叢林之虎55

1984年1月，11軍緊張備戰拔點者陰山，何其宗副軍長任指導小組組長，負責指導31師完成者陰山拔點作戰任務。以下是11軍作訓處參謀楊佔祥的作戰筆記，並附有必要的說明。

1984年1月21日 晴 下關

在31師組織沙盤集團作業，研究組織指揮和協同動作時，何副軍長作重要指示：

今天看了你們的沙盤作業。通過沙盤組織協同，這樣任務更清楚了。回去後，各團也要組織沙盤作業，進一步研究協同問題。對於師裡定的問題，師的決心、意圖，團要圍繞著考慮自己的決心，營對團、連對營都要有這種思想。要根據手中的兵力、兵器和上級意圖，確定自己的決心，不能改變上級決心。

理解任務時，要突出重點。各級有各級的重點，各個時節有各個時節的重點，要抓住要害，抓住關鍵，使自己的重心始終圍繞著上級的意圖。

回去後，各團要根據任務，組織好沙盤作業。營、連也要組織，層層組織協同動作，通過沙盤演練，看營是否理解團的意圖，連是否理解營的意圖。而後，到了現地再組織幾次，這樣協同就更加嚴密了。

對於在戰中可能出現的情況，要有預案，遇有情況，靈活處置，戰鬥中，指揮員一是要親自觀察敵情，分析判斷；

各級要根據自己的兵力、火力、任務積極想辦法完成任務。

沙盤推演現場

1月28日 雨 劍川

軍首長、指揮組觀看92團開闢通路試驗和沙盤作業。重點研究該團2營決心和打法。在試驗和作業結束時，軍長、何副軍長作了指示。

何副軍長：剛才看了你們的沙盤作業，總的感覺是好的，任務是清楚的。協同的問題，火器如何與步兵連、排運動配合，炮兵怎麼知道步兵衝擊，如何支援和掩護要好好研究，團應掌握一定的兵力。兵力部署重點在16號高地是對的，符合師的意圖。攻佔了16號高地，14號、15號高地之敵就被孤立，但與16號高地相關的是18號高地，不先佔領18號高地，向16號高地攻擊的6連就要受到該高地敵人火力的射擊。因此，18號高地用偵察排提前在火力準備時佔領是正確的。若提前佔領不了，則以猛烈的火力牽制，掩護6連迂迴至16號高地南側攻擊的那個班。

要根據決心，認真考慮和研究如何展開兵力、兵器和怎樣協同的問題。進攻出發位置是調整部署，然後佔領衝擊出發陣地，這是兩個概念。衝擊出發位置到現地再進一步明確。總之，部隊不能走到溝裡去，那樣就危險了。火器如何發揚火力，壓制敵人，到現地去擺、去研究、去明確。特別是高機，步兵到什麼位置，打多高，你們要好好研究。

營指揮所在哪個位置，要考慮便於指揮自己的火力和衝擊分隊，特別要考慮重點掌握主攻方向的情況。如果提前佔領了18號高地，營指揮所就開設在18號高地，攻擊12號高地的這個排，要考慮佔領該高地對93團右翼有重要作用，攻打這個高地即要準備相機秘密佔領，但要準備好火力掩護。14號高地西側以一個班攻擊對6連方向也起重要作用。82無、重機槍可配到排。營主要掌握高機，團也要掌握一定的高機。

總之，給下面多加強一些火器，以便能及時有效支援步兵戰鬥。我反覆強調戰鬥中各級指揮員一要觀察，二要組織火力支援步兵運動，三要講究戰鬥隊形。

攻佔16號高地的關鍵是破障，要好好研究。指揮協同問題，戰術手段問題，通信聯絡問題，都要認真研究解決。

何其宗（右二）在戰前到炮兵部隊檢查工作

1月29日

馬軍長、何副軍長率軍作戰指導組到鄧川軍炮兵團檢查作戰準備和臨戰訓練情況。

上午，軍首長檢查了該團車、炮保養及準備情況；下午聽取了團領導作戰準備情況彙報，軍長、何副軍長對軍炮兵團的準備工作和訓練情況表示滿意，並作重要指示。對軍炮兵團請示的問題做了答覆。

2月7日 晴 大理

一、拔點作戰部隊開進命令

11軍：

根據總參指示，軍區決定，執行拔點作戰任務的部隊於2月20日分別由駐地出發，途經楚雄、晉寧、玉溪、通海、建水、開遠、文山，於16日凌晨進至三板橋（70.72）、董馬（90.88）、西疇（92.66）、新街（70.56）地區集結，迅速做好各項戰備工作。望周密組織，保證安全，嚴密隱蔽行動企圖。

昆明軍區

1984年2月7日

二、軍區關於拔點作戰部隊進入集結地域後的工作指示（略）

三、軍作戰指導組一行20人（其中軍首長二、部首長一）、指揮車三、八座車一。於7日早上7：00從大理出發，向西疇縣楊萬地區開進，三天到達，第一天食宿昆明，第二天食宿文山，第三天抵達楊萬。

2月10日 霧 楊萬

軍作戰指導組到現地觀察了者陰山騎線越軍據點敵情、地形、障礙等情況。曲政委、何副軍長聽取了31師偵察隊當面敵情彙報，並對戰前偵察工作提出了要求。

2月22日 晴 西疇

作戰指導小組會議

何副軍長傳達軍區關於戰備落實的通知並進行研究和貫徹方法。何副軍長講：31師總體是好的，一是工作較主動、提前。重點是抓住了，現在推上去也可以打，也可以打勝，但可能傷亡大一點，如戰士都知道炮火準備的時間。目前重點在營以下單位。具體實施單位，主要是協同問題，機關、友鄰、分隊、火力等之間的協同。關鍵又是營以下單位，這才是紮實可靠的。

1.組織計劃方案師要儘快定下來。

2.建立指揮所的人員要精幹，下到營一級。

3.檢查對上級任務、對下級任務明確否。

4.組織指揮的協同問題，團要了解到排才行。

5.相互之間通氣較少，機關、機關內部、參謀之間。

6.保密和管理問題，西疇、楊萬是否可以統一管起來，卡好口子。

7.要研究下去抓什麼。

（待續）

《叢林之虎何其宗》封面

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