“虽然零确诊、零疑似，我们也绝不能放松警惕，越是‘零’，压力越大。”晚上从隔离点回来的路上，县卫健委党组书记、主任原有东还在和工作人员研究疫情防控工作。
闻令而动赴“疫”线
疫情防控工作开展以来，他带领1200余名卫健人与时间赛跑，风雪之中追“三快”。
快速启动一级应急响应。全省启动一级应急响应后，他立即汇报，建议升级联防联控工作机制，启动我县一级响应，建立“日报告”“零报告”、重大情况立即报告制度，确保第一时间应急响应、规范操作、科学处置。
快速改建隔离病房。在工厂停工、市场关门、工人放假的情况下，他亲自联系生产厂家，协调建筑工人日夜赶工，仅用10天时间就在定点医院7间病房的基础上增至18间标准化隔离病房，在后备医院2间隔离病房的基础上增至11间，协调学苑宾馆由80个标间合理划分为工作人员16间、医护人员8间、发热病人66间隔离房间，满足了疫情防控的隔离需要。
快速储备防护物资。面临一次性口罩、护目镜等防护用品异常紧张的状况，他积极向上级协调、联络供货商、接受社会捐赠，已累计发放口罩26万余只，一次性手套1万余只，酒精10.5吨，消毒液20吨，全力保障医疗物资供应。
不破疫情誓不还
新冠疫情来势汹汹，防控形势复杂严峻，他带领全体卫健人与疫魔较量，攻坚之中破“三难”。
破解防范意识难。疫情初期，大部分群众对新冠病毒的传染性和潜伏期认识不足，自我防护意识不强，聚集现象屡禁不止，尤其是正值传统佳节，走街串巷、走亲访友的情况还时常发生。为有效解决群众“思想”上的不重视和“行走”中的高风险，他提出“宣传铺天盖地，信息家喻户晓，路口层层把关”的工作理念，通过“线上线下同步走，村里村外全覆盖”，全县设置487个监测点，现已制作发放知识手册1.2万册、宣传单21万份，群众自我防护意识显著增强。
破解隔离监管难。在疫情防控的关键时刻，隔离群众容易出现心理恐慌、心情焦虑、心态失常等现象，加上生活受限难保障、生产暂停无班上等客观实际，隔离监管难度很大。为有效解决“监管难、难监管”问题，他提出了“三包一”责任制，乡干部、村干部、村医“三位一体”负责一户家庭，当好生活服务员、心理疏导员和健康守护员，坚持隔离到位、服务到位、人文关怀到位，做到隔离不隔心，隔离不隔爱。
破解防疫复工难。当下，企业复工仍然存在着输入性、流动性和聚集性等叠加风险。为动态、精准、有效防范疫情传播风险，最大限度防范复工后的聚集性隐患，他坚持“集中资源、分类施策、精准有序、一线服务”的原则，组织22名专业人员分9批指导企业做好疫情防控、返岗人员健康监测、防护物资准备等工作，先后发放《新冠肺炎疫情防控企业返岗返工指导手册》1000余份，公众防护指南，防控知识手册及各类宣传页共计10000余份。
截至目前，全县规模以上工业企业复工率达到93%，限额以上商贸流通企业复工率达到100%。
公而忘私显大爱
连续40多个日夜的工作让他忘记了家庭、忘记了时间，面对家人，原有东心里充满了愧疚，但面对隔离对象，他却是全身心的投入和无保留的关爱。经过细致摸排，全县有20余名重点人员需要密切跟进，但考虑到人员情况的特殊性和多样性，他多方了解、因人施策，有的以化解压力和恐慌情绪为主，有的以关心关怀和温暖问候为切入，还有的重点解决实际困难，凡此种种，只要能帮助到隔离对象的，他都会竭尽全力。原有东常说：“隔离对象不是‘一关了之’、‘一隔了之’，而是用心、用情、用爱去对待”，但面对家庭，他却只给妻子留下一句话：“我最近回不了家，你和儿子保重。”全然不顾妻子术后虚弱的身体和孩子难得的假期。一个是温馨暖人的小家，一个是疫情防控的大家，他毅然选择了“舍小家为大家”。
截至目前，全县累计排查返（来）博人员5302名，累计解除居家隔离医学观察4484名，794名居家留观人员保持稳定，疫情防控工作有力、有序、有效。（图文/崔胜利 任昱颖 报道/常静伟）
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