反思:幼兒園的量化考核方案,為什麼都是各種扣老師的錢

大家好,我是劉老師,今天我和大家聊的話題是有關於幼兒園的量化考核方案。

一、量化的目的是什麼?

我們細細的想一想,我們幼兒園或者一些學校的量化考核方案,是不是真能激發教師的工作興趣。

有老師給我留言,幼兒園教師太辛苦了,絕不是十幾頁的量化方案能夠衡量的,說的真好,幼兒教師是一個有愛的職業,這個愛是幾個字能夠衡量的嗎。

二、量化要聽從教師內心的聲音

也許管理者從來沒有認真的想過,量化到底要幹什麼,能否真的激發教師的興趣,帶動他們的工作熱情,就是用各種扣分、扣錢來衡量教師,評判教師。有時候,他們覺得也不對,但怎樣做是對的,他們也不知道。大家都是這樣做方案的,不想推陳出新,沒有好的思路,隨波逐流了。

三、量化需要自下而上

一些制度量化都是管理者制定的,很少聽從一線教師的想法,是對教師來說不夠公平。也許有時候問道我們應該怎樣改,我們也說不上來,只是覺得不對勁。

今天,我想和大家討論一下,看看你們的幼兒園對教師隊伍怎樣考評的,我們大家參考一下。互通有無。

歡迎幼教姐妹給我留言,私信給我,我們一起討論

我會根據大家的討論結果和想法,擬定一個顛覆以往量化的考核方案,希望我們能夠把這樣事情做成。


反思:幼兒園的量化考核方案,為什麼都是各種扣老師的錢

歡迎大家一起討論


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