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下屬架空？如何架空呢？
1、首先，大到所有的下屬工作職責、崗位定位、所處職級，都是上級決定的。
2、其次，小到所有的下屬績效考核、升職加薪、加班請假，都是上級決定的。
3、再次，非常時期發生極端情況，萬一出現架空苗頭，首先更換掉帶頭的，後續新人到崗穩定了，再換掉一兩個幫兇最起勁的，殺雞儆猴，試問還有誰要鬧。
4、最後，做為上級領導，如果下屬有架空你的意思，也要自己反思，為什麼下屬要這麼做。必有因果，如確實有錯誤的地方，改掉就好。但自己是否有能力是最關鍵的，打鐵還需自身硬，做到無可替代的時候，即使下屬鬧起來了，你要怎麼處理，只要不影響日常工作，任誰都不會干涉你。
願我的回答可以幫到你😊
不堅持健身不是好財務
下屬架空真的很難，你的下屬得有同夥，否則連想都不敢想，給你講個真實的事情，當年我所在的部門老大不被一把手看好，一把手下派個部門老二主管業務，讓部門老大喝茶看報紙，部門老二和客戶談業務部門老大就聽著，因為他家一個辦公室，部門老大開始還好，後來在整個部門裡找茬，和部門老二撕破了臉，那一段時間部門老二接到了幾起投訴，當然我作為員工也被牽扯進去，當時被整的很慘，後來風向變了，一把手看見部門老大這麼能作，而且部門老大有上級主管部門的靠山，一把手收回下派命令，部門老二成了犧牲品，一把手說部門老二爭權，可怕吧，放心吧，下屬想架空領導除非是一個團伙作案，一個人做不到的。哪有河水倒流的，凡事要有個規矩不是。
順順利利乖乖的
那就滾蛋唄。沒那麼難，如此簡單而已。
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