近段時間以來，軍報已經至少三次聚焦士官的選晉標準問題。
3月12日，《解放軍報》刊發名為《一名高級士官的晉升之路》的文章，提到因為5次轉崗，新疆軍區某部士官王某不符合高級士官“從事本專業工作時間原則上不少於8年”的選取規定。
但在實際選取操作中，新疆軍區認為，“按照上級最新文件精神，為了保留部隊練兵備戰急需的高技能人才，高級士官選取條件的確可以適當放寬。”
即，用戰鬥力標尺擇優汰劣，保留高級士官人才隊伍。
回頭看一下之前的兩篇文章。
12月23日的《解放軍報》8版，發表了一篇頗為犀利的評論——戰士遺憾退伍誰之過？
某部官兵公認的優秀班長代某因為考核時30×2蛇形跑差了0.1秒沒及格，在士官選晉時被“卡了脖子”。代班長含淚退伍。
文中指出，優秀士官的標準是面向戰場的，僅僅以理論考試和實操及體能考核難以完整衡量，需要一定的彈性操作。
3月2日的《解放軍報》頭版頭條，發表題為“士官培養，從自然生長到按戰育人”的文章。
文章指出，有的優秀士官因無法滿足“入校培訓”“從事本專業時間不少於8年”等選晉條件，不得不遺憾地告別軍營。
同時介紹了第81集團軍為1000餘個士官崗位制訂成長路線圖的經驗做法：以服役時間為縱軸，以選晉年限為關鍵節點，按照升級培訓、同專業改崗、跨專業換崗等7種跟進培養辦法，統籌規劃不同類別士官發展方向，為士官長期發展提供明晰成長路徑。
軍報三次發聲，指向的都是同一個問題：建設“打仗型”士官隊伍，用“戰鬥標尺”選拔士官人才。
新疆軍區嘗試的是“雙考選晉模式”：一個考核是士官選晉的體能、理論、實操等常規考試；另一個考核是“打仗能力”綜合評定，將個人歷年軍事訓練成績、參加重大軍事行動、立功受獎等戰鬥力顯性指標計入量化考評範圍，由考評委員會根據“雙考”綜合評分，確定選晉對象。
從“士官成長路線圖”到“雙考選晉”，士官的培養模式正在發生深刻的變化。
但是，有很多人爭論的焦點是：選晉標準的放寬，選晉考核的多元化，會不會造成選晉中的“暗箱操作”。
在哨位君之前發起的投票中，有22%的讀者也表達了這種擔憂，擔心彈性的選晉機制會有損“公平”。
標準化，是士官選晉政策改革的深水區。
但這也是終究要邁出的一步，面向戰場的人才當然不能只有一種衡量標準。科學的模型是要在實踐中摸索的。
哨位君覺得，下面這位讀者的留言特別適合作為本文的結尾，畢竟“打贏”才應該是唯一的鐵的標準。
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