包機包車助員工返崗,復工率達80%以上:仙壇,又忙起來了

大小新聞3月10日訊(YMG全媒體記者 侯召溪 通訊員 冷胡秋 攝影報道)打通產業鏈“堵點”,促生產。

3月4日上午,記者來到位於牟平區崔山大街的仙壇食品產業園。園區大門前,冷鏈物流車輛排隊情景再現。走進園區,在10號發貨月臺,一輛發往山西的貨車正在緊張配貨中。司機王剛師傅說,復工以來一天比一天忙,僅他一臺剷車一天就能裝配300噸左右的肉製品。在肉雞加工車間,生產線已運轉起來。一隻毛雞上了生產線,兩個半小時左右就完成了全部的分割加工過程。

包机包车助员工返岗,复工率达80%以上:仙坛,又忙起来了

仙壇公司加快組織發貨

“下游加工環節通了,整條產業鏈的壓力也就緩解了。”山東仙壇股份有限公司董事長王壽純感慨道,疫情防控一個多月來,上了不少火,遭了不少罪,傷了不少腦筋。

仙壇股份是一家集飼料加工、父母代肉種雞養殖、商品肉雞孵化、養殖、屠宰加工和產品深加工於一體的國家農業產業化重點龍頭企業。公司上游連著煙威地區近2000家農場,產業板塊,環環相扣。

仙壇工人外省居多。節後受疫情影響,員工不能按時全部復工,屠宰加工能力跟不上,上游商品雞的出欄週期隨之延期。“延後一天,一隻毛雞增加兩三毛錢的成本,一週就是一塊四五。”王壽純說。搞“活物”生產,不同於其他工業,延期出欄意味著動物防疫壓力增加,還關乎市民“菜籃子”的充足供應問題。

在市區兩級黨委政府的積極幫助下,2月7日,仙壇股份正式復工了。但最初一線工人到崗率不到30%。只能簡單幹一些初加工,平時100多個產品的加工量,當時只能幹20個左右產品。

“下游加工能力嚴重減弱,上游農場著急要出欄,我們很糾結。”王壽純說。怎麼辦?必須加快恢復下游屠宰和加工能力,以緩解前端養殖壓力。人手不夠,大家一起湊。仙壇動員公司管理人員,全部壓到前方生產一線。在輔助性崗位,由熟練工帶領,幹些力所能及的活。

包機包車包船,海陸空全上,為員工返崗提供“點對點”服務。2月26日上午11點33分,由山東仙壇股份有限公司定製的煙臺首駕“復工專機”抵達煙臺蓬萊國際機場。機上123名務工人員來自雲南,跨越3000公里順利抵達煙臺。

眼下,仙壇股份仍在持續開展員工返崗工作。就在採訪當日, 仙壇股份有限公司董事長助理冷胡秋,正在協調河南包車事宜。截至3月4日,仙壇股份已開通復工包車37輛。

“為推進復工復產,今年的招工成本增加了近5倍,但是為了疫情防控大局,這點成本是值得的。”王壽純表示。

目前,公司的復工率已經超過80%,加工品種達到60%以上,預計3月中旬左右,公司生產能力將恢復到正常水平。

全力推進復工復產,疫情防控絲毫不能鬆懈。王壽純每天上班的第一件事,也是最關心的事,就是先了解一下最新的疫情防控信息。

仙壇股份在組織對外招工上堅持三項原則:一是工人所在縣市14天以上沒有新增新冠肺炎病例;二是人員居住地要安全;三是生活軌跡要安全。以上三點有保障了,才准許返崗。公司還在牟平區一家四星級酒店建立定點隔離場所,對外省市工人返工前隔離觀察。

返崗後,防控措施咋落實?記者來採訪,現場體驗了公司的防控舉措。在仙壇股份公司大門口,保衛人員將我們攔下,先是登記相關疫情防控信息,而後測體溫,無異常才准許進入。

仙壇股份成立了疫情防控工作領導小組及相應的專門工作機構,並將防疫工作分解細化到各分公司、車間和班組,落實到具體責任人。隨時掌控職工身體狀況。建立職工每日體溫測量和報告制度,每天早中晚三次測溫。場區實行封閉式管理,員工進入廠區後不得外出,生活用品由採購人員統一購買。到各場戶送雞苗、送飼料、拉成雞的人員,須全程做好口罩佩戴、車輛消毒,不得與外人密切接觸。

企業生產和疫情防控緊緊連在一起。今年以來,這場突如其來的疫情,給仙壇股份帶來一定損失和壓力,但是,在王壽純看來,“這點困難是暫時的,我們能扛得住。”不僅如此。他還以個人名義向牟平區紅十字會捐款120萬元,用於購買抗擊疫情的醫療用品和其他物資,以實際行動支援疫情防控工作。“不只是仙壇,大家都期望國泰民安,我只是做了點小的貢獻。”王壽純深情地說。


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