公司領導請客戶吃飯,讓我幫他結賬,隔天找領導要錢他卻想賴賬,我該怎麼辦?

職場幸福路


[1]這件事辦成這樣尷尬,是你不成熟和不懂事造成的,更嚴重的是,你從此把領導得罪了,估計今後你沒有好日子過。既花了錢有得罪了領導,賠了夫人又折兵,讓人感到惋惜。

[2]你的領導不認賬,不是他不想還,而是他覺得沒有面子。當一個人面子被折損後,一定是蠻不講理,說什麼他都不承認,不接受。中國人是最講理的,同時中國人又是最不講理的,當他沒有面子時就蠻不講理,與之前判若兩人。問題不怪領導,怪你。

[3]作為部屬平日很少有向領導表現的機會,領導好不容易給你一次機會,你卻不理解其深刻含義,還去直接找到領導要錢,這是極其愚蠢的,不管領導給不給你錢,後果都是很重要的。同時也暴露了你心胸狹窄,沒有大人氣象,很難成大事。

[4]再說,領導為什麼要帶你這個小羅羅,就是讓你來買單的,小夥子社會經驗不足呀!這個世界沒有傻子,你為領導付出後,一定會有回報的。

[5]現實有這樣的一種現象,突然有一天某下屬偶遇領導獨自或者與朋友在飯店用膳,都會偷偷把領導的單子買了,或者搶著給領導買單,尤其有領導朋友在場,領導會很有面子,覺得你懂事,以後工作中會把你當作自己人,會有無限的回報的。

[6]正確的做法就是,買完單後當作什麼事沒發生一樣,領導提及這件事一定要裝糊塗,他還也不能要!因他是你的領導,除非你不想在他手下幹了。

[7]社會很複雜,人性也複雜,處處有考驗。年輕人要多磨練,懂得吃虧是福,這樣才能越走越寬。


王良領


【職場筆桿子創業】獨特觀點:領導請客戶吃飯,讓員工幫忙“結賬”;員工隔天找領導“要飯錢”,領導想“賴賬”!前半場的“職場套路”還在正常“軌道”,下半場的“職場招數”就開始“脫軌”了。

以我11年的職場經驗,我認為:(1)領導請客戶吃飯,讓手下員工幫忙結賬,這在情理之中,嚴格來講更是“職場潛規矩”,就是領導不說,員工也要“不露聲色”地將飯錢給結算了;

(2)員工隔天找領導要飯錢,這種心理和行為讓人摸不著頭腦,因為在職場員工替領導結賬,往往是被看成一次“機會”,是員工獲得領導認可和欣賞的一種渠道,很多人擠著腦袋都沒有這種機會;

(3)領導想“賴賬”,這個判斷和說法讓人不可相信,為了一頓飯錢領導賴賬,從來沒有的事情,很可能是因為員工“不識趣”,覺得我給你結賬了,公私要分明,所以我就找你要飯錢,領導一聽肯定心裡會不爽,心想難道我是還不起你這點飯錢麼,或是感覺自己的威信受到挑戰,不被員工重視,認為員工應該無理由地為自己結賬,畢竟自己是領導!

職場中,員工替領導結賬,是很正常的現象。按理說,吃飯結賬的劇情應該到這裡就結束了,但是員工隔天竟從領導要錢,劇情瞬間發生反轉,我相信當領導聽到員工這番話後,內心一定非常不爽,甚至有點懵,因為從來還沒有員工會主動從領導要飯錢的。職場人都清楚,員工要“主動”替領導結賬,似乎就是“職場規矩”,這樣才顯得員工“上道”了,值得栽培。可是,大多數人都明白的道理,難道這位員工就不明白嗎?他肯定是明白的!那為什麼這位員工還要這麼做?我認為有兩點原因:一是員工打心眼裡不認可這名領導,或者說這名領導有經常讓員工結賬的“習慣”,事後從不會有任何表示;二是員工經濟緊張,或許已經困難地揭不開鍋了,只能只顧眼前,也不圖什麼發展,先讓面前的難關過了再說。我身邊就有職場同事,家境非常拮据,紅白喜事雖然別人告訴他了,但是口袋裡就是沒錢,沒辦法只能先顧生活,再說人際關係!

我將圍繞“員工替領導結賬”的職場問題展開論述,著重從員工和領導的心理、員工如何體面地既替領導結賬又能事後報銷的問題進行系統闡述,下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材來參考和使用:

一、員工:機會、投資、主動、收益

1.聰明的員工會認為這是一次難得“機會”,通過這種方式可以讓領導對自己有一個好的印象和看法;

2.大多數員工替領導結賬,從來不會有“事後要錢”的想法,因為員工會認為這是自己對事業的一次“投資”,是為自己今後在職場打拼發展提前鋪路,進而打造起人脈網絡,積累好人脈資源;

3.員工從來都是“主動”替領導結賬,等領導說出來結賬,就顯得有點“被動”了,領導就會覺得員工“不會來事”;

4.凡是心甘情願地為領導結賬,其實大家心裡都明白,這是一次“收益大於投入”的投資,遲早有一天領導會給你補回來。

二、領導:責任、面子、栽培

1.領導帶員工和客戶吃飯,“結賬”這種事情,理應是員工要考慮的事情,換言之,帶員工就餐就是讓員工處理一些自己不方便處理的事情,員工不單單就是陪吃飯的,還有很多隱性的“責任”;

2.領導會覺得結賬這種小事情,如果也需要自己考慮,會顯得自己在客戶面前沒有“面子”和“威信”;

3.員工主動結賬,領導便會認為員工是“孺子可教也”,值得好好“栽培”,否則,會覺得員工不會“來事”;

三、“要錢”:不符合“心理邏輯”

按照我的觀點,員工陪領導吃飯,不懂得“主動”替領導結賬,非要領導當面提出來,員工的表現其實已經讓領導很失望了,或者說讓領導內心不舒服了。

大多數的員工,一聽領導提出結賬的要求,會馬上意識到是自己疏忽了,二話不說,結賬了事。而且,事後肯定還會有些後悔,想著如何來彌補。

這是大多數員工的“心理邏輯”,只要還準備在職場發展。所以,事後從領導“要錢”的行為,大多數員工根本不會去做。

四、“面子”和“裡子”的兼顧辦法

聰明的員工,跟著領導陪客戶吃飯,縱然是結賬,往往也是既要“面子”,還有“裡子”,一樣不落。

【舉個案例】:

小馬是單位的新員工,雖然歲數不大,但是說話做事很成熟,點滴不漏,所以領導很喜歡帶著他去應酬客戶。在小馬的眼裡,陪領導和客戶吃飯,也是工作的一部分,所以他會經常看一些職場禮儀的書籍。大多數時候,領導都是讓司機結賬。有一次,領導司機臨時有事不在,全程都是小馬在陪,就餐快完時,自然不用領導主動提及,小馬就不顯山不露水地將賬給結算了。領導是滿心歡喜,全程沒有操心任何事情。隔天上班後,小馬敲開領導的辦公室門,將一張報銷單遞到領導的辦公桌上,笑著說:“領導,昨晚的飯菜是按優惠價來結算的,服務員打了八折。”領導聽後,笑眯眯地在報銷單上簽字了,還一個勁地誇讚小馬做事考慮周全。

原來,小馬昨晚結賬時,特意從服務員開了發票,以備事後報銷所用。畢竟是單位的事情,不是私人宴請,小馬分得很清楚。而且,走單位的正常報銷流程和手續,也不會顯得尷尬;找領導簽字時,還特意告訴領導自己為單位節省了開支,既要了面子,邀功得成,而且還有裡子,自己不墊錢。

【我的建議】:

(1)公私分明,不要“吃暗虧”

職場有規矩:單位的事情,個人不要掏腰包,按照正規報銷流程和手續走就行,這樣既不顯得做作,自己還不會吃“暗虧”!

在我11年的職場經歷中,我發現很多人都吃過“暗虧”,用個人的錢給單位做事,結果領導還不知道,自己卻在私下抱怨,這種行為要及時糾正。

(2)按規報銷,不要“假大方”

吃飯結賬時,一定要記得開收據,以備事後報銷所用。

員工徑直來到領導辦公室從領導要錢,給人一種“欠錢不還”的感覺,這種行為肯定會讓領導有些窩火。而且,還是以直接地尷尬方式,讓大家都沒有臺階可下。

所以,如果以單位報銷手續的流程來找領導簽字,既顯得是工作之事,又不會讓領導覺得自己太小家子氣。

(3)連帶報銷,不要“太直接”

在單位報銷費用,大家都有一種“不好意思”的心理,覺得好像自己很在乎這點錢似的,但是畢竟是單位的事,而且自己確實也掏腰包了,不報銷又覺得自己有點虧。

這種矛盾心理在大多數員工的身上都會發生,但報銷也要講究方式方法,不能讓人感覺到你是特地找領導給你報銷吃飯錢的,因為這樣也會讓領導感覺到你只看眼前不看長遠的“小格局”。

我有一個辦法:將收據保存好,隔上一段時間,確保在可報銷的時間段內,等別的報銷單子一起來找領導簽字,這樣不僅會淡化領導對你急於報銷吃飯前的牴觸心理,而且還顯得你是為公報銷,不能讓你擔待費用。

五、“亡羊補牢”

為什麼我要用“亡羊補牢”這個成語,就是因為我已經認定員工的行為太欠考慮,太不懂職場規矩了。

員工眼裡的“領導賴賬”,其實是領導在這件事上“不認可”員工、“排斥”員工、“故意”和員工作對的行為反應。

不利局面已經出現,員工如何來“亡羊補牢”?我有兩點建議可供參考:

(1)“過眼雲煙”法

遇到這種情境,千萬不要再去鄭重地向領導道歉,這樣做只會帶來兩種影響:

一是讓領導覺得你更加“幼稚”,言行就像“過家家”一般,絲毫看不到成熟的一面,更別說智慧了。

二是讓領導覺得你心眼更小,格局更低,認為你不值得去提拔和栽培。

如果非要覺得有必要向領導介紹的話,自己可以找個適當機會,為自己打圓場。

【話術推薦】:

領導,我這人有時就犯糊塗。就像上次,前一天喝得醉醺醺地,隔天酒還沒清醒,什麼都不拿,報銷單、收據啥的都沒帶上,就愣沖沖地找你去要錢。所以,我發現酒這個東西,也會留後遺症哈!

(2)“孤注一擲”法

職場中,領導一般欣賞三類員工:一是“能力型”員工,二是“智慧型”員工,三是“個性型”員工。

既然員工已經開口向領導要錢了,索性將自己的個性完全發揮,或許還會獲得領導的欣賞,認為你是一個不懼威信、敢想敢幹的員工。

所以,員工可以找一些藉口,繼續向領導要錢,但是一定要講究方式方法。比如,忘拿報銷單了,沒有按照流程去讓領導簽字。

【話術推薦】:

不好意思,領導!剛才我有點魯莽,沒有按照公司的報銷流程,剛才去財務部門填了以下報銷單,後面附有數據,你看下。

當員工說出這句話時,其實是在給大家臺階下,而且“道歉”的意味很濃,但是目的沒有變,向領導傳遞出“不達目的不罷休”的堅決態度,間接促使領導簽字。

結 語

員工陪領導吃飯,事後又向領導要錢,這種職場行為“不可思議”,令人費解。雖然可能是員工經濟十分拮据,或者認為公私應該分明,但是方式方法還是要講究的。比如可以按照正規報銷流程來報銷飯錢,或者不想讓領導感覺自己格局小,可以隔斷時間再去找領導簽字等,這些方式雖然不是較好的處理辦法,但是起碼比直接地從領導要錢要好許多。

替領導結賬,客觀來講,對員工既是一種“機會”,又是一次“投資”,更是領導“考驗”員工的方式,絕口不提飯錢,才是應有的態度。要明白,領導是不會讓自己欣賞的員工吃虧的,遲早會給你加倍的回報!

—END—

我始終相信:“一支筆足以撬動職場,一支筆足以結識你我!”我是【職場筆桿子創業】,以我11年的職場經驗為你解疑釋惑。如果你覺得我的建議有用,希望【關注】點贊、轉發分享,讓更多的人看到!

職場筆桿子創業


公司領導請客戶吃飯,是公司的公事,費用應該由公司承擔,領導讓你去了結賬,事後應該找領導簽字去財務報銷,而不是找領導要錢,是你沒有按照程序執行,而領導想賴賬應該是逗你玩玩。

第一、公司請客戶吃飯,領導要陪客戶,安排員工結賬也是正常。

公司請客戶吃飯是為了交流感情,增進了解,促進合作,你和領導的的主要任務就是陪好客戶,讓客戶吃好喝好,心情愉快,有利於下一步更加密切的合作。

這樣的場合領導主要是陪客戶,領導去結賬也是不合適的,顯得他提前沒做好準備,所以讓你去結賬是順理成章的事,其實這種情況你應該主動去結賬,為領導分憂。

第二、因為公司的公事墊付結賬費用,應該按照程序進行報銷

請客戶吃飯肯定是單位的公事,每個單位都應該有招待費,你把賬結了,回到單位就能進行報銷,不用擔心領導不給你報賬,所以沒必要吃過飯後很快就去找領導要錢,可以找一個適當的機會找領導彙報工作時順手把帳單簽了,再去財務報銷就可以了。



第三、向領導要錢是你沒按照程序辦事,領導想賴賬應該是逗你玩玩。

你去找領導要錢,是沒按程序辦事,領導又不是錢袋子,隨身攜帶錢等著你來報賬,況且就是領導給你了錢,你也需要把交費的發票給領導,他仍然需要到財務去報銷、領費,何苦要多此一舉呢?

估計是領導看到你對這些報銷制度不懂,才存在逗著你玩的心理說不給你錢啦,才導致你信以為真,認為領導想賴賬,你也不想想,公司能缺你那請客的一點錢嗎?



職場中最重要的是按制度辦事,對於剛參加工作的新人來說上班以後要把公司的相關制度瞭解一下,要不然就會出現以上找領導要錢這樣的低級錯誤,再有就是即使想找領導報銷,也要注意方式方法,不能太心急,要不然領導會認為你把錢看得太重而疏遠你。


姜懷坦


要麼開撕,要麼隱忍,看看哪個後果你能接受。

1、開撕的理由

想賴賬的領導,不是好領導,也沒什麼出息。所以,你要想和他直接開撕,那也好辦。

你寫好報銷單,拿好當天吃飯的發票,然後寫清楚都有誰在場,直接去找領導的領導,請他簽字讓你報銷。

但是,這絕對是不留後路的一種方式了,因為這樣一來,你和你這個領導的關係怎麼的都無法修復了。

反正這一招是非常狠,直接打在他臉上了,讓他在自己領導面前沒有任何面子了。你想好了就去做。

2、不撕的理由

但是,如果你還留戀眼前的工作,我勸你冷靜。如果錢沒有多少,那也就算了,畢竟好漢不吃眼前虧,犯不著為一頓飯去和自己的領導開撕。

領導賴賬,可能有兩個方面原因:

1、這個飯局不在公司可以報銷的範圍之內。領導帶你一起去,不過是想讓你買單而已,因為領導自己不想掏這個錢,他讓你掏錢,是給你一次討好他的機會,所以,你還是別傻乎乎地去找他要錢了。

2、其實這個飯局是可以報賬的,領導自己早就走過報銷流程,把該報的錢都拿了。只是這錢他不想給你,原因和上面的一樣,他只是給你一個討好他的機會。

領導也許想試探一下你,看你會不會來事,要不要把你當成他自己的人,畢竟,在企業裡,各種山頭,各種站隊,他也許也想知道,你值不值得拉到他的陣營裡來。

你不妨放下此事,觀察一段時間,說不準他對你真的好很多了呢?


3、最後,吃一塹長一智,你下次要這樣做:

領導讓你去買單的時候,一定要開公司抬頭的發票,然後最好不要現金買單,最好是在線支付,在線支付可以給你留下時間方面的證據,同時,你也想辦法拍幾張大家吃飯的照片,至少要把領導和客戶拍在裡面,如果領導下次再想賴,不要客氣,狠狠地甩出證據。


謝米看職場


公司領導請客戶吃飯,應該走公司公賬,所以走報銷流程,而不是直接找領導要錢。

領導請客戶吃飯之所以帶一名員工,是因為:

吃飯時,員工可以更好的做好服務工作。

服務工作,包括飯桌上的端茶、遞水、倒酒、結賬等一系列服務工作,結賬後留好票據。如果領導喝酒,飯後也需要員工開車回公司或送老闆回家。

員工可以為領導補充合作的具體事宜。

合作的具體事宜員工也比較清楚,可以起到補充的作用。如果要籤合同,員工也需要準備好筆和合同,做好服務工作。

員工不該找領導要錢,找領導要錢只會讓大家覺得這位員工不會辦事。員工應該這麼做:

1.結賬後留好票據。

在公司,與錢相關的支出,一定要留好票據,不留票據無法報銷。

2.找領導簽字,去財務報銷。

因為是請客戶吃飯,按理都應該公司報銷,領導也不會不簽字,走公司的流程正常報銷就好。

如果財務不願意報銷,可以說明原因,找領導溝通,一般情況都會報銷,只是不同的公司時間 長短不同而已。

總之,理應走公賬的流程報銷,就不要找領導直接要錢,這種做法只會引起領導的反感。


小可職場日記


“小智職談”觀點:公司領導請客戶吃飯,你和領導一起去的,結賬本來就應該是你做的事,既然是請客戶吃飯,那麼完全可以公事公辦走報銷流程,何來向領導要錢和賴賬一說?我覺得你需要捋順一下你們公司的宴請規則,自我角色定位和工作中的報銷流程。

一、宴請規則

工作中有很多時候需要宴請客戶,那麼,當跟著領導一塊吃飯的時候你不得不瞭解一些宴請規則。對於客戶來講,你需要做的是考慮要面面俱到,比如你需要按照約定好的時間提前到達飯店,提前泡好茶水,給客戶提前發酒店的位置信息,客戶到達後要做下引導,就位時要按照官階、年齡等安排位次等等;對於領導來講,你需要做的是配合好領導的招待工作,該倒茶倒茶,該倒酒的倒滿酒;做好相關服務工作;其中就包括就餐結束前看吃飯的進度去提前結賬,不應該讓領導再提醒你去結賬;以上這些都是我們的宴請規則,還有很多需要注意的事項我們不再一一說。

二、自我角色定位

這部分我主要想提一下自我的角色定位,既然作為屬下,有一些事情自然不能讓領導親力親為,領導帶著你去的原因無非是想讓你去做做服務工作,包括端茶倒水,倒酒敬酒以及結賬等工作,你需要做的就是按照領導的安排去伺候好客戶即可,讓領導少操心,畢竟領導也是講究個面子的嘛。

三、工作中的報銷流程

你在問題中提到了你幫領導結賬,又找領導去要錢,我覺得如果是領導宴請自己的客人的話讓你墊付的話你可以去找他要錢,但是如果是宴請客戶的話,公事嘛就得公辦,你大可以走你們公司的報銷流程,符合規定,又省心省事,所以只需要拿出報銷單據按照報銷流程來一步步走審批流程,就無需再去找領導要錢,還招領導煩。

總結:既然是宴請客戶吃飯,這本身就是公事,而作為屬下的你,結賬本就是職場規則。

結賬後該走報銷流程的就走報銷流程,完全不存在向領導要錢和領導賴賬一說;不管是不是職場新人,你都應該再捋順下你在工作中的角色單位以及工作流程,弄明白有些事是領導該做還是你該做。


智說職場


感覺題主在這個公司的發展已經到來盡頭。

這種盡頭是你自找的,我不知道你是真不知道還是故意的,總之你這樣的行為一定會給你帶來極大的困擾,至少3個方面讓領導反感你。

第一,陪領導請客戶吃飯,不知道主動買單。

一般公司裡對於宴請都是有報銷的規定的,這屬於正常的應酬,回去填單就能報銷。你跟領導一起出去,領導陪客戶吃飯,帶著你的目的是什麼呢?當然不是要請你吃飯,就是讓你忙前忙後張羅一下,飯前點好菜,飯後結好賬。你真以為你是去吃霸王餐的嗎?

我們公司的辦公室主任,本來是一名司機,就因為陪了領導一起吃了幾餐飯,表現很機靈,把領導和大家照顧得很好,就從此平步青雲了。

第二,宴請後還要找領導要錢。

既然公司可以報銷,而你又墊錢了,這第一時間應該想到的是找公司報銷,把自己墊的錢報銷回來,而不是找領導要錢吧。

試想一下,你拿著一份填好的報銷單找領導簽字報銷,總比見到領導開口要還錢要好多了吧,一來領導能再一次加深對你的印象,二來讓領導覺得欠你一個人情,三來也讓領導覺得你懂事,下次還會繼續帶著你出去。

第三,居然認為領導賴賬。

領導正常的商務宴請,本來公司就可以報銷,你找他要錢他賴賬,我覺得領導這是提醒你職場的基本法則,並不是真的想賴賬,這有什麼好賴賬的,都是公司報銷的費用,賴賬也不會賴到你一個普通員工身上,領導根本不是賴賬,只不過不想理你這樣的人罷了。

我覺得你應該道歉,雖然道歉可能也已經沒什麼用了,但總比不做的好,試試看吧。

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春風HR


題主的問題挺搞笑的!公司領導招待客戶的飯費,領導咋想賴賬呢?這是一傢什麼樣的公司?又是什麼樣的領導?真的讓人啼笑皆非啊!

無論這個領導是業務部的老總,或者是公司老闆,都不應該這個樣子啊!要知道,這是招待客戶,是公司行為,飯費應該是由公司出的,題主和領導都不應該自己來掏腰包。只不過是先由自己墊付,而後走報銷流程就是了。怎麼說也沒有領導想賴賬的理由啊!

分析來,分析去,心語劉覺得,最大的可能還是題主沒有開發票,直接去找領導要錢了。領導不高興,才有了領導想賴賬這一說,對不?

試想,你不拿發票找領導簽字報銷,卻直接跟領導要錢;這錢本來就應該由公司出,你讓領導自己掏腰包啊!領導能願意嗎?領導能高興嗎?

正確的做法應該是,你拿著發票讓領導籤批,到公司財務部報銷拿錢才對。

怎麼辦?

最好的辦法是,你到你們吃飯的那家飯店去補開發票,然後再找領導籤批報銷。除了這個辦法,再就是這頓飯就算是你替公司請了唄,為公司做點貢獻嘛!

如果是這麼個情況,這說明題主是一個涉世未深的毛頭小夥,沒有社會工作生活經驗,多長長見識吧。以後可別再幹這樣的傻事了。

希望我的回答,對您能有所幫助。

【關注@職場心語劉,分享20年私企高管工作心得,職場困惑實話實說。】

職言心語


【小螞蟻】的觀點:其實我想說,出來工作十多年。同領導一起陪客戶吃飯也算是也算是多不勝數,一般都不需要領導交代,提前都會安排好。你這種情況,明顯是自己唐突了,這種做法和想法是不對的。機會磕不是人人都有。



以前,公司都是直接到定點的地方吃飯用餐。一般當酒過三旬,自己就找個藉口出門去簽單或者是結賬。這種事情還需要領導交代嗎,那領導帶著你一起出去是幹嘛的?而且,這種應酬公司都是有經費的。畢竟,陪客戶也是正常的流程,直接在店裡開好發票找公司財務報銷就可以了。這是智商低到什麼程度了,去找領導給你報銷……領導這是在賴賬嗎,領導這是再考慮要不要換一個懂事的人,來幫他處理平時這些瑣碎的小事。

在這樣的情況下我們要分析,領導這樣處理處於什麼原因,對於自己有什麼意義:

1.給你機會提攜你;

有機會得到領導的認可和提攜這是很多人夢寐以求的機會,別說吃一頓飯,估計付出在多一些也有人願意,何況這種場合公司一般都是有經費的。

領導要你去結賬也只是給你一個表現得機會,以便以後有機會的時候,領導能夠拉你一把。

2.有意觀察考驗你;

本來可以直接簽單,領導卻要你去付錢。這時候,領導就可以從你的動作與表情,來分析判斷你這個人是否適合培養、是否值得自己花費一點心血來培養你。



而且機會不常有,錯過了就不一定有下一次了。畢竟如果是這次處理不好,下次領導完全可以換一個人作陪。

3.試探是否可以培養你;

從你的表現,就可以看出你這個人是否值得領導花費精力來培養你。如果可以,那麼你的職業生涯就很容易,有機會就能上,沒機會領導製造機會也能讓你上。

如果,處理事情不能讓領導如意,那你以後還是本分一點,做好自己的事情再考慮其他的問題。

那麼知道這些之後,就應該知道如何處理接下來的報銷這個問題:

1.整理好票據找財務報銷;

最好的辦法,就是不要直接找領導,而是算好費用找財務報銷,最後去找領導簽字才是正確的處理方式。畢竟,領導又不是自己出去吃吃喝喝,而是為了公事才請客戶吃飯。

這時候,你作為唯一的作陪之人就要把自己該做的事情做到位。這種事情何至於說領導賴你的賬,至少目前為止我還沒遇見過,作為一個領導,沒有這麼低的格局。



所以票據收拾好,去找財務人員報銷才是正確的打開方式,而不是跑去找領導報銷,這就導致了領導給你的感覺是想賴賬。

2.絕對不可以找領導要錢;

無論想什麼辦法,這種事情絕對是不能夠讓領導去支付請吃飯的費用。即便是這次沒辦法報銷,也可以在接下來的日子想其他的辦法找財務報銷。

總之,從一開始找領導報銷就是一種錯誤的行為方式,領導需要的是一個懂事的,知道分寸的下屬,而不是有問題都拋給領導來解決的下屬。如果需要領導自己出錢,那麼帶著你去就只是為了氣氛嗎。公司還有很多人,帶誰去不是一樣的請客吃飯。說到底。還是領導看重你,不要讓領導對你失去信心。

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職場Xiao螞蟻


如果我是你的領導,那我的結論就是:你就是一個廢物點心,不堪使用!領導帶你陪客,就是顯示領導在客人面前的地位;捎帶考察你的工作能力。你就是一個隨從,替領導辦具體事情,擋酒,遮醜,讓領導臉上光彩的鏡子。事情過後,拿著付款發票,填好內部單據,恭恭敬敬地請領導籤個字,多麼美好的未來啊!


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