我們經常說，看待事物要一分為二，也就是要看到事物積極的一面，也要看到它消極的一面。
但真實世界所呈現的真實，往往一分為三才能看清；事物有正反兩面，必然有從其反面到正面（或從正面到反面）過渡的一種狀態。
一分為二是靜態的看待事物，而一分為三是動態的觸摸事物。
而以下，都是些另類的三角故事。
1^
三角貿易:一方的利潤，怎麼成為……另一方的成本？
在美洲成為歐洲的殖民地以後，歐洲人想最大限度地在美洲獲利，此時歐洲缺乏原材料，所以殖民者在美洲建立了很多種植園。
但此前，歐洲人在征服美洲的過程裡，屠殺了太多印第安人，造成了美洲的勞動力匱乏，而恰巧非洲有足夠的勞動力。
於是，史上殘忍的財富計劃誕生了。
歐洲人在歐洲買進大量武器，來到非洲，用武器和當地人換取奴隸，再將奴隸賣到美洲的種植園，然後買進歐洲急需的原材料，將原材料賣給歐洲的商人後再買進非洲需要的武器。
週而復始，因為貿易地點是歐洲，非洲，美洲三個地方，故稱三角貿易。
據資料統計，黑人部落“獵奴戰爭”在400年的奴役過程中，非洲黑人被殺了上千萬；聖多明各島在十八世紀上半期共輸入奴隸280萬人，而到1976年僅剩下65000多人，平均每年要死亡四萬多人。
按照每運至美洲一個奴隸，最少要犧牲10個左右非洲黑人的計算方法，奴隸貿易使非洲損失一億人口，在進行奴隸貿易的2個世紀裡，股東每年可以獲得至少15%的利潤。
可是、歐洲今天繁榮的基礎，卻是非洲人民綿延至今的血淚成本。
2^
三角經營法:一個思維讓“固有的成本”變輕，並迅速轉化為財富！
日本有個商人叫通口俊夫，在鐵路沿線開了三家藥店。雖然自己很努力地經營，但因客流量太低，長期以來、固定的沉重成本幾乎成為壓跨他的最後一根稻草。
一天，通口俊夫突然想起一部軍事題材的電視劇，劇裡一位指揮員曾說過一段話: “ 這些直線排列的點，很容易被外力阻斷運輸線路，這往往是失敗的最大隱患。為了和友軍保持密切合作，應該確保至少三足鼎立。這樣、點和點連起來，就能守住中間的三角形部分了。”
想到這裡，通口俊夫激動起來，他終於找到了經營不善的原因。
回家後，他馬上推開地圖，發現他開設的三家藥店分佈在一條直線上一一這就是他選址的敗筆所在！
他想如果把三家藥店呈三角形配置起來，那麼就圍住了中間部分的消費者群體。在三角形內居住的人們，就都會被自己的藥店“包圍”了。
很快，通口俊夫按照這種新思維重新調整了藥店的地理位置。果然，重新選址開張的三家藥店，生意居然奇蹟般地好了起來。
一年後，他利用其中一家藥店作為一個點，開設了另外兩家藥店，再次形成一個三角形佈局。
幾年後，他共開設了1300多家分店，成本因為分攤的緣故也變得越來越輕。
直到今天、他的“ 三角經營法 ”，仍是連鎖零售經營佈局理論的重要支點之一。
3^
三角關係:內心的虛無，或許是你最大的沉沒成本……
"幾何裡三角象徵著絕對穩固，而人際關係裡的三角、卻弱不可擊......"
縱觀自己不快樂的時光，大部分都被常見的三角關係支配著，因為自己內心的不主動常常使自己變成那個被孤立的人。
日劇《四重奏》裡的家森有幾句很經典的臺詞“我從不主動喜歡上人，我只希望被愛，因為我知道我喜歡的人、同時也在喜歡我的幾率……微乎其微。”
有這種心態的人向來孤獨的很性感，
總覺得世界對慢熱悶騷的人是那麼不友好。
明明心裡揣著閃閃發光的溫柔的話，可是看到她身邊已有一個更暢聊的人就會使勁抑制住內心的話語，假裝無所謂地做其它事，可是當看到她和另一個人更開心就會止不住地憂愁。
“我也很好啊，為什麼不帶我一起聊天啊……”
那兩個人沉浸在自己的世界歡娛彷彿遺忘了你，可當他們注意到沉默寡言的你時，“他今天怎麼不說話啊………”他們完全考慮不到——是因為他們忽視了你，才讓你變得如此冷漠。
這樣的情況層層疊加，擊破了心理防線
“三角關係裡總有人要受傷.......”
三角關係是永恆的刀片。最好的朋友真的只能有一個，不能再多了……
只是、生命終歸是時間的碎片，而青春更是碎片中的黃金。
在經濟學者的透視鏡下，我們在無數的彷徨中不知不覺地透支了我們最寶貴的生命——這是個巨大到……哪怕是神、也無法挽回的成本。
—END—
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