最近看了一篇《3月復工，50%的健身房可能會被淘汰》的文章，文章開頭就放了一張大圖說：“
如果沒有現金流，沒有任何一家健身房可以扛過三個月；停一個月，基本上一年就白乾了。”之所以這麼說健身房，被採訪者在文章中歸納了三點原因：
1、健身房房租壓力大。
2、停業期間員工和社保工資也是一筆大支出。
3、健身房的設備開銷和裝修開銷也很大。
反正總結一句話就是很多地方需要花錢，卻沒有錢進來。文章中還說：“如果4月份才能復工，60%-70%的健身房都抗不過這一關。”
先不說這個說法是不是有據可循，反正在沒有實際調查的事情上，不要隨便發表自己看法，避免帶來負面影響。
而對於“如果沒有現金流，沒有任何一家健身房可以扛過三個月；停一個月，基本上一年就白乾了”這句話，小編我把它發給了一個開健身房的朋友，我問他能不能扛過三個月？
我這位朋友至今在當地一個城市開了3家有一定規模的健身房，他給我回答是：“現在的情況是扛完今年，沒收入吃老本。目前還好，可以承受，過年2個月也沒指望賺錢，就靠旺季半年。”
從我這位朋友的回答來看，他還是可以承受，心裡有底，或許他是另外的50%。
最後來看網友們對這篇《3月復工，50%的健身房可能會被淘汰》的文章是怎樣評論的：
@姚昊²º²º：誰哭窮都可以，最無法理解健身房來哭窮！還要不要face了，提前收一年甚至幾年的年卡費用，這點工資和租金，利息都夠了。現在疫情去鍛鍊的人少了，清潔人員還有器械磨損都少了，還哭窮，你們會把客人的健身卡有效期延長疫情耽誤的時間嗎？！
@趙有肉：樓上那位還真是站著說話不腰疼！作為會員，我也希望我所在的健身房能延長因疫情耽誤的使用期限，但是因此就一刀切了？！大部分服務行業都是要靠現金流，這兩個月只出不進，員工工資、租金等各類支出都要啃老底來撐著，銀行又不會給你免息貸款，你以為那麼好生存嗎？倒閉了的多少人要失業？整個文章都提及到這些，合著你根本就沒看就坐在家裡噴人呢？Shame on you!
@O&H：都是在給房東打工......
@咩咩咩：對不真正瞭解的事情，不要隨便的發表看法，特別是極端的，負面的看法。
@Tsundere：何止健身房，所有實體經濟都被影響了好嗎。真-全給房東打工
@3E－陳潤鵬：只能說看的懂的是行內人，挺作者。
@A__劉楓：健身行業沒有想象的這麼脆弱，成本也就是房租成本，這個是事實，人工成本是不存在的，不營業還想給健身教練和會籍發工資，你覺得可能嗎，當然也不排除有那就是老闆有錢沒地方花了，或者他真的是中國好老闆不差錢。來自深圳健身房從業人員。
@養樂多：裡面能有一個觀點很好，疫情給大環境一次殺菌，疫情過後可以屹立不倒的，才可能是做的好的。任何行業都一樣，過濾一下挺好，賺快錢的，它質量能好嗎，大家也可以趁著疫情，反思一下自己，原來哪裡做錯了，以後怎麼做，這也許比急著找出路更重要。
@折戟壁壘：我應該就是健身房老闆最不喜歡的那種人了。辦個兩年卡，沒事就去，最少一週也要三四次。不買私教。兩年到期該續費了，好，換一家。
@Lily：說健身房不該哭窮的，你不瞭解這個行業。我是游泳教練，已經開始擔心健身房關門沒地方給學生上課了。平時沒事的時候，很多剛開的健身房都有點入不敷出的。每天運行成本很高的。不收會員費，是真撐不住。
@張小尹：據說很多健身教練去做外賣小哥了啊。當然了他們本來就是房產中介、理髮師傅、推銷的派發傳單的…等一系列哪裡有錢賺就去哪裡的不需要技術含量&知識儲備的萬金油人士…
@peyton：借用葛優的臺詞：地主家也沒有餘糧啊！
@DQ是我：做生意嘛，哪裡來的這麼多抱怨；就算沒有疫情，就不會遇到個其他事情了？抵抗風險能力不行，就想想是不是生意模式或日常收支有問題。這就和前陣子某餐飲連鎖企業抱怨是一樣的，平時沒有危機意識，一旦行情有變把所有推給環境這樣合適嗎？
@KitkatWong：說疫情了用視頻教學也能教下去的，估計是沒有真正做過重量訓練吧。對於久坐不動的現代人，自重訓練都能崴個腳拉傷個肌肉，靠直播進行重量訓練？受了傷醫院都不一定能接診呢。私教真的不是在你旁邊加油鼓勁那麼簡單
@包漂亮要大：同意觀點！春季的健身房收益佔據大多數健身房年收益的50%，今年基本就是已經黃了！即便在疫情期間可以談一下部分免租，但是疫情結束後的消費降級才是真正的黑暗！
@白白白白白白白雪：我感覺我的健身房要倒閉了，我還有7節課...
@高鵬：有些媒體的嘴，為了吸引眼球，任何不負責任的話都敢噴，你們的發聲知道會為行業的從業者帶來多大的負面影響？
@石某某：我說句公道話，就會員的那些卡費，健身房根本就不賺甚至虧本！按洛陽最貴的年卡3000，平均一天8塊錢，拋開房租、電費和器械磨損，水費就是大頭，有泳池的健身房更甚！還有健身房給停車卡的，停車費都是健身房去結的… 你說你的年費健身房一年到頭能賺多少錢？？
@CN健身_劉則辰Charles：社會的暫停鍵按下，需要勇氣和魄力。經濟鏈條停滯，終究覆巢之下無有完卵。這種極端的情況，就像大海退潮，一切迴歸本質。守好初心，經受風雨，因為相信所以看到。
@尚享健身 ZJL：行內人至少，寫出了本人的心聲，但是也不會悲觀，凡事有得有失，這次疫情給民眾上了個健康課，應該不太會討厭給自己發健身單頁的人了，祝大家都有個好身體……
@德行天下：我同意疫情下部分健身房倒閉是趨勢。首先雖說是預收費，但是一次性投入相對較大，模擬中大型健身房一次性投入三百至五百萬元，預收費的預售活動一般難以回收成本。第二健身行業近十年處於大爆發期，健身房互相競爭激烈，例如近十年的健身卡價格一直漲幅不大，和投資運營比例不成正比，就能看出存在一定惡性競爭，且部分進入行業的投資者來說抱有較大收益期望，但自身行業經驗欠缺且資金實力有限的人來說（很大一部分投資人都是這種），在日常運營中都很困難更別說疫情狀態下了，因為本身預收費就是一項難度較高的營銷方法，講簡單點就是沒掙多少錢自然沒存多少錢。第三健身房經營模式的確有問題，首先承認一點的是的確中國健身行業起步晚，目前仍處於摸索階段以借鑑學習為主，行業能逆風改革高手並不多，如果你想逆風改革勢必是九死一生，到大多數投資人也承受不起可能帶來的後果。最後我想對大多數非健身行業從業者以及對本篇內容不理解甚至憤怒的人來說，其實無論是各行各業只要目前仍處於暫停營業的企業，其實日子都不好過，預收費企業很多，但是不代表真的能預收預存，無論各行各業經營非常好的本就是鳳毛麟角，中小企業扛風險能力（特別是這種天災）真的一般，所以互相理解互相尊重，我相信針對會員的健身時間也會同時順延，這是可以合理協商的結果。最後我想說@武漢加油！中國加油！
@龍智慧：我們這邊健身房卷錢跑路的太多。疫情沒來的時候就是這樣。很多會員寒了心，都直接去工作室了。因為小工作室比健身房更有信用。
@聶國孝（落花生）：健身房爛大街，健身教練更爛大街
@善緣：分析錯誤，我沒去過健身房，倒是如果自由了第一件事就是去健身房健身，經歷這次肺炎病毒很多人都想去健身了。
@半條街～：我現在和另一個投資天天賣水果蔬菜，就是為了掙出這個月18號員工的工資，俱樂部今年太難了！還能堅持多久真不好說，只能咬住牙繼續堅持！
@宜昌 zxh：每天去健身房運動5年多了，年前健身房倒閉把會員全部轉會到另一個健身房，不到一個月這健身房老闆又跑了，崩潰。準備過完年再找一個健身辦卡，疫情來了在家上直播課也蠻好
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