在防與治兩個方面，
發揮了重要的、不可替代的作用，
也為今後應對突發公共衛生事件、
應對重大災情疫情，
迅速組織擴充醫療資源
創造了一種新的模式。”
也將寫在武漢
寫在湖北，
甚至寫在中國
抗擊新冠肺炎疫情的史冊上。”
2月3日，是一個值得銘記的日子。
在這天下午的會議上，面對武漢新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，中國工程院副院長、中國醫學科學院院長、呼吸與危重症醫學專家王辰建議徵用大型場館建設能夠大量收治、隔離患者的方艙醫院。
中央指導組當即拍板，武漢市當晚開建。
3月10日，方艙醫院完成使命，全部“休艙”。此時，武漢每日新增確診人數已從高峰期的四位數甚至五位數，下降到二位數。
一個月來，武漢的方艙醫院實際開放床位13000多張，累計收治患者12000多人。“武漢的新冠肺炎患者每4人就有1人是在方艙醫院治療的，方艙醫院做到了‘零感染、零死亡、零回頭’。”國家衛健委主任馬曉偉說。
王辰認為，“（方艙醫院）用最快的速度，最小的社會成本，達到迅速大幅度擴大收治容量的目的，非至善之法，但確是解決收治主要矛盾的現實之策。”
王辰院士稱，方艙醫院是關鍵時期的關鍵之舉。 （新華社 圖）
“多方求助，一床難求”
2020年一上來，就糟糕透頂。
在矗立於江河縱橫之上、坐擁千萬人口的超大城市武漢，情況不只是糟糕，間有恐慌和絕望。
“封城”次日，除夕之夜，一位發熱超過4天的患者說，去過多家醫院均未收治。因需隔離，無奈只能坐在街頭。“把我關起來都可以，我不知道還能去哪裡。”
同一晚，武漢市民何永祥在家裡暈倒了。送到漢口醫院，接診醫生指著過道里的病人搖了搖頭，“實在不能收。”大年初一，他的體溫躥升至39度。武漢市第六醫院將其列入高度疑似名單，但依舊沒有床位。
5天后，家人多方求助，才給何永祥覓得協和醫院的一張床位，次日他即確診，醫生同時囑咐，“要做好心理準備。”2月2日，何永祥在被轉院的路上過世。
此前，何永祥的妻子、兒子也出現了發熱症狀，不久被確診。
甚至有感染者自覺救治無望，走上絕路。
一個個有恙的生命，坍縮成一個個沒有溫度的點，將統計數據的曲線日日抬高。
2月2日，武漢新增確診病例首次破千，達到1033例。以後17天內，這一數據一直維持在四位數，臨床診斷病例歸入時一度破萬。
同一天，武漢26家定點醫院一共開放床位7259張，但已用床位7332張。
病人就醫數量“井噴式”增長，遠超醫療資源負荷極限。
大量確診、疑似、密接人員居家隔離，既引發了一場求治難的生命危機，也成了疫情“內防擴散”的一大障礙。何永祥類的家庭聚集式感染悲劇，時有爆出。
彼時，武漢的疫情形勢，被形容為“不是嚴峻，是非常嚴峻”，傳播源沒有得到有效控制，“內防擴散”、“應收盡收”的目標看起來甚至漸行漸遠。
院士獻策，方艙落地
2月1日晚，王辰乘坐高鐵抵達武漢。
“知道情況緊張，但不知道武漢已到這個程度了。”站在街上，很久看不到人，天氣接連陰雨，接觸的人普遍焦慮，不時有極端社會事件的消息傳出，“感覺整個社會停滯了。”
在當地調研後，王辰向中央指導組提出方艙醫院之策，當天即被採納。
2月3日晚上，武漢市首批改造的三家方艙醫院連夜動工，王辰也趕赴各個現場以專業建議指導改造工作。
次日上午，一直 “釘”在湖北的中央指導組組長、國務院副總理孫春蘭趕到正在進行改造的方艙醫院實地考察，要求抓緊做好救援隊進駐前的各項準備工作。
2月6日，武漢東西湖方艙醫院改造完畢，準備投用。
2月7日晚，武漢東西湖方艙醫院投用，民警程佩準備進艙執勤。
2月7日晚，武漢東西湖方艙醫院迎來第一批入院輕症患者，東西湖公安分局交通大隊民警在患者進出口維護秩序。
此時，中央指導組調動國家醫療救援隊22支方艙支援隊伍星夜趕往武漢。幾天內，上萬名醫務人員便進入方艙醫院，開展診療工作。方艙醫院幾乎是“邊建設、邊接收、邊治療”。
徵用大型場館改造為方艙醫院，有三個優點：其一，大容量，可提供大量的床位；其二，高速度，短時間即可建成，可以“救急”；其三，低成本，放置床位、配備一些緊急的醫療設備即可投用，且開放病區裡醫護人員可以照看大批患者。
與此同時，武漢也開始實行新增定點醫院，改造隔離治療點和觀察點等一攬子措施。
方艙醫院的定位是收治有自主生活能力的輕症確診患者，王辰將其作用比喻為“關掉溢水的龍頭”。
彼時，大量輕症患者滯留於家庭、社區、社會，此類人群的活動性大，造成的傳染也更廣泛。因此，將輕症患者集中收治於方艙醫院，可以隔離傳染源，切斷傳播途徑。“水龍頭不關，再怎樣拖地，水也拖不乾淨”。
王辰說，輕症患者只要能夠獲得一定的規範治療，就可治癒出院。在方艙醫院中，患者的病情得到監測，如轉為重症，會被及時發現，快速轉入條件更加完備的定點醫院治療。
三大擔憂，迭次破解
影響成敗的，有時就在細節。
2月6日凌晨冒雨從醫院轉入武昌方艙醫院的一位患者回憶，起初病床沒有通電，只能提供照明；晚上睡覺冷，白天飯和藥沒有按時提供；廁所在室外，需要走兩三百米；也沒有給病人洗澡的地方。
2月10日零點，兩位工作人員在首批啟用的武漢江漢方艙醫院門口值勤。
當天，就有方艙內患者情緒焦慮，在裡面踢、摔東西的視頻在網絡上流傳。
王辰也頗為焦急， “把住在醫院的病人轉到方艙，由奢入簡難，病人當然不高興。”
對於方艙醫院，一度有三大問題縈繞在人們腦海：一是患者是否願意入住方艙醫院；二是患者是否會交叉感染；三是是否會形成群體性事件。
對於前兩個問題，王辰比較篤定。
他更希望把方艙醫院定位為方艙庇護醫院，庇護和收治那些未能入院的患者。“只要能避免對家人傳染，能夠得到及時的醫療救治，只要能夠在病情加重時及時轉至條件更好的定點醫院，大家都會願意來的。”
至於交叉感染的問題，方艙收治的患者必須核酸檢測為陽性，所有收到方艙的病人都感染的是同一病原，所以就新冠肺炎來說不存在交叉傳染的問題。
防交叉感染主要是要避免流感等其他類傳染病的傳播，對策是對所有進艙患者都會提前進行流感抗原篩查，結果為陰性才可以收入方艙。此外，“方艙裡面的人都要求戴口罩，對防止其他呼吸道傳染病，也能起到一定的隔絕作用。”
第三個問題是個複雜的社會問題。“從社會學角度，方艙醫院實際上是輕症患者社區，社區包括生活、醫療等部分。如果醫護人員與患者，患者之間相互協同互助，便不會形成群體性事件，反而能形成一種和諧的社區生活。”
因此，王辰向武漢市委、市政府建議，在方艙醫院內建立臨時黨委、患者中建立黨支部，做好患者思想工作，組織患者在方艙住院期間關懷互助，配合醫務人員做好治療和病情監測。可在方艙醫院內懸掛起國旗、黨旗，激發全體患者的公民意識，黨員的先進覺悟，與國家共克時艱。
這一建議起到了良好的效果。
一位方艙內的患者表示，臨時黨支部成立後，會收集病人的需求，向有關方面反饋。比如病人普遍反映的不能洗澡問題，院方連夜施工，安裝了兩個集裝箱供給病人洗澡。此外，臨時黨支部還會組織一些病友幫助醫護、保潔員搬東西、拖地。
王辰設想的“社區生活”確實達成。網絡上、報道中，出現了方艙內大量患者與醫護人員跳廣場舞、演小品的視頻，甚至還有了“讀書哥”、“魔方姐”、“複習妹”等各種“網紅”。
化危為機，啟鑑未來
方艙醫院的數量一直在與疫情的蔓延比拼速度。
自2月13日起，武漢新增確診病例一直高企在四位數甚至不時躍升破萬，方艙醫院也按著一天半一所的節奏不停新建。
率先建成的三家方艙作為樣板，成為國家衛健委制定《方艙醫院工作手冊》的藍本。曾參與支援這三家方艙的一些醫療隊也被整建制抽調到其他方艙，將成熟經驗運用到新的戰場。
隨著方艙醫院大量地收治隔離患者等措施的推行，疫情逐步被制，新增確診患者大幅下降，曾經的“人求床”已轉變為“床等人”。
3月1日，武漢市首家方艙醫院“休艙”。至10日，隨著患者的陸續出院，不多的存量患者分流至定點醫院後，武漢的方艙醫院全部“休艙”。
3月9日下午，江漢方艙醫院西廳卷閘門緩緩落下，工作人員送走最後一批出艙患者後，鞠躬“謝幕”。
3月7日下午，東西湖方艙醫院最後一批患者出艙，該處方艙患者“清零”。
3月10日下午，武昌方艙醫院最後一批患者出艙，一位男患者隔窗望向待過的方艙醫院。
3月10日下午，武昌方艙醫院最後一批患者出艙，現場舉行休艙儀式。
國家衛健委醫管中心副主任翟曉輝解釋了為何是“休艙”， “下一步隨著疫情變化，還是先收治到定點醫院去；定點醫院如果解決不了，我們再啟動方艙。”
作為深度參與SARS防治以及武漢新冠肺炎疫情防控的專家，王辰已在思考長遠。“這次方艙醫院給我們提供了一個很重要的經驗，能夠把中國巨大的公共衛生和醫療問題，在很短的時間內、以很小的成本解決。方艙醫院顯然是一種應對大規模疫情的有效社會措施。”
他考慮，中國工程院可組織一個多學科的課題，研究把方艙醫院變成一種國家標準，形成一整套的城市建設方面的管理規範。未來再建設大型場館時就應提前考慮，一旦有應急需要，如何能夠迅速改造為方艙醫院。
比如，大型公共場所規劃建設時，預先就設計醫療應急功能，在空間安排、場地設置、通風系統、傳染病分區劃分等方面預留改造的接口、空間和設施等。這個經驗也可以向世界推廣，成為國際上通行的城市設計要求。
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