良心好剧大染坊
很多人说大染坊就是一部商战剧、一部管理剧，我看非常贴切，虽然有些情节不一定在实际过程中能够实施，但也可以提供我们很多管理思路。
现在就说其中一幕吧，企业中层把头吕登彪走到工人中间，打着官腔号召大家起来干活，说：“我就叫一遍，你要是起不来，今天的活就算白干！”企业高管陈六子顿时发火，把吕登彪训斥了一顿，还安抚职工要年底发薪，平时饮食要增加鱼等好吃好喝。仅仅很小的一件事看出的企业管理学来吧。
1、当时由于的经营环境非常差，染好的布料无法销售，往往非常影响企业职工及管理层的积极性，大家都看不到前途，那么转移注意力就是当时没有办法的办法。换句话来说，企业需要一个坏蛋，让职工们可以撒气的坏蛋，那吕登彪应该是最合适的人选了。
2、吕登彪本来就是企业董事长卢家派来的，就是卢家盯着企业生产经营的眼线，卢家驹作为董事长不愿花费这样的心智或者也不屑于盯企业具体经营，那么吕登彪相当于企业的监事。监事整天在总经理陈六子面前晃，搞不好还偷着告状，陈六子明显心里也窝着火，可以就这个借题发火。
吕登彪来路不简单
3、吕登彪人品不好，偷着拿员工的送礼。但在中国这个人情社会里，这个明显也不算什么，很多时候你愿意送，人家还不一定愿意收呢。吕登彪收了人家的礼，也要帮人家干活，这是两情相悦的事情。不是因为这个陈六子才生气，毕竟陈六子也有送礼的情节。
4、吕登彪安排工作的时候，明显说的话不中听。但他是把头，也就是中层管理人员，直接对下面人管理的，若像陈六子那样整天对工人好好好，也没法起到管理作用。吕登彪肯定不是第一天就这样的，陈六子那样精明的人还不是早就知道，为啥还留着，很多话吕登彪可以说，陈六子不能说，明显就是一个红脸一个白脸么。看看后期基本还用吕登彪就知道了，陈六子需要吕登彪这种人的存在。
5、吕登彪也是有用的人才，后面看他盯孙明祖的货源和捣乱模范厂的事情就知道，性格有欠缺的人也是有才能的，只是要看怎么用。陈六子按时敲打一下吕登彪也是管理的一种手段，否则吕登彪可能利用卢家的身份越级使用权利。毕竟卢家才是老板，陈六子这个总经理若真较真，是要听卢家的。
颇有特工才能的吕登彪
6、影响卢家驹，陈六子就这件事，说让卢家驹开除吕登彪，但卢不肯，那就欠了陈六子一个人情。后期万一企业经营不好，也可以拿这个事情说事。
综上所述，陈六子发火吕登彪，可以起到发泄员工情绪、敲打和拉拢吕登彪、甚至影响卢家驹的多重功效，何乐而不为。卢家老爷子曾经说过：陈六子四书不读而通六艺。聪明人，不需要太多职业培训，就能深通管理原则，一切都在用心。
《大染坊》讲述的是民族工业的奋斗史，在主题上更发人深省，它昭示了这样一个不容辩驳的真理，即“国不富则民不强”。而剧中的语言幽默、简洁，人物对话机智隽永，时而贴紧人物性格与情节线索，时而谈古论今、旁征博引，新奇的比喻、警策的句子层出迭见，尤其陈寿亭语言犀利诙谐，言简意赅，擅长比拟讽喻，对北方民间俗语和谚语的灵活运用，独特的语言艺术魅力也是该剧的一大特色。再刷《大染坊》真是良心好剧。
精明的中国传统商人
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