身心健康生活平淡
这些都是成本小利润大的行业，疫情到现在一个多月就扛不住了，是不是只能赚不能赔？
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酒店，餐饮，旅游，娱乐这几个行业受疫情影响基本收入归零，面临的不单纯是收益还有可能是负债。
我身边有做名宿酒店的，也有做餐饮和旅游的，目前都是在找新的盈利模式如何降低亏损。
今天讨论分析一下这几个有关联的行业怎么办？
就拿酒店而言分析，短时间内酒店行业肯定是不会复苏，就算复工了绝大部分定居人群都不会选择酒店。酒店一方面是给流动人口住，还有一方面是情侣这类人群，其他的就是旅游相关的团队入住。
第一：旅游已经没有流动性了，城市工作者也会选择租房子不会选择酒店，那么唯一有流动性的可能就是跨城市的出差人群了，但是短时间也会选择少出差了总体来说还是没有入住率。这个时候可以选择和有实力的企业签约下半年的入住率，半价或者更低价格。短时间有资金支撑不让企业破产。
第二：可以考虑做短租业务，来平衡入住率，酒店只要有入住率有流水就不会亏损。短租可以给城市白领或者小微企业。一般很多高收入的城市精英会选择常驻酒店随时可以换地方。也有很多小企业三五人的团队。
第三：目前疫情影响很多人待业或者没有什么就业机会，可以孵化直播项目，直播在这个阶段是最好发挥的时候。酒店房间本身就带走硬件设施，只需要添加电脑和简单的直播设备，3-5 千即可，如果选择部分平台手机直播都可以零投入孵化。
以上几个是酒店的一种常规模式，当然还可以尝试新的互联网模式，提前消费会员模式，即日起酒店免费住，当然可以设置门槛，会员费多少为门槛。非节假日免费住多少次，每个月一次等。但是要缴纳保证金。这个模式很多方法。
关于餐饮行业的一些话我捎带说一句：
餐饮行业就比较简单了：唯一的出路就是外卖了。餐饮没办法跨行业整合。满满的餐饮会复苏起来，所以在坚持一段时间就好。顺带这个阶段做外卖把外卖做到极致，包装，菜品，份量等。这个阶段做品质让别人记住你。
旅游业是硬伤也说一句吧：
旅游业是一个人流动性很大但又是固定的场所，所以这个没人出行就没有消费。但是可以在这个时间好好的改善景区软硬件的设施。为下半年做准备，可以预售套餐一年有效。和酒店餐饮企业强强联手打包套餐做预售。值得尝试一下。
娱乐业就没什么好说的了，疫情下生活压力这么大，都没心情去娱乐消遣了啊。资金雄厚的就顶着吧，资金不雄厚的可以考虑做一些在线直播业务，这个比酒店的有机会。酒吧KTV做在线直播，美女打碟也有人看的哦。
其实对于这几个行业而言，更多的还是需要抱团取暖，如何突围看老板怎么定位，是危机也是新机会。
擒股师
生活总是不可能一帆风顺的，但是当你回过头来发现，所有的苦难也不是那么难熬过去。所以你要考虑是经营问题，还是这次事件导致的，如果是经营出现了问题，那么就要经营问题入手，利用这次段时间整理下，如果是这次事件影响，那就不必太过担心，要知道病毒控制不住，你欠人家的钱肯定是还不了，你自己的钱也会没有了。全世界都可能不复存在。 病毒控制住了，那么你亏掉的钱都会赚回来的。
一条少有人走的小路
你好！很高兴回答这个问题[微笑]
您问题中所提到的行业均属于服务行业，我就统称为服务业来做以下的阐述。
在新冠病毒疫情的影响下，各个行业都受到了前所未有的冲击。做为服务行业，这段时间确实很难熬，没有客流，也就没有产出。国家因此也推出了各项措施帮助服务行业度过难关。比如：放宽银行贷款政策，旅行社退80%的质保金等措施。通过这些来缓解企业的资金流压力。
大规模的疫情已经在国内消除了，可谓取得了明显的防控效果。相信接下来，会拨去乌云☁️见晴天☀️的。
爱游秦皇岛
不是快扛不住了是已经扛不住了，今年是金融危机爆发的一年，在多重环境影响下，转行是必然的，市场经济是需求供给制，不存在没有价值的补贴，在环境变化时，及时转行，就是止损，市场中永远都有机会。
马瑛32
就疫情而论，也应该分地区，分疫情的等级的实识管理呀，不能一刀切呀，我们这里确诊病历清零，疑似清零，28天无新增，我们做娱乐业的，房租，工资，都是大投入呀，真的挺不下去了[流泪][流泪][流泪][流泪]
孤芳自赏的猫皇后
现在不光零收入，还要付房租，付工人工资，希望国家考虑一下这些行业的苦
wohswo2
扛不住也得扛下去。一是疫情总会过去，只是时间长短一点的问题，谁扛住谁就能重生；二是服务业比如餐饮业旅游业不仅不疲软，而且会反弹，中国市场的消费能力很强！
太行妪
我也是做餐饮的，不同时期，要根据社会的实际情况做经营方式转换，衣食住行是生活的主要部分，及时调整方向，做线上，线下的推广，做好服务，符合市场需求还是可以做下去的
lingko66
已經堅持這麽久了，不能松懈，不然前面取的成果白白浪費了，只要大家一起努力加油，一定會相信黑暗的一天總會過去，會迎接光明的到來迎接新的一天
