老夏分析师

首先，为什么会出现明争暗斗？谈到这里，我们先从历来都很卖座的宫廷影视剧说起，在这些影视剧当中，那些技不如人、才疏学浅、心术不正的配角总是绞尽脑汁，想方设法挑起争端，贬低或打压各方面都强于自己的主角，这些主角应对之策通常都是不予理睬，逆流而上，坚定自己的方向和目标，通过自己的努力和身边人的帮助最终达到成功的巅峰。现实中，我们身边这些明争暗斗之人与他们是何其相似，正途无为便要剑走偏锋。

其次，深陷其中时我们怎么办？我们要了解，那些明争暗斗的人最后结果多半是两败俱伤，能够全身而退的是少数，即便一时能独占鳌头，从长远看也不会有好的下场。好斗之人多有好斗之心，堂而皇之并且变本加厉，多半是由于对方给了他强硬的反馈，这样的话其实是落入他们的节奏了。作为职场人，如果我们深陷其中，给他们最好的反馈就是做一块“海绵”，你给我一个拳头，我能吸纳进去；你给我一块豆腐我能兜得住，最好避免“你硬它就强”的局面。

最后，工作业绩是你最好武器。不可否认的是，身在职场，每天遇见形形色色的人，我们不可能独善其身，总是经意或不经意地参与或者遇到明争暗斗的情况。不管情形怎样变化，一个组织肯定需要踏实做事的人、需要公道正派的人、需要真才实干的人，所有这些最直接的体现就是你的业绩，只要你有，即便是面对上级裁决，属于你的正义可能会迟到，但从不会缺席。

职语真说总结：无论是在工作还是生活中，不善斗争的人士并不是示弱，而是清楚地认识到自己核心优势在哪里。事实上也是如此，唯有脚踏实地，全力以赴才能朝着既定的目标前进。

职语真说

谢谢题主！

我是一名管理咨询顾问，该问题让我想起了我初入职场的经历。多年前研究生毕业进入一家公司，虽然很早就听到过（不管是生活中还是电视等媒体中）职场犹如战场，只是没有硝烟罢了，明争暗斗，尔虞我诈很难避免，但是却未曾真正经历过，直到在这家公司自己亲身经历过才逐渐体会到，在这也是分享下个人的经验，未必对所有人有帮助，但可供大家作为参考。

还记得初入职场中的我，热心充满激情，公司同事谁有需要帮忙的，自己能帮忙做的就赶紧过去支持，而且天真的以为大家和我都是一样的想法，同事嘛，就应该相互帮忙，毕竟从小到大受的教育都是乐于助人是美德。直到连续碰着两件事情：

第一件事：新人培训，培训结业作业要求写一个产品营销策划书

刚进公司我们是有一批小伙伴，我们部门大概是20个人，我们系统的接受了为期15天的培训，包括公司文化、产品、基础办公礼仪等，最后给大家一个作业就是每个人写一篇产品营销策划书，当时我们其中又一个小伙伴A与大家关系都不错，我们大家写完就让每个人写的给他看一下，但是我们后来找他的来学习下，A就推三阻四，最后在结业汇报的时候，我们大家发现A综合了我们大家的想法，自己也没有提出什么创新的想法，但是由于A的内容很全面，被评为优秀新人。

第二件事：给客户提供的方案被他人向领导汇报说是他写的

这件事发生在我当年进公司的第三个月，因为公司当时规定，如果在前三个月表现优秀，可以提前转正，但是名额较少，大部分需要6个月转正。有一次我们团队Leader带着我们部门6个新人，还有销售一起听了一个客户的电话需求会议，会议结束，领导说如果大家有自己的想法，可按照自己的想法写一个项目方案发给他。下完班后，回到家我疯狂的查资料，听电话记录，写方案到凌晨3点多，方案写完自己成就感爆棚，一点也没觉得太晚了，也没觉得累，第二天到办公室准备发给Leader，这时候A找到了我，问我有没有写方案，我当时就实话实说了，A说他正在写，快写完了，让我把我写的给他看看，他写完一起帮我发给领导，虽然我对A在新人训中有点芥蒂，但是也没多想什么，就发给他了，直到团队开例会，领导表扬了他，说起A写的方案，当时我就纳闷那不是自己写的吗，为什么领导单表扬他，而忽视我呢？难道是A借鉴了自己的方案吗，因为是开例会，当时也没敢现场问，也没想好怎么说就放弃了。会后我找到A，我看到他的表情不是很对，我就猜到了答案。

初入职场两件事对我的启示：

1. 乐于助人，愿意分享不等于你要把自己所做的都毫无保留的给对方，不要仍然以学生的标准要求自己，需要培养职业化思维，努力埋头工作，也需抬头看清道路，学会保护自己的劳动成果；

2. 职场中没有谁有义务有责任、理所应当一定要帮助你，帮助你是情分，不帮是本分，没有什么理所应当，如果说有谁一定会毫无保留的帮助你，一定是不是别人，而是你父母。

被解雇的主管（同事，甚至主管认为是因为我的原因导致主管被解雇）

后来A在公司也没有呆很长时间，时间久了，大家也清楚A的工作能力、个性。而我最后成了我们部门20个新人最后留下5个人其中一个。

后来在团队Leader的安排下，让S我的主管）带我，我开始跟着主管一起做项目，就这样做了1年多，前前后后跟着主管做支持也做了近大大小小5个项目，S对我也非常不错，每次都会教我很多，也鼓励我自己慢慢尝试承担一部分较为重要的工作，自始至终到现在也是如此，我都一直心怀感激主管对我的帮助与辅导。

但在年中考核过程中，公司让HR解雇了S，大家包括我当时都震惊了，因为在我们大家看来，S平时和大家关系都很好，工作也是勤勤恳恳，当我们都还处于震惊中没有醒来时，公司公共邮箱又发了一个新的通知更让大家惊呆了，由我担任新的主管，接管S之前所有项目，我自己也是惊呆了，不敢相信，其实自己内心也有点欣喜，但更多是惶恐，我确信自己当时没有那个能力。我记得HR以及我们团队大Leader当时找了我谈话，说S已经在公司5年了，为人非常不错，也注重团结协作，但是一直没有什么进步，每年只能做那几个项目，多了就非常有压力，让我不要有心理压力，会支持我之类的话。但是交接的时候，我依旧有一种说不清的心情，S对我的态度也不如以前了，感觉是因为我他才会被解雇，晚上他约了一些同事吃饭没叫我，很多同事也私下说靠排挤主管上位。

当时我没有去辩解什么，而是把更多精力投入到工作中，但是遇上什么节假日，我依然保持给我的第一个直接领导S发信息问候，尽管得不到回复。直到有一天，S突然打电话给我，我挺意外，但是还是第一时间接了，他告诉我，当时确实是恨我的，感觉教了我太多，饿死了他这个师傅，但是后来他重新换了行业及岗位，现在做的很好，现在的工作让他有动力，而不是事情多了会有太多压力，自己被解雇，其实是解放了自己，他当时被解雇，不是因为我而是自己的原因；同事们也逐渐忘却这件事情，时间久了，大家也更了解我是什么风格。

被解雇的主管这件事对我的启示：

职场中，晋升、降职、辞退等都是很正常的事情，过程中难免会有不同的声音，也许比较刺耳，也许很愉悦，记住，其实这些都不重要，重要的是当你问自己自己是否问心无愧？是否仁至义尽了？如果答案是，这个人离开也许对他更好，留下他反而是害了他。

跨部门冲突（营销部 VS 项目中心）

当时，我们公司业务是营销部与项目中心协同的，营销主要负责前期BD，项目中心负责项目落地设计及实施。但是我们项目中心是分项目一部，项目二部的、、，总共有5个项目部，营销中心本身与项目中心没有什么冲突，但是营销中心在选择与项目中心哪个分部合作他们会考量，从而加剧项目中心内部的竞争及矛盾。我记得有一次营销中心开始把需求给到我们部门，我们部门Leader带着我们3个主管前前后后跟了很长时间，包括陪着拜访客户，写项目方案，但是最后项目谈成功，营销中心把项目给到了另外分部去承接。因为这个事情，我们Leader与营销中心大大争吵，最后包括另外一个项目分部也卷入其中。我当时也觉得我们挺委屈的，明明是我们帮助做的项目，为什么最后给其他部来承接。

最后，这个事情惊动了营销总监，项目中心总监，还有公司副总及HR，后来我才知道是公司决定这么做的，前期我们分部适合跟，因为我们有这方面的经验，比较容易跟下来，但是当时我们分部项目已经有点超负荷了，但是其他分部除了没饱和，还有一些其他原因，公司综合考虑就做了这样的安排。

跨部门冲突给我的启示：

1. 职场中，需要注意事情与情绪的区别，不能让情绪影响自己的决策判断，在公司中，需要跳出个人，部门去看问题，从公司整体利益着眼，是否对公司更有利是决策的首要标准。

2. 职场犹如江湖，有江湖的地方就有是非纷争，但是职场与江湖有本质区别，江湖是讲究行侠仗义，而职场讲究公司整体利益最大化，如果你不善斗争，请记住做任何事情想下是否有助于公司整体效益，这个是你生存的尚方宝剑。

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职场驿站

有一句话说：有人的地方就有江湖。职场也是江湖。

为什么在职场中会有丰富的明争暗斗？我觉得可以从两个方面来阐述。

首先从负面方面来讲。人性都是自私的，因为自私，所以人人希望得到而不甘愿失去。这是欲望使然。想要得到什么呢？更多金钱收益、领导认可、升迁机会、表彰荣誉、同事友好便利等等，从物质到精神，各个层面、各项指标都是有限的，而不会人人均等。这种情况下自然会使更多人加入到或明或暗的竞争中去。当竞争达到一定程度的时候，就变成了斗争——你看我不顺眼，我看你不服气，于是出现当面对仗、背后使坏等诸多手段。

然后我们再从正面讲。职场中存在明争暗斗，是由于企业组织的管理设计中本来就有竞争机制和激励机制。电视剧《新龙门客栈》（1996版）中，李立群饰演的魏忠贤有这么一句话：“我允许窝里斗，但不允许窝里反”。这句话正是题目中的现象出现的原因。没有竞争的组织，是没有活力的。管理者在设计组织管理模式的时候，就会通过奖金、荣誉、升迁机会等形式来刺激到职员们的内在成功的欲望。而表现在现实中，就成了“明争暗斗”。从个人角度来看是斗争，但是从组织层面来看就是竞争。这是概念区别。

明白了“明争暗斗”存在的原因，那我们来说说“不善斗争的职场人士”该如何做。

所谓不善斗争，其实是没有搞明白职场人际的实质。人际关系就是利用与被利用的客观存在，并且是相互的。一个人如果想在职场中更好的立足，只有不断提升自身的专业能力和专业外能力。专业能力是自己的立身之本，而专业外能力是升级自己职业发展的重要法宝。

因此，如果你是“不善斗争的职场人”，我建议你首先不要理会其他同事间的各种斗争，不闻不问不参与，踏踏实实把自己的专业能力和专业外能力完善起来，为提升自己的可利用价值做好基础。

第二，改变心态，不要把组织中的竞争夸大，即便真是“你死我活”的状态，也应该平和地看待。因为企业组织架构的设计本就是自上而下的金字塔模式，如果你想具有更大的话语权，势必需要一步步往上爬。所以这中间肯定会把其他同事超越，从组织层面上来讲，这叫做优胜劣汰。不是你的错，而是自然规律使然。

第三，不做越轨的事。除了做好本职工作之外，也要做好向领导的汇报，让领导明白你在做事。但是，切忌把别人的问题牵扯进自己的工作汇报，因为既然存在“明争暗斗”，势必会更多“小人之心”。一不小心就容易把好事变成坏事，落下把柄被小人利用。要躲开是非的唯一方法，就是不去惹是生非。

我是【有空读书】，希望我的解答能够帮助到你。

有空读书

专业的做好自己领悟的工作，在P岗的道路上不断前行！

沃巴兔

本人以前也经常吃亏，总是无缘无故的得罪人，后来总结了一些经验，分享给你：

1、把自己分内的事情先做好，这是首要前提，职场里总是有一些靠权术上位的人，想不劳而获。但是大家的眼光是明亮的，老板也不是傻子，谁在干实事，谁在混日子、耍权术，老板看得一清二楚。

2、坚决不站队，不参与是非。非得站的话那你就自创一派，叫实干队。做自己分内的事情，而且要求自己一次比一次做的更好。让爱斗的人他们先相互“厮杀”，最后剩下的一定是实干派的人。所谓“坐山观虎斗”，最后渔翁得利，当然这个不是贬义的意思，你还是要做好自己的事。

3、不讨论同事和领导的是非，性格直的人尤其注意，尽量少说话，只谈工作，非得说话的时候一定要注意当场的人，他们属于哪个“利益团体”，这些话会不会得罪或者影响到他们的利益。有时候领导让你说实话，那就有可能会得罪一些人，这个时候在说事情的时候先说出这句话，再说事情：接下来我说的一些话，可能会让一些人不开心或者有想法，但是本人绝对是只对事不对人，为的是让大家和公司更好，所以有说得不对的地方，请大家谅解与批评。

4、有时候同事会拉你“入伙”，参与讨论是非，你也可以直接回一句话：每个人站的角度不一样，肯定都有自己的想法，至于别人怎么样，我阻止不了，所以说了也没用。

5、不管是你喜欢的，不喜欢的，都不要得罪，不打小报告。

6、如果有人针对你了，请不要往心里去，“狗”咬了你，你回咬它一口，那你跟狗就没区别了，这类人在职场里是长久不了的，过不了多久就会被淘汰，所以你不用管他们，实在逼得不行，那就直接问他：你有什么目的？这里是公司，我们争吵没用，我们直接请领导来裁决。如果对方居心叵测，一般听到请领导出来，他们就不敢惹你了。

总结：职场有非常多不成文的潜规则，“管住嘴、迈开腿，多动手、少是非”。平时多注意如何提升自己的情商，同时要善于观察那些是是非非的人，你会觉得非常有意思，从中也能总结出很多的职场经验，这也是锻炼情商的一种办法。

追梦英雄会韦德

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派派一家快乐生活

一是少说别问远离斗争，二是被逼无柰奋起斗争。

不擅长就不要参加，不然不是炮灰就是背锅。

不会的事就少上前，看别人风清云淡，把斗争当成乐趣，一个不会的人上去，一个回合就得被打败。

不要瞎打听，更不要瞎评论。你都不知道谁和谁是不是一伙的，你觉得这个人好像没在斗争里，但其实你打听的人和说话的人没准就是一个卧底，知道太多不好，而且你既然不想参加，就老实地眯着干好你的工作就行了。

职场存在派系，各方利益交织在一起，斗争在所难免，千万不要不知深浅地一头扎进去，无论是有意的还是无意的，都不要掺和。

不然第一个牺牲的可能就是你，因为你是小白，而且没有斗争经验，很多道道你都看不明白，没有任何好处，两方或者双方如果都想拉拢你，建议也不要参加，斗争的结果很难预料，如果失败了，你后进来的一定是炮灰或者是背锅的那个人，费力不讨好。

不参加不行，逼着你变成这样的人，那也不要害怕，奋起斗争，没准也起到奇兵的作用。

有的单位确实是这样，不允许有中立派别，你要么是A派的，要么是B派的，如果你保持中立看热闹，A和B会联合起来打压你，那时候你就更无立足之地。

那怎么办？别担心，就算是你对斗争不擅长，以下几条还是可以借鉴的。

首先，别让别人揪到你的小辫子。基本规则就是遵守单位的所有制度，不让什么迟到早退、用单位电充电瓶车、在食堂剩饭多等等细如毫纤的小事对付你，别看事小，一旦有人恶意去找你的麻烦，积少成多就会成为斗争的一把利刃，毫不费力地让你败下阵来，别人可以说：小事都做不好，还能成大事吗？一旦标签给你打上，想翻身不容易了。

其次，你要加入一个斗争组织，观察负责人和成员，抓紧打成一片，要明确地表示你就是这伙的，这样才不至于让两方都收拾你。至于加入哪个组织，你自己去看，如果不熟悉也没问题，那就挑一个你顺眼的，至于没那么多看着烦的人就行。

再次，你也要着手准备斗争的武器。就像你的对手怎么对你一样你就怎么对他。收集黑料，和团队成员分享，和你的负责人沟通，让他知道你是和他一伙的，并且能够成为斗争中的有用的人，你的地位就会稳定，并可能上升，那时候你的信息和安全就会更高一些。

最后，不要急于出手，要看准时机，一击心中。打蛇要打七寸，打一次不痛不痒根本起不了作用，职场斗争讲究的是稳、准、狠，表面风平浪静，下面风起云涌。斗争一出手要么让对方失去斗争的优势，比如从重要的岗位上被干下来，甚至把对方挤兑走，要么就从重要的地方清除出去，比如逼对方换成了边缘部门等，总之要有效果才是斗争的目标！

总之，如果能够独善其身的话，还是好好工作为好，如果实在是被逼的紧的话，那也没有办法，只要还想在这个平台混下去，那就斗争吧。

职谅多闻

你好，我来回一下你提出的这个问题；

结论概述：

职场中，本身就是有形形色色和各种风格属性的人组成的组织，再组织中，难免就会有明争暗斗、争风吃醋、好大喜功、阳奉阴违、上魅下慢等各种人机中的人性现象的出现，其实中间都脱离不了责、权、利，就是为了这些，才会有以上的种种现象，但是我想说的是在职场中人际关系的处理体现了情商和智商的集合，同时，职场中保持善良、可激怒性、包容、简单，即使再有明争暗斗，做自己着实难得但也可贵。下面我就简单说下这四个人际处理的职业核心词我的理解。

1、善良

“不以善小而不为”，职场中，无论是对待任务还是事情保持一颗善心，以对事情负责任的心态，而不是带有色眼光对人的做法，同时，从善的角度一定要考虑事情的出发点是否有利他的思维，利他思维的根本最终就如因果一样最终会利己，同时，影响和帮助是为善之道，不做亏心事，不赚亏心钱。因为循环这个词真的很有意思。

2、可激怒

可激怒，从字面的意思不难理解，代表被激怒，要激怒的意思，再职场里道理也比较简单，如果持之以恒的做善良的事情，但是所对的人无法感知也无改变，并且还在无情的践踏和伤害你的自尊，那么就应该收起你的善，表达你的愤怒。举个简单的例子，善良和软弱无力总是关联再一起，其实不然，只是善良的人没有被激怒，找到属于他的那份勇气。曾经看电影看到过这样一个片段，一个学生问老师，我的父亲经常打我的母亲，而我的母亲总是忍耐和谦让接受，请问到底该如何终止这样的事情，我如何阻止我的父亲的家庭暴力，老师回答说，你的父亲做的没错，因为原本他就是那样，也许他就是个恶人，但是错在你的母亲，屡屡被恶人欺压反倒是没有一点变化。这种善良在企业中可以看成愚忠或者叫做懦弱。

3、包容

包容这个词说实话，做起来真的不是像说起来那么简单，没有一定的修炼水平或者没有到一定的过往经历，可能真的无法理解。虽然我们经常听说“有容乃大，海纳百川”，但是真正的能做到的并不多。一个组织里，首席领导一定要清楚，团队成员都是自己的一部分，而不是个体，因此，再组织发展和达成任务时，不能够单一的认为是个体出现了问题导致了组织的不完美，一定要能够认同从自身角度出发承担问题，同时，既然是首席就有承担和包容组织个体的不完美，而需要解决的则是如何将不完美进行提升，如果达到组织个体的串联和同进退，这需要很强的集体荣誉感和包容的心。

4、简单

引用一句话“ 天下武功为快不破”，谈判与交往的致命武器就是坦诚，其实，如今这个社会能够做到简单太不容易了，而在组织中，能够让自己表现的简单也很不容易，如果你不会做一个简单的人，那么就先从做简单而透明的事情开始，将人际交往尽量看的简单、将表达体现的简单，将流程、制度做的简单明了，因为简单就是最为直接，简单并不粗暴没什么不好。

最后的话，我想说在组织中，你不必过于在意明争暗斗、尔虞我诈，更加关键的是要做好自己，因为不要忘记这样一句话“有些人是想赢，而有些人只是想赢得辩论”。那么，你就做那个想赢得人就好。

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赏芯悦沐

职场上的争斗和官场还是不一样的，职场再怎么说也是讲企业效益的，即使有派系之争，不管谁站上风，也都需要有真正能够做事的实干派。不擅长争斗的职场人士大可不必把时间和精力花在明争暗斗上，反而一定要安心找到自己的优势，作为立身之本，成为工作中某一方面大家需要依仗的人。那么具体有什么要注意的呢？

1、找到自己的工作长板

企业讲究效益，领导讲究绩效，没有谁会嫌弃专业能力强的员工，即使这个人无门无派，反而谁来了都得用他。所以关键是个人要把自己工作的某一方面做强做精，让自己有不可代替的作用，这样就有了立身之本。

2、不要参与职场争斗

这一条在职场上本不是绝对的原则，但是对于没有根基，自身不擅长争斗的人来说，安心做个实干派可以免除不少麻烦，至少谁都不得罪，专心提升自己的职业能力，等待更好的机会。

3、多听多看少表态

我刚上班的时候，我师父交给我的第一句话就是，多听多看少表态。多听多看，细心留意身边发生的事情，能够让我们了解真实的情况，避免做错决断。少说话，可以避免职场上的口舌，让自己保持独立客观的处境，免得被卷入事端，安心提升自己的实力。

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六子的职场日记

感谢题主！

关于职场斗争的问题，个人觉得，近朱者赤近墨者黑。自己是什么样的体制，就容易吸引什么样的人。所以不断的提升自己，并具备一定情商是生存之道，简单来说例如以下几个方面：

• 我们看看身边的同事，如果说一个人很有能力，是不是很少会有人选择和他去斗呢？一来别人觉得斗不过，反而自己吃亏；二来，这种人往往别人巴结都来不及，怎么会和她斗。所以，要避免这种无畏的斗争，首先要让自己成为一个有能力的人，而不是限于低等级的无聊消耗中。

• 从自身做起，有自己的原则。自己要在面对事情的时候（除非是生死选择）。平时一定要保持中立，不要随意站队，安全起见不参与任何派系斗争。另外不要背后议论、非议他人，做一个大智若愚的人；当然必要的人际关系还是要有的，这个要根据自己的实际情况来把控。

所以，既然知道自己不擅长，不喜欢。就从开始要学会避免，有一些事情能忍则忍，时间久了大家都知道你是一个什么样的人，别人也挑不出什么毛病。自然不会招惹是非！

以上是观点希望对您有所帮助~

關鍵字: 场中 明争暗斗 职场