致加西亚的信(三)--二选一

杜鲁门总统的座右铭:”责任到此,不能再推”

哈伯德曾经做过商店的收银工作,当时他也认为做好了自己分内的事--收款.但后来发生的一件事,改变了他的看法.

有一天,经理走了过来,他四处看了看,然后示意让哈伯德跟着他.经理一言不发走到柜台前,动手整理那些订出的商品.然后,他又走到食品区,将购物车清空.看着经理的一举一动,哈伯德突然醒悟了.因为以往并没有人告诉哈伯德要这样做.这件事教会了哈伯德如何从每一项细小的工作中获得更多的东西:分内事尽职尽现,还要更主动更卓越.以后在做任何工作时,他已经从一个事不关已高高挂起的旁观者,变成了一个有责任感的人.

“主动性”就是没有人要求你,强迫你,却能自觉而且出色地做好自己的事情.


致加西亚的信(三)--二选一


坚持或者放弃

即使林肯的所有信件和演讲资料全部失传

但只要那封写给胡克将军的信存留下来,我们就能洞悉这个铁路”劈木工”崇高的思想境界.胡克将军曾经粗鲁地攻击自己的总司令--林肯总统,言词有失公允,与此同时,他还羞辱自己的上司伯恩赛德.但是,林肯并没有耿耿于怀,他相信胡克的军事才能,并充分发挥其优点,提拔他取代了伯恩赛德.林肯以一种心平气和的态度给胡克写信,理智消除自己和胡克间的纷争.

致加西亚的信(三)--二选一

全文抄录如下:

胡克少将:

我任命你为波托马克军司令.我之所以如此做,是有充分理由的.但是,我希望你最好能了解,我对你的某些做法并不太满意.

做为一名勇敢善战的军人,我十分欣赏你.

不会将自己的职业与政治混为一谈,对此,我充分信任你.在你坚守自己的军人职责方面,我认为你是正确的.

你十分自信.这种品质虽非必不可少,但至少是有价值的.

你雄心勃勃.如果能控制在恰当的范围内,将利大于弊.但是,我认为在伯恩赛德领导军队期间,你的雄心成为一种障碍.在这一点上,你犯了一个大错误,无论是对国家,还是对这们战功卓著,值得尊敬的将军.

最近,我耳闻你发表这样的观点:军队和政府都需要一位独裁者.我相信这种传言是真的.我委以重任,虽然有这方面的因素,但不仅仅如此,更重要的是因为在我看来,只有建功立业的将军才可能成为独裁者.现在,我要求你取得军事胜利---冒着失去统治权的危险.政府将全力以赴支持你,不会比以往多也不会比以往少,对于所有的将军一视同仁.对自己的上司指手画脚,影响他的情绪,我担心这种由你助长起来的风气会应验在你的身上.我们尽自己所能帮助你抑制它.如果放任自流,即使是拿破仑再生,也无能为力.

现在,克服这种轻率浮躁,勇往直前,去争取胜利吧!

此致

敬礼

林肯

于华盛顿

1863年1月26日

我们深思,我们自已是否有对于位居我们之上的人加以嘲笑,吹毛求疵,抱怨和批判的习惯.林肯让胡克意识到,自己种下恶的种子,必会自食其果.胡克的错误危害了自己,别人也深受其害,但受害最多的还是胡克自己.

致加西亚的信(三)--二选一

很多人对自己单位的制度满腹牢骚,言辞中充满了批评和抱怨.老板也没有逃脱他的指责.但是很快我们就会发现,在精神上这些人与自己的公司格格不入.任何公司都不会是完美的,但也都有其独特的优势.如果我们是一名员工,就应该充分利用公司现在的资源平台等 .有所施才有所获,衷心地给予单位同情和忠诚才能有所收获.与公司站在一起,齐心协力将公司壮大起来.

如果你就职的公司动作不正常,老板刻薄古怪,那就走到老板面前,自信地,心平气和地告诉他:你是一个刻薄古怪的人,你的管理方法不合理而且荒谬,并且提出自己的改革意见.你甚至可以自千奋勇去帮助他清除管理漏洞.

立即行动,如果无法达到自己的目的,那就二者择其一-----坚持或放弃!

如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干!

如果你无法控制自己,那么请放弃!

但我还是请求你,身在其中时,就不要诽谤它,贬损它.事实上,当你贬损它时,就等于在贬损自己.

胡克得到了提拔.然而,你的雇主可能并没有林肯那样宽容大度的胸襟.但林肯也无法永远保护胡克.如果胡克战败了,林肯将不得不再用其他人取而代之-----一个更沉着冷静,一个从不妄加评论,从不抱怨他人的人,这个人恰如其分地控制着自己的心灵.做他自己应该做的事情.


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