恆大上演樓市版《心靈捕手》房企寡頭時代的難題解答者

恆大上演樓市版《心靈捕手》房企寡頭時代的難題解答者

1997年上演的《心靈捕手》,馬特達蒙在裡面飾演麻省理工大學的天才清潔工,過人的數學天賦在難題在他手中都能輕易破解。


2020年,樓市版《心靈捕手》上映,疫情留下的營銷難題,也被一一破解,主角是行業龍頭——恆大。

作為領跑企業,這不是恆大第一次推動行業格局的變化,相信也不會是最後一次。


難題一:網上購房,如何老調新彈?


疫情影響下,線下購房基本停滯,1月底碧桂園、雅居樂、融創、佳兆業、陽光城等房企就率先啟動線上售樓處。


彼時啟動線上銷售者眾多,但購房聲音卻很小,質疑聲也層出不窮,網上購房就像被按下了慢速播放鍵,進度條几乎無法更新。


然而購房需求依然存在,只等機會被抓住。龍頭房企恆大適時殺出。


恆大上演樓市版《心靈捕手》房企寡頭時代的難題解答者


2月13日,恆大全面啟動線上購房活動,購房者只要登錄“恆房通”,便可以從線上平臺獲得VR看房服務。


最讓業界震驚的是,恆大還推出了長達88天的鎖價期,買貴包退,消除了購房者一半的顧慮。


與此同時,作為第一家進行“無理由退房”的房企,恆大將這個政策延續到了此次線上購房,如果覺得沒有買在點子上,即可退房,消除了購房者另一半的顧慮。


與電商看起,無人可效仿,更無人能超越。


二月恆大業績一騎絕塵,順勢而為。

難題二:升級版“老帶新”如何實現?


如果等著有需求來買房子,就像在高速公路上等一艘靠岸的船。


“網上購房”的另一個侷限,是無法實現“裂變效應”,而這,恰好是“資本玩家”恆大的拿手好戲。


3月4日,恆大將“人脈賺錢法”再升級,不管是購房者還是陪玩家,都能有利可圖:

購房者僅需3000元即可“入市”,如果你自己買這套房,3000元可充作房款,最後房價還能省4萬,還可以額外享受99 折;


如果這套房你推薦別人買,你還可以拿到房款1%的佣金及3.5萬的現金獎,且定金全退;


如果你什麼也沒做,但認購的房子被別人買了,你可以拿回3000定金,同時再補償3000塊錢;


如果最後你不買,房子也沒賣掉,也可以拿回全部定金;你還可以在“恆房通”上推薦親朋好友看房,最高賺300,等於保底賺10%。


“1+N”的裂變效應,讓恆大的流量快速積攢起來,而口口傳播,為恆大拉起了一支龐大的“編外員工”隊伍。

難題三:只為他人做嫁衣的破局方法?


從前,房企雖然想在線上有所突破,但巨大的線下包袱束縛難以施展拳腳,只能受制於貝殼找房、安居客、鏈家、房天下等線上渠道,付出高昂的渠道費,流量也只能為他人做嫁衣。


而恆大,早在2014年就推出了“恆房通”,通過六年的沉澱和優化,“恆大全民營銷”獲得了普及,積累了龐大的用戶基礎,也為此次恆大“線上購房”的全面告捷打下了堅實的基礎。


恆大上演樓市版《心靈捕手》房企寡頭時代的難題解答者

更重要的是,這樣的自持平臺,徹底免除中間商賺差價,讓購房者直接觸到優惠的底線,直接、讓利、高效,是典型的互聯網營銷打法,也是恆大“線上購房”成功的不二秘籍。


流量給了恆大,實惠給了大家。在市場急劇寡頭化的時代,恆大的機會,越來越多,營銷難題的破解,也越發順勢而為。


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