沿途的风景19629
身正不怕影子歪，走自己的路,让别人去说吧。
职场中,复杂的人事关糸，肯定是有这种事情发生，最好处理方式是坦诚处之,不要与之纠葛甚而不能头脑发热去找领导解释。因为你要明白领导肯定是袒护自己的心腹，何况你若没有真凭实据反而会越描越黑的；这种时候，你应该把你听到的议论放在心里,自己要注意了，特别是工作中不能再出乱或犯错而让领导盯上，总之有则改之,无则加勉，让别人特别是领导找不到你的问题更不用说小人打的“报告”问题存在，时间久之，则“报告”谎言不攻自破；相反，你还会在领导处留下大人有大度,有担当,能包容的好印象。
对于背后打报告的同事,一方面与这种人除了工作交流外尽量避而远之,免得更有话题给人搬弄是非；另一方面在事情风波过后，你可以适当的在多人同事在场时不提名装不经意聊天:听说有人在领导那里无中生有讲我问题...，让大家心知肚明。这样，你那位爱打报告的同事也会自知理亏,以后也会有收敛，当然更主要的是应该防范远离这种人...
生活中,工作中，“小人”无处不在，偿若你与他(她)斤斤计较，不仅徒增烦恼,于事无益，更会使事态恶劣化；这种时候，我们不妨化被动为主动,坦然处之，要知道“路遥知马力,日久见人心”这是从古至今的名训。职场,在工作中，我们只要身正不怕影子歪,把工作做好，相信领导会认可你的，很多时候,领导心腹未必长久的,只要你认真做事,踏实做人，一样你也会得到领导赏识成为心腹的。
祝你成功！
山人飞哥
清者自清，敬而远之。我还告诉一个真相，不要认为你的领导一无所知。
我目前作为一名管理者，在做事时很难360°事无巨细，这时我就需要培养自己的心腹，为啥？就是希望有一个、或几个人能够将我所发现不了的问题“客观如实”地报告给我。关键词是客观，不能夹杂个人情绪和私心，至于如何判断，就要看管理者开不开眼了，因为被当枪使的管理者可没有什么公信力。
第一，如果你觉得自己的领导是开眼的，那么恭喜你，不管这些“小人”如何蹦跶，你都不需要害怕领导不分青红皂白颠倒是非了。
第二，如果你不确定领导是否可以明察秋毫，那么防止自己心里不安，就要想办法和自己的领导建立信任。当然这是每一名职场人都需要做的，你不成为自己领导的心腹，如何提升？
从五年的工作经验，2年总秘经历上，我给你说一说职场背后的逻辑，帮你如何成为领导的心腹：
1、对工作一定做到积极主动汇报，有无进展，有无问题，存在的问题最好有解决方案请领导批示，即便想不到办法也要讲问题梳理清晰。一方面让领导掌握工作，好放心，一方面一定要和领导站在同一条绳上面。
2、表好态。怎么表？喜欢热闹的多组织多参与活动，有官瘾的多捧着点，喜欢听好话的就多说一些，只要不违背自己的原则，投其所好、投其所好、投其所好......当然也不必过于谄媚，只要让他明白自己的态度就好，那个领导不想多一个心腹啊。
3、有小人打小报告，还是领导心腹，不要着急，寻找机会有意无意地替自己解释清楚。受些委屈就受些委屈，如果不是你的错，一定要后面和领导讲清楚，他会补偿你的。但千万不要因此记恨领导，因为这样你就腹背受敌了，不要站在团队的对里面，要融入进去，最起码要融入到领导心腹的范围里。
4、最关键的是自己的能力，不要沉浸在讨好领导的节奏里，强大自身，成为部门的顶梁柱，你再看有没有打小报告的小人？这个强大也要有一个度，我说的表现出来的强大，自己体会。
5、最后一点，我要说的是还需要从自身角度审视一下这个事儿，第一条说了我们一定要要积极主动汇报，所以反问自己，这个小报告内容是什么，如果不报告给领导，是否有问题？如果有，那么我觉得使我们自己没有主动汇报，这个小人也不是小人，而是履行了心腹的职能罢了。
所以，什么事都要三思而后行。
职场要精
在单位上是会经常遇到这种人的，如果不幸遇到了，千万要记住以下几点：
一、敬而远之，以免接触较多授之以柄，给他打小报告的机会，甚至其他同事会因为你和他走的近而防备着你；
二、不要得罪，知道他爱打小报告，就更不能得罪他，面子上要过的去，正所谓宁可得罪君子，不能得罪小人；
三、独善其身，这种人存在，大家都看到了，没有人是傻子，只是可能别人都明哲保身不说而已，你可千万不要当出头鸟呀，看不惯放在心里就行，不要义正言辞呀，这样你可能会帮其他人当炮灰呀，把自己的事干好就行了；
四、千万不要以牙还牙呀，当狗咬了我们，我们千万不能反回来咬狗；
五、把自己的工作尽量做好，不要给他留下把柄，如果不幸与他和作，最好是能分工明晰，以免出了问题说不清。
总之，和这样的相处，最重要的就是要保护自己，权当他帮你锻炼提高自己好了。
百格
哪一个单位都这样，如果你做了领导也需要心腹也会这样，能改变的方法很多，
第一，注意自己的品行修养，在任何时候，背后别说人的坏话，如果实在看不惯，就什么也别说。
第二，努力提高自己的业务能力，做一个工作中不可缺少的人，领导自然重视，别人也就无机可乘。
第三，没有无私心的人，做每一件事的时候，就想后面有眼睛在盯着你，这样在任何时候就会心地坦荡，年龄越大，你得到的回报越多。
第四，自己成为领导的心腹，领导也是和你一样的人，也需要工作中出成绩，也需要有一个好口碑，也需要讨取上司的欢心，也需要自己付出并在下属中取得回报。
第五。如果你的同事或者上司，属于那种肆无忌惮贪婪的、做事不计影响的、大是大非没有原则的。自己别去举报，但远离他和他们的圈子。
任何时候别做恐害人的事，即使千般理由，即使忍无可忍，害了别人当时能有利益能有快感，但终将会失去。年少轻狂做了亏心事将伴你一生并成为噩梦。
依然默
职场久了，谈谈感受，供参考。
一是要看清事情本质。如果确实做得不好，给人家留下口实，那你活该。如果同事无中生有，你就不必在意。所谓君子坦荡荡，小人常戚戚。
二是既然有人打小报告，对领导也是考验。如果一个领导听信这些所谓小报告，甚至故意抓辩子、使绊子，这样的领导也注定成不了气候，你且由他，泰然处之。
三是当今社会，更强调合作共事，同事之间更需以诚相待，互相掣肘的情况很少了。如果有这样的同事，他也不可能立足。
四是你说的“心腹”一词，反映出你对单位是划了圈子的，这个不好。但凡一个单位，如果真有小山头、小圈子，乱七八糟，七拱八撬，这样的单位不多。
五是现在的职场拼杀很激烈，领导都是大浪淘沙练就的（不排除有其他因素，但很少了），其人品官德、作风形象、综合素质都比较过硬，不可以小人之心度君子之腹。
你提出这样的问题，倒真应反躬自省了。
带刀秀才
是个闹心问题，总的说来两个办法：防御，进攻。
先说防御，对方如果说的是事实，自己的确有问题，主动向领导说明，或者不影响大原则，就不理会，继续干好自己的事，大多数领导不是傻子，能当领导的人必有过人之处，相信领导的眼光和判断。
再说进攻，凡事都有个度，如果对方捕风捉影，因为妒忌，眼红等原因，那就进攻，自已业务能力过硬，领导看的见，一般小人都只会玩心眼，干事情根本不行，出了错或者敷衍是必然的，因为他没那个能力，他能汇报，你也能汇报，如果没有裙带关系，领导还能心里没数？
具体的人，具体的事，攻防没有固定的方式，只要你有能力，且是正派的人，就不用担心。
领导可能需要一两个小人，但领导更需要有能力的人，把你搞走了，工作交给小人，领导能放心吗？为了某种原因，比如关系网，小人一般也不会乱来。
永远记住，领导必竟是领导！小人终归只是个小人！领导心里都有数！
剪辑师训练营
有意见当面提。背后搞事，这人不阳光，猥琐。或者是嫉妒你！既然领导信任这样的人，领导也不是什么好鸟🐤。不搭理他们，无愧于心就好。有的领导，就讨厌有人背后打同事的小报告。为了工作，可以当面提，反而不会心升记恨的。大家都是为了工作！这个单位领导有工作能力的问题。
用户MN00000
在一个单位，由于这么以下几点应该注意。第1点，你是否真正履行了单位给予你的职责，并能认真的执行和完成了。第2点，你有没有在单位里做了一些对不起单位或者是使单位受损失的行为和话语，如果有请马上改正。第3点，无论是谁打你的小报告，只要你为人正直啊，做事认真，勤恳那么，即使是公司的，老板也不会对你怎么样的，只会高看你一眼。
朝阳财富互通人才招聘
当作什么事都没有发生过，努力工作向领导示好！
私下时刻提防你的这个同事，但在表面上还是要走的近，
多在你的领导面前表扬你的这位同事。
职深生活
分两种情况。第一种，对方打你小报告是真实的，不是胡编乱造的。这种情况你要认倒霉，谁让你交友不慎呢。以后长个心眼，以后离那位同事远点儿，别让他抓住你什么把柄。领导那边呢，就不要解释了，以后找个机会，将功补过吧，重新取得领导的信任。 第二种情况，对方打你小报告是胡编的，不符合事实。这时候你要坚决的反抗，要不然后患无穷。但你要讲究些策略。一定要找到实打实的证据，来证明他反应的问题不实。这是很关键的。不然你会非常被动。不管你同事跟领导有多近的关系，在证据面前，谁都不便胡说八道吧。这样一来，还可以让领导对他那位亲信产生厌恶心理，能当上领导，谁还没有点儿基本的判断力呢，这样做你既可以澄清事实，还你个清白，还可以巧妙的离间他俩的关系，一箭双雕。希望我的回答对你有帮助
