近日，廣發銀行公佈其自成為中國人壽集團成員單位三年多以來，各項改革舉措有力落實取得的優異成績。至2019年末，廣發銀行總資產較三年前增長接近30%（數據未經審計，下同），人民幣存貸款餘額增長分別超過40%和60%，2019年營業收入和淨利潤均較2016年增長超過30%。
經營業績連年向好
2016年，中國人壽成為廣發銀行單一最大股東。三年來，廣發銀行深入推進全面從嚴治黨，積極服務國家戰略和發展大局，堅決落實重振國壽戰略，奮力推動各大板塊業務提速發展，經營管理穩中有進，進中向好。三年多時間，廣發銀行總資產、營業收入、淨利潤同比均實現較快增長。2019年，總資產已經超過2.6萬億元，實現營業收入和淨利潤超過750億元和120億元；存貸款餘額均突破1.5萬億元，增速跑贏大市。
此外，廣發銀行完成298億元增資和450億元資本債發行，在英國《銀行家》全球銀行1000強排名較2016年提升13位，列73位。
“五個堅持”助推高質量發展
據廣發銀行表示，總結三年多來的進步，歸根結底在於其高質量發展征程中，始終堅定不移地貫徹中國人壽集團黨委部署，堅定戰略方向、強化戰略執行，做到了“五個堅持”。
一是堅持全面加強黨的領導。 進一步強化黨委在經營管理中“管方向、把大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，堅決落實黨管幹部、黨管人才原則，形成了一支能幹事、肯幹事的幹部隊伍。全行黨支部數量增長75%，更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。完善紀檢監察組織架構，建立巡視巡察制度，嚴格監督執紀問責，深化糾正“四風”、轉變作風，營造風清氣正的政治生態。
二是堅持打造保銀協同特色優勢。踐行“一個客戶、一個國壽”理念，攜手中國人壽集團其他成員單位，借力保銀協同為客戶提供具有國壽廣發特色的一站式綜合金融服務。三年多來，與近40家集團客戶簽署戰略合作協議，投融資項目落地近3500億元，帶動託管規模近6000億元。在有力服務國家重大戰略、重大變革、重要民生需求的同時，實現了自身的高質量發展。
三是堅持防範化解風險。處置存量風險與遏制增量風險並重，順利消除“剪刀差”。建立系統化的全面風險管理體系，加強信貸審批、貸後管理、不良資產清收處置、流動性風險管理等方面的制度梳理和機制優化。強化“三道防線”建設，紮實開展內控合規檢查。
四是堅持優化調整結構。按照“主戰場”策略，大力拓展“三重一核”企業和零售抵押貸款業務。在保持信用卡業務傳統優勢的同時，推動公司板塊、零售板塊、投行與金市板塊協調發展，業務發展更加均衡。
五是堅持強化管理基礎。實施分行差異化發展戰略，明確發展目標，細化配套措施；提升財務管理精細化水平，加強資產負債管理；全面推進網點轉型和智能化改造,累計釋放超過3000名櫃員充實到營銷和服務隊伍；不斷提升運營科技水平，實施研發中心直屬機構化改革，持續開展流程優化、數據治理。
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