深藍516
實際上，在這次武漢新冠病毒疫情當中，每一個階層的領導對疫情防控都很重視，當然，我們這裡的領導也是身先士卒，不顧個人安慰，積極到防控第一線親自指揮疫情防禦工作，也才使我們大多數人能安安穩穩地呆在家裡。
在大災大難面前，尤其每個領導都要保持清醒的頭腦，認清形勢，打好這場疫情防控的人民戰爭，這是每個領導的基本素質。假如領導對疫情防控不重視，作為員工的我們首先要和身邊的員工團結一致，共同抵禦新冠病毒，努力保護好自己，不給國家增添一絲麻煩，這才是我們每個員工的應該做的事情！
而對於不重視疫情的領導，等待他的將是撤職的處分。因為一個不懂得珍惜員工生命的領導，他根本就不配做一名領導。
花瓣飛雨
從二月十號開始，全國除了湖北以外呢，都已經開始陸續的復工了
公司內部已經屬於一個聚集的場所，這個時候，我們首先應該做好自己的防護防範，在辦公室內必須要佩戴口罩，吃飯的時候，摘掉口罩儘量要和同事相隔在1米五以外，每天呢，兩次測量體溫。
作為一個成年人的我們應該首先要做好自己的防範。
如果公司老闆確實沒有這方面的意識的話，我們應該主動的提出我們自己的想法，預防疫情這種想法，是積極的，利他的。所以，也不用擔心別人對自己有過多的意見，鍾南山院士說，到四月底，疫情基本就控制住了，希望大家2020，健康平安。
阿董生活行
1、很現實的問題，也是很歷史的問題。說它現實，是因為正在防疫當口。說它歷史，是因為“看領導”的習性存在了幾千年。
病毒並不認識誰是領導，誰是員工。它也不在乎那個單位大，那個單位小。病毒並沒有太多的想法，它甚至不大在乎自己的生死，真正徹底的聽天由命。
2、群集的人是病毒繁衍生息的理想場所，病毒得到這個機會就快速地擴散它們這個族群。至於是依附於領導還是員工，它們並不在意，它們中的每一個都是領導，每一個也都是員工。
人的領導重視或者重視，得看領導的重視是什麼樣，不重視是什麼樣。武漢病毒擴散初期，領導們非常重視，結果大家都知道了。設若當時領導們不重視，放任員工們自行其是，結果就會完全不同。
3、說到底，健康和生命是每個人自己的事情，他人包括領導無從替代。領導和員工的關係本來是協作分工，防疫是臨時增加的一個臨時事務，臨時事務也有個分工協作問題，如何分工如何協作，領導和員工商量著辦就是了，與重視與否沒什麼關係的。
蘇暢
很現實的問題，也是很歷史的問題。說它現實，是因為正在防疫當口。說它歷史，是因為“看領導”的習性存在了幾千年。
病毒並不認識誰是領導，誰是員工。它也不在乎那個單位大，那個單位小。病毒並沒有太多的想法，它甚至不大在乎自己的生死，真正徹底的聽天由命。
群集的人是病毒繁衍生息的理想場所，病毒得到這個機會就快速地擴散它們這個族群。至於是依附於領導還是員工，它們並不在意，它們中的每一個都是領導，每一個也都是員工。
人的領導重視或者重視，得看領導的重視是什麼樣，不重視是什麼樣。武漢病毒擴散初期，領導們非常重視，結果大家都知道了。設若當時領導們不重視，放任員工們自行其是，結果就會完全不同。
說到底，健康和生命是每個人自己的事情，他人包括領導無從替代。領導和員工的關係本來是協作分工，防疫是臨時增加的一個臨時事務，臨時事務也有個分工協作問題，如何分工如何協作，領導和員工商量著辦就是了，與重視與否沒什麼關係的。
通用漢語研推
那隻能自己注意防護了。
有些單位確實在沒有任何防護措施的情況下（既沒有為員工準備口罩，也沒有對公司辦公空間消毒）通知員工上班了。可能有些地方也沒有強制要求開工必須申請，必須通過檢查什麼的。這種情況，作為員工也沒有什麼好辦法，只能自己做好防護。自己買好口罩，每天帶好口罩，自己準備消殺用品，給自己的辦公區域消一下毒（當然如果有條件能給公司所有辦公空間消毒就更好了），吃飯時注意和同事錯開，最好能找個人少的空間吃飯，儘量不在吃飯時和他人交流。勤洗手，注意保暖等等。
我們沒法左右別人的思想，只能從自己做起，儘量注意，做好防護。
雲舒0819
這個問題比較現實，也比較複雜。複雜在於不重視由誰來理解，或者說怎麼認定。畢竟對於疫情，每個人都有自已的觀點和看法，有的人認為上街走路很安全，有的人說是每年交通事故死那麼多人，上街很危險。所以說做為員工，重要的是自已的權量，你認為領導的做法可能危及了你的生命，或是不能保障你的健康，大可不做。而領導站的角度不同，可能看法不會與員工相同
艾迪特
疫情當前，全國上下都在嚴肅認真採取措施做好防護工作，可架不住有些人還會存有僥倖心理，覺得病毒離我們還遠，至於染上新冠肺炎，那更是小概率事件。普通民眾如果這麼想，涉及的是個人或者只是一個家庭，但如果身為領導，依然罔顧中央決策以及員工健康，那建議你可以這麼做：
1.把網絡上關於領導防疫不力的報道發到單位群裡，委婉提醒；
2. 領導既然不重視，那就自力更生，個人做好防護。
3.必要時申請居家辦公吧，畢竟，身體健康才是幹好工作的前提呀。
蘇珊的文
一般情況下，領導會重視疫情防控，因為領導會接到上級部門的工作通知，通知的要求會非常明確的。如果領導不重視，首先，自己一定要做好自我防護，這樣可以影響身邊的同事。同時，要找合適的時機與領導和同事討論疫情的發展情況，分享疫情的最新進展和有關消息。相信在大家的共同努力下，疫情一定能夠有效防控。
任何時候，我們都無法改變別人，能改變的只有自己。
領導不重視，應該是企業的一般領導，注重效益而放鬆防護。真正的領導沒有敢不重視的，哪怕浮於表面。
戴好口罩，別近距離接觸，勤洗手，勤消毒，做好自己的防護，如果實在對周圍環境不放心，找理由請假吧，畢竟要為自己負責。
別背後議論什麼，聽好話都喜歡，不好的言論都反感。不管什麼言論，別擔心領導聽不到。
依然默
相信你不應該在武漢，如果在武漢應該還沒有上班，那就不存在問題，如果是必須上班的單位，不重視不太可能。如果在其他地方，相信疫情已經得到了控制才復工，領導更多考慮的是經濟和公司發展。作為員工，你最重要的是做好自我防護就好了，沒事在群裡丟些相關新聞，茶餘飯後講講這個疾病可怕之處的事例，影響能影響的人
