灰大仙
首先要改變營銷思維吧，以前是賣一個產品賺一個的錢。現在要改變思維，要先引流客戶，不斷給客戶提供價值，增強信任，運營粉絲，然後再逐漸的轉化。
齊林
洋洋搞副業laik
這次“冠狀病毒”疫情的發生，著實給眾多的個體工商戶和小微企業帶來了困難。但也有一部分個體工商業主，抓住機遇，改變經營策略。雖然關門不營業，但另闢蹊蹺，實行電話預約，送貨上門。既方便了客戶，又給自己增加了收入。
這次的疫情過去後，對傳統的經營方式也是一次挑戰。由於疫情防控期間，居民購物基本都是商家送貨上門。疫情過去恢復正常的經營秩序後，由於經營項目不同，個體工商戶和小微企業或大或小的都會受到影響。但人們的生活必需品還是要必須購買的。只是購買的消費方式可能有所改變！因為疫情期間，各村鎮都取消了集市，有的是在網絡上購物，有的是電話預約，送貨上門。所以，受影響最大的，可能還是個體客運經營者。人們消費方式的改變，會直接影響到人們出行的乘車習慣！“冠狀病毒”預防的有效措施，就是戴口罩，少聚集。如果人們都不去商場購物消費了，農民購物也縮小到了村裡的小賣部。那麼，國家提倡的方便群眾出行的“村村通”鄉村客運，就會面臨客源減少，成本增高的難題，如果國家不能及時的解決這個問題，各種形式的客運業務或許會面臨癱瘓的風險，應該引起有關部門的高度重視！
至於個體工商業戶和小微企業如何生存，我認為：
一是國家相關政策的扶持。
二是當地政府的就業引導和經營幫扶。
三是個體工商業戶經營方式的自我改變探索。
自古以來，機遇和挑戰並存，只要腳踏實地，立足發展，就一定能找到一條適合自己的經營方式。
宋樹旺
大家好，我是做童裝零售的寶媽，受疫情影響一直不能開門營業，我心裡特別著急，腦子裡每天都盤算著今天損失多少營業額又賠了多少房租，好像關一天門我損失一個億一樣[捂臉][捂臉]
做實體店二十年了，順風順水，覺得以後就這樣了，維護好老顧客就行了，很滿足自己的成績，但現實讓我不得不冷靜下來，不得不考慮以後我的出路在哪裡[what][what]窩在家的這一個月我看了好多直播帶貨的視頻，忽然覺得自己好落伍，原來抖音爸爸不僅僅是娛樂信息平臺，還可以讓像我一樣的個體戶實現線上銷售，從那一刻起我不再想什麼房租呀賠錢之類的事，我靜下心來認真學習抖音功能，學習優秀主播，忽然間覺得自己不再彷徨不再怨天尤人，每天讓自己忙起來每天都過的很充實[微笑][微笑]漸漸的我愛上了抖音，漸漸的我知道自己以後的經營模式，以後的發展規劃在我腦子裡像電影一樣一幕一幕，我為自己的決定興奮的好幾夜都睡不著，老公說我快瘋了，我告訴他當你認為我快瘋的時候，那就是我離成功不遠了[吻][吻]
所以我得同行們，不要猶豫彷徨了，不要辜負抖音爸爸的厚愛了，像我一樣用咱們現有的優勢（實體店）+直播帶貨，還怕咱以後打不出一片天嗎？
逗龍寶貝
疫情過後，有的大中型企業也面臨著轉型、重組，化危為機，重新上路。而個體工商戶、小微企業面臨新的選擇，與趨勢同行。
一是要有自信心。這次疫情，給人們的生存環境和生活環境，威脅很大，衝擊很大，更給人們如何生存、如何生活帶來新的課題。疫情過後，改變生活方式，新的消費觀念將要產生。這就使個體工商戶、小微企業要順勢而為，重新定位。從頭開始，萬事開頭難，這是創業的規律。但不要有畏難情緒，危機的背後有商機、有機遇。要堅定信心，因為機會往往屬於有思想準備的人。
二是國家會相繼出臺相關政策，對個體工商戶、小微企業進行引導、鼓勵和扶持，使之快速步入良性發展的軌道。
三是健康行業是不錯的選項。這次疫情，讓人們深刻地認識到生命的可貴和健康的重要性。健康的身體就要有強大的免疫力，免疫力是生命力，更是戰鬥力。因此，疫情過後，人們開始關注健康，為健康而選擇消費。個體工商戶、小微企業選擇健康產業，也是有希望的方向。
三是選擇互聯網。2003年，"非典"過後，京東在網絡上崛起，一發而不可收，打造了一個龐大的商業帝國。而這次疫情過後，網絡上一定會誕生新的生機。這是個趨勢，也是個體工商戶、小微企業的好平臺、好機會。
短笛輕吹潤家園
現今復工已快二十多天，生意也慢慢恢復，閒暇時對目前的經營做了計劃和調整。
第一，創新思路，改變傳統門店銷售模式，發掘多種渠道拓寬業務範圍。實體店展示體驗消費+線上宣傳（同城廣告，微信，抖音等）同時可與線上名家合作，進行書畫的銷售，在本地區協調溝通承辦書畫展，擴大自己的影響為。
第二，注重服務質量，誠信為本。這是商業千古不變的道理，在網絡時代的今天更需堅持，改變“店大欺客”的優越，進店人人都是上帝。樹立良好的口碑，讓老顧客帶動新顧客消費，逐步形成在周邊社區銷售的網絡。
第三，走出去，多交流，多學習，提高自己的業務水平，裝裱這一行要不斷的推陳出新才能為顧客提供良好舒適的視覺享受，發揮自己的工藝水平才能使每一幅作品達到極近完美。
每個行業三分天註定七分靠打拼，特別是手工技術這個領域，不斷創新，才有更寬的路，對於書畫裝裱這種消費，顧客更趨向實體店，交流體驗感是網絡無法取代的，隨著人們生活水平提高，對精神享受也更加重視。經濟在逐漸復甦，小店也在注入新的活力，會有更好的收益。
敬班長的創業生活
近期國家出臺了一系列扶持小微企業節後復工復產經營的舉措，尤其是降息，此次疫情對於國家經濟影響還是很大的，國務院也通過各種舉措來幫助小微企業順利復工生產經營 ，比如：
2月25日，國務院常務會議確定：
（1）從3月1日至5月底，免徵湖北境內小規模納稅人增值稅，其他地區徵收率由3%降至1%。（2）個體工商戶按單位參保養老、失業、工傷保險，參照中小微企業享受減免；
（3）增加再貸款再貼現5000億，用於中小銀行加大對中小微企業支持；
（4）下調支農、支小再貸款利率0.25個百分點；
（5）國有大行普惠小微貸款增速不低於30%；（6）推出鼓勵吸納高校畢業生和農民工就業的措施。
小良談股論金
疫情過後個體工商戶如何生存，作為一個剛開業半年多的小服裝店的我來說，真的是特別迷茫。
剛開業的前五個月生意還算湊合，減去費用還能剩下點小工資，就在11月份身體出現問題，正賣貨的月份就這樣耽誤過去了，直到12月中旬才恢復正常。店面受到影響，差點轉讓出去，年前的生意也不景氣，接著又趕上疫情，真是雪上加霜，直到現在都不能開門營業，2月份處理了一部分，算下來有賠有掙的，最後總算下來也就是成本價出手了一部分貨。租的店面都是個人的，所以對減免房租就不用想了，大家都是為了掙錢，咱也不可能跟房東提的，只能自己承擔損失。
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芳姐一家
首先，個體工商戶和小微企業耍有一個正確的思想認識，這就是對本次疫情我們要充分認識到這即是一次磨難也是一次機會。
個體工商戶和小微企業在經營上肯定受到一定的影響，肯定在這個生意上會受到很大的衝擊，但是我們沒有清楚看到疫情過去以後有可能會是一次消費的高潮。從現在已經復工的一些企業中就能看得出，特別是超市復工後生意十分火爆。
另外，個體工商戶和小微企業應該充分利用國家在疫情期間對個體工商戶和小微企業的各種優惠政策，如稅收、貸款等。充分發揮自身的優勢，努力運用好這些相關有利政策。
還有，積極總結本次疫情遇到的困難。個體工商戶和小微企業對社會變動承受能力較差，通過這次疫情商戶和酒育企業在以後的經營過程中可能會避免反映出的一些問題，提前準備，避免今後再遇到類似的情況發生。
最後，亡羊補牢，為時不晚。就是說我們倆一定要發揮個體工商戶和行為企業的自身特點，充分利用好自身優勢，開拓好自身的業務，及時彌補在疫情過程中丟失的生意。
總之，疫情對個體工商戶和小微企業的衝擊確實是存在的，但是隻要我們有一個正確的認識，樹立必定勝利的信心，充分利用好自身優勢和國家政策，能一定能克服困難，順利度過難關。
厚積薄發006
我就是個體商戶，批發男裝的，本來實體店就不好做，又來個疫情，現在大的城市有外地人才能賣貨，實體店基本都是外地人買東西，現在外地人越來越少了，又有疫情外地人出來更少了，個體實體店不知道開業會怎麼樣了，現在實體店都想去做電商，開業我就想直播快手上賣貨，都去做電商，電商會好嗎，，，，，，？
