於是，等待多月的員工們領到了拖欠已久的工資，幹勁馬上上去了。此前，公司內部出現的各種問題頓時全部迎刃而解，新產品也很快研製出來，華為順利地走出了困境。
這個“女流之輩”就是華為公司董事長孫亞芳。作為副手，她與華為總裁任正非共事已經長達17年，業界一直有“左非右芳”之譽。 《福布斯》2015中國商界女性排行榜公佈，孫亞芳蟬聯榜首，被評為最有領導力的人。
那應該如何提升女性領導力，我們可以從“內觀”剛強和“外連”柔軟兩方面做好以下四點。
1、 把自己領導好
一位女生向瀟灑姐諮詢，她媽擔心她天天聽勵志系的方法不解決問題，說什麼女性要有領導力啊，要有遠見啊，要勇於承擔風險極端不靠譜，就和她苦口婆心，哭天抹淚的，要她少看書。
瀟灑姐王瀟回答道：“在你媽媽面前，你的領導力怎麼體現？它就體現在你18歲以後，有能力、有見地地領導你自己。對，就是先把自己領導好。
所謂領導，就是給戰略、給方向、佈置戰術的人。你從小到大努力接受教育的第一目的，就是有能力把這個指揮棒接過來，然後你媽媽就可以退居為參謀長，她參與議事，但方向得是你指的，最後主意的是你拿的。
把自己領導好了，讓別人看到有能力的你，才是對不信任你最大的反擊。
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2、 儘可能提升自己，成為終生學習者
楊綿綿，海爾副總裁，居然是她這個不懂冰箱怎麼造的人，和團隊最後造出冰箱的。她接到張瑞敏安排的“造冰箱”任務後，就去圖書館找做冰箱的書，居然真找到了一本，書名叫《電冰箱》，作者單大可。她打聽到這人在上海，於是就趕到上海去請他做顧問，讓他從頭給自己講了一遍冰箱的基本原理。後來，他們就自己畫出圖紙，然後用單大可教的“土辦法”來造冰箱。
這種學習和創新的精神是楊綿綿取得大成就的法寶。學習在未來會成為必備的生存技能。舉個很形象的例子：一隻小鳥為什麼敢泰然自若站在樹枝上，不是它認為樹枝不會斷，而是它自己具備飛翔的本領。而學習能讓你具備這種能力。
3、 多傾聽，多觀察，真正達到洞察人心
易趣網前首席執行官惠特曼是2004年美國《財富》雜誌評選出的“最有權力的商界女性”。在互聯網泡沫盛行時，初掌易趣網CEO大印的惠特曼沒有人云亦云地模仿企業對企業、企業對消費者的電子商務模式，而是悉心觀察eBay自己的客戶需求，
開創了消費者對消費者的電子商務模式。在eBay用戶社區裡，惠特曼有時扮演區長的角色，有時扮演監察者。作為區長，她要處理各種投訴，收聽會議記錄，與用戶在線聊天，處理人們各種各樣的要求。作為監察者，她要解決欺詐所引發的虛假交易，並有權決定禁止交易的項目，武器、酒精和菸草絕不可以在eBay上交易。易趣網的員工和客戶對隨和而不失原則的惠特曼感到由衷的敬佩，她能和普通人發自內心地溝通，是“家庭主婦和公司領袖的獨特混合體”。
4、以柔拉近良好的人際關係
如果說“剛”會為女性贏來機會，“柔”則讓女性把握住了機會。這在羅輯思維CEO脫不花身上得到了完美詮釋。《邵恆頭條》裡曾經講了一個故事，有一天脫不花給得到大學的教研長蔡鈺送了一個禮物，因為蔡鈺那段時間有點用腦過度。她挑了一個網紅花店的新產品，一根松枝，插在一個現代感的瓶子裡，產品名就叫“放青松”。
你肯定反應過來了，這就是一個諧音梗，讓收禮的人能放鬆放鬆。據說蔡鈺收到禮物後，笑了半天。這樣的柔性行為像無形的紐帶，使其和員工緊密聯繫在一起。怪不得，得到羅胖曾經感言，得到能有今天，離不開女性領導脫不花的功勞。
《道德經》說：“知其雄，守其雌，為天下溪。”心有猛虎，同樣可以細嗅薔薇的細膩與敏感。同胞們，擁抱這個她時代的到來，將剛柔並進化作一種力量，在時間的考驗下，活出更好的自己。
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